第4篇第2章第3节专才型，还是通才型?
人的精力是有限的，自己的强项也只是指自己某一项专长。对大部分人来说，如果一入社会就关于利用自己的精力，不让它消耗在一些毫无意义的事情上，那么就有成功的希望。但是，很多人却偏偏喜欢东学一点、西学一下，尽管忙碌了一生却往往没有什么专长，结果，到头来什么事情也没做成，更谈不上有什么强项。
明智的人懂得把大部分的精力集中在一件事上，然后，才能依靠不屈不挠的意志、百折不回的决心以及持之以恒的忍耐力，努力在人们的生存竞争中去获得胜利。
如果你想成为一个众人叹服的领袖，成为一个才识过人、无人可及的人物，就一定要排除大脑中许多杂乱无绪的念头。如果你想在一个重要的方面取得伟大的成就，那么就要大胆地举起剪刀，把所有微不足道、无凡无奇的、毫无把握的愿望完全“剪去”，即使是那些已眉目的事情，也必须忍痛“剪掉”。然后，找出自己擅长的，努力在这方面下工夫。
爱因斯坦在２０世界５０年代曾收到以色列当局的一封信，信中恳请他去当以色列总统。爱因斯坦是犹太人，若能当上犹太国的总统，在一般人看来，自是荣幸之至了。出乎人们意料的是，爱因斯坦竟然拒绝了。他说：“我整个一生都在同客观物质打交道，既缺乏天生的才智，也缺乏经验来处理行政事务以及公正地对待别人。所以，本人不适合如此高官重任。”
琼海兴趣广泛，却老是无法成功。他大学时读的是经济系毕业生在出自版社做了几年事，之后又读了个企业管理硕士学位。他本想自己组建公司，但考虑后，仍决定为大公司作咨询服务。
不过要提供何种咨询服务呢？琼海不想太专，而且他觉得太专会限制自己和客户。他３２岁时曾夸下海口：“我什么都会，可以提供任何咨询。”也许这话不错，不过问题是，他可以同时做下所有的工作吗？在３０到４０岁这个阶段，琼海显然努力的去尝试。
他很少对请他的客户说不，并且辛勤工作，以提供好建议给客户。他既聪明、又勤奋，总是能够提供不少宝贵的意见，更难得的是，他还会主动地去发掘问题，让客户未雨绸缪。
３０岁到５０岁这个时期，他志得意满，“我可以替他们解决各式各样的问题。只有我才是他们唯一需要的人，如果有我解决不了的问题，恐怕也没有别人可以解决得了。”
也许有人会觉得，琼海只不过是比较喜欢自吹自擂而已，大家可以对此一笑置之。但实际上像琼海这种想法和行为，也常在其他自己创业、却不成功的人身上出现。这些人都像琼海一样，常自夸万事都懂、多才多艺。现在让我们看看这个现象下潜伏着什么样的危机。
最大的危机就在于他们工作范围不专业，专业技能也没法好好发展。如果我们把这些人按工作范围配成对，每隔数年作个比较，就可以发现一个有趣的现象，那就是：他们毕业，如果受聘于大公司，往往后来的专业服务会限于较小的范围，也会较专业；而自己创业的人，却比较喜欢凡事一把抓，因为没有人限制他们在某一特定的范围发挥所长，而他们也自以为这是他们创业的好处之一。但实际上，结果显示，这正是他们失败的最重要原因，不仅管理工作如此，其它只要是自己创业的工作也都如一位教授指出：“不能紧紧盯着自己追求的目标工作，也就无法专心致志地做手头的事，结果便大大地降低了工作效率，影响了目标的顺利实现。”
因此，一个人在做一件事时，不能同时想着另一件事，而应该把注意力集中在此时此刻所发生的事上。要清除头脑中那些分散注意力、产生压力的想法，排除分散注意力的一些人和事情的干扰使你的思维完全集中到当前的工作状态。
而且，一次只能专业地做好一件事，不要想着毕其功于一役，要把握你的身心所承受重负的极限。
为了能够集中思想和精力完成既定的目标，一个人必须懂得什么事对自己是最重要的，什么事是次要的。为了全力以赴去做重要的事情；就必须牺牲一些次要的利益，必须使自己从无关紧要的事情中脱开身，保证有足够的时间和精力去思考、去做最重要的工作。
在做不通才之时，建议你还是把一件事做好。
