——作为领导，不仅要有容人之短的度量，而且更要有容人之长的胸怀。要见贤思齐，不怕别人超过自己。一个真正成熟的领导，其胸怀的宽广其实比什么都来得重要。
毛泽东在其诗词中写道：“一万年太久，只争朝夕”，“自信人生二百年，会当水击三千里。”正是凭借这种宽广博大的胸怀，毛泽东缔造了一个新的中国、缔造了一个新的时代。他也向我们昭示了这样一个道理：领导的胸怀有多广，事业就有多大。
“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”。作为领导，只有具备大海般宽阔的胸怀与坚忍不拔的意志，才能产生影响人心的人格力量，以这种人格力量变成事业的凝聚力、向心力，最终就会变成生产力。
领导要拥有宽广的胸怀，宽容对待下属在工作中犯的错误，只要这种错误不是故意的。“金无足赤，人无完人”，宽容人、理解人，而不吹毛求疵。当然，宽容也并不是对缺陷或错误视而不见，闻而不管，漠然处之，放任自流，而是要抱着治病救人的善心，在注意方式、场合，注重因人施教的前提下，指出下属的缺陷、错误，帮助其改正和提高。“人非草木，孰能无情。”对于上司的这种提携、感化之举，下属焉能不怀感激之情，进而可以化作勤奋工作的动力。
太阳和北风打赌，看谁能先让行人把大衣脱去。于是太阳用它温暖的光轻而易举地使人脱下大衣；而北风使劲地吹，反而使行人的大衣裹得更紧。
太阳与北风的故事展示了一个道理：对部属要像太阳那样，用热情去感化他们，让他们从中体会到温暖；如果一味地强逼压制，会使人感到有一种极强的心理压力。
人与人之间需要以诚相待，领导和部下要心心相印。要做一个好领导，就要有一个大的胸怀。人与人相处，总要有一方先打开胸襟，对他人真心实意，不能两面三刀。如果彼此都等待对方先有所表示，那么别指望会有互相理解、彼此合作的那一天了。
拥有宽广的心胸，则对下属能赏识、会宽容，上下间的关系也会融洽，领导倡之，下属随之，一呼百应，意气相合。如果宽容不易，企业里即使一时才俊如云，也会致生戾气，屈才抑用，而使人才凋零，生气全无。海纳百川，方有气象，山容万壑，才得有势。一个真正成熟的领导，其胸怀的宽广其实比什么都来得重要。
美国有位来自伊利诺伊州的议员康农，刚刚上任时就有代表嘲笑他：
“这位从伊利诺伊州来的先生，他的口袋里恐怕还有小麦吧！”这是在讽刺他还没有摆脱农夫气。康农并没有生气，而是从容不迫地答道：“我不仅口袋里有小麦，而且头发里还藏着草屑。我们西部人难免有些乡村气，可是我们那里的小麦和草屑，却能生长出最好的禾苗来。”当时与康农随行的人员要求康农去找那位议员，康农拒绝了，他说：“算了，何必与他争论。”古人说得好“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”。作为领导，不仅要有容人之短的度量，而且更要有容人之长的胸怀，见贤思齐，不怕别人超过自己，而是虚心学习，取长补短，以增长才干，共同进步。
领导应该具备海一样的胸怀，惟有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流；容污浊且能净化为碧水。正如此，才有滚滚长江、滔滔黄河、涓涓细流不惜百折千回，争先恐后，投奔而来，汇成碧波淼淼、万世不竭、无与伦比的壮观。而大海最被人类称道的是年复一年默默地做着无尽的奉献，袒露无私的胸怀。正因其“生而不有，为而不恃”，不求索取，其自身也得到了永恒的存在。
如果大多数领导能确立海一样宏伟的目标，就应敞开海一样的胸怀。不仅要广揽五湖四海有用之才，而且应具备海那样的自净能力，使这种氛围里，每一个人的素质都得到提高和升华。
