转眼到了2006年10月，方知友考虑结婚的问题了，考虑与女友的距离问题了，女友在利成行做的不错，而自己一直在到处飘，没找到方向，虽然职位和工资都在往上涨，但没找到自己的成就感。最后还是要回东莞。
过完十一，进入塘厦科苑城健升印刷，这是个老厂，然后通过这个厂进入启益电器，成立新的印刷事业部，方知友彻底从一个小设计转型管理，到独自操刀一个新事业部。方知友先花一周做了一个企划书，然后见到了老板李总，李总60来岁，福建厦门人，移民香港，年轻时在自己的老丈人资助下，创立一个小加工厂，几个人趁着改革开放的春风快速发展，甚至搭个雨棚就开干了，女员工睡里面，男员工睡外面，2006-2007年已经是几千人，拥有塘厦3个厂（启益电器，高丽启益，依利沙），深圳一个厂（顺跃）。
计划书得到批准后，方知友迅速组织购买机器，招聘人员，组织采购物料，收回集团外采标签和丝印铭板，5个月后，赚回所有投资，老板很高兴，给方知友加薪。
2007年，深圳分公司顺跃出现管理层危机，一个负责人因为和台湾人的积怨和担心被炒，偷走了2KG氰化钾（俗称砒霜）和10公斤99.99%的纯银板，此时京东SZ市公安局，最后抓到了这个人。
李老板很受伤，最后他看了集团内40来个经理，选择方知友监管深圳公司。
“方知友，在筹备印刷事业部时我让3个人筹划2年没动静，你很快就建好了，我只负责给钱，其他都是你做，你很靠谱，现在深圳公司出现危机，我给你一台车，你2边管，如何？”
“老板，第一你认为我可以，我就听你的安排去管起来，第二，我不懂，我今晚上开始就学习深圳公司电镀相关的东西。”
晚上方知友边想问题，边去经理餐厅吃饭，这里有40来个人，都是各事业部的经理及以上人员。方知友听人说：“谁是方知友，怎么让他去管理深圳公司？”
方知友没管这些，他知道，自己来了仅仅半年，没几个人认识。吃完饭，回到自己的办公室，来了几个相识的老乡，他们几个都是这个厂河南籍的工程人员，办公室人员，其他部门的主管，他们说听说我们老乡要管深圳公司了，前来祝贺，方知友说：“各位老乡来的正好，我正不知道那个公司的相关情况，晚上下班我请大家喝酒，然后你们给我介绍下这个公司的情况......”
那一晚上方知友静静的听他们知道的，看到的，传说的深圳顺跃公司的各种看法，情况，关于人，关于事，关于管理，关于技术，一直到很晚很晚......
方知友第二天就和一名司机去了顺跃，并开了一次员工大会，稳定军心，然后一个一个约谈了那边的一个主管和4个组长，观看了所有车间工序和饭堂，加强了安全管理和三人管理危化品和金银板的制度。
一晃1个月，深圳公司一切恢复正常并且更加完善，产值一直在升高。
有次另外一个事业部经理问：“方知友，听说你管理深莞2个公司很不错，老板有没给你加薪”
“干好工作是我的事，加不加薪是老板的事，我没考虑”
方知友很享受自己成为操盘手的感觉，他把书上学来的管理方法得到切实的执行和运用，这是更高层次的优术的实战和锻炼......
