第三章 彭小峰：跳出“时间换钱”的陷阱
在我们这个时代，跳出“时间换钱”的陷阱，才能离财富越来越近。提到“速度”，人们心中一般都会有“快”或“慢”的概念，然而，一个人用“超越光速”来作为自己的名片，就让人大为惊叹了。彭小峰就是这么一个以“超越光速”作为自己名片的富豪。速度，是彭小峰最喜欢的词，彭小峰以其超越光速的速度成就了他的财富传奇。
富豪档案：
姓名：彭小峰
1975年，出生于江西安福。
1997年3月，建立了苏州柳新集团，直至2006年2月一直担任集团首席执行官。苏州柳新集团是亚洲领先的个人劳保用品生产企业。
2005年7月，注册成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司。
2008年6月1 日，赛维LDK成功在美国纽约证交所上市，成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO（IPO就是Initial Public Offerings，首次公开发行股票的简称）。赛维LDK是江西省企业有史以来第一家在美国上市的企业，是中国新能源领域最大的一次IPO。
LDK的目标是要成为世界上最经济的、最大的太阳能电池硅片供应商。我们要成为这个行业的领导者，不仅在销量上，更要在市场份额上占绝对优势。
——彭小峰
提起“速度”，人们心中一般都会有“快”或者“慢”的概念，然而，一个人用“超越光速”来作为自己的名片，就让人大为惊叹了。彭小峰就是这么一个以“超越光速”作为自己名片的富豪……
这个世界上存在着大量用时间换钱的人，他们在前进的道路上慢慢地走着，用时间来换取自己的金钱，这正是千百年沿袭下来的惯性思维，这种思维统治着人们的思想数千年，直到信息时代的到来。信息时代和市场经济时代的到来，打破了这种增长模式，在一定程度上成为一种跳跃式财富增长。时代不同了，规则在改变，在我们这个时代，只有跳出“时间换钱”的陷阱，才能离财富越来越近。速度，是彭小峰最喜欢的词。彭小峰超越光速的速度成就了他的财富传奇。
速度，是彭小峰最喜欢的词。10年前，他名片上的英文名字就是Light DK Peng，意即“超越光速”，如今缩写LDK成为赛维在纽约交易所上市公司的股票代码。以光为名本取其喻义，后来以阳光获财富，彭认为是巧合也是宿命。 看过美国大片的人都知道，美国式的英雄通常是出身于普通人家，后来经过百般磨难，自强不息，最终成为英雄。或许“超越光速”的名片和彭小峰后来从事的太阳能产业只是一种巧合，但是，彭小峰个人和赛维的成长确实充满了美国式的传奇色彩。彭小峰自己也曾经说过：“如果我们是一家美国公司，大家会把我们看成戴尔、雅虎或者Google。”
进入新能源领域，很大程度是因为北大光华学院读EMBA时，被“洗了脑”。“上了光华以后，回过头来看，包括战略也好，市场方向的把握也好，才发现原来自己做的东西很多是可笑的，是乱来。”彭小峰称，“劳保产品做了七八年，成长虽然很快，但空间有限，虽然有些闲置的资金，但炒房、炒股都不是我的追求，于是就产生了朦胧的想法。我需要一个更大的平台。”于是，2005年7月，彭小峰注册成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司，亲自担任公司董事长兼首席执行官。
2005年，赛维买下了GT-SOLAR近70%的产品，有效地树立了行业壁垒。鉴于赛维的成长速度惊人，一段时间内风传所有的风险投资都往江西新余跑。自此，彭小峰和赛维的传奇经历拉开了序幕。可以说，赛维的每一步几乎都在彭小峰的脑海之中，甚至包括每一次PE安排的时间和价格，都被精心规划过。
之所以在几度的博弈当中，赛维能够最终主导PE，并且一步步地实现溢价，除了赛维本身的生产能力和资本前景之外，彭小峰的计划性起了重要作用。彭小峰个人一直认为，赛维的发展不是奇迹，而是一开始就规划好了所有蓝图：产能、销售和利润目标。“赛维有严格的时间表，私募比时间表晚了一天，而在纽约交易所上市则提前了一个月。”对于这样的数字，彭小峰一直记得很牢。
彭小峰的说服术并不神秘，他只是颇善于化繁为简，能够把庞大的产业蓝图与赛维直接建立联系。他将阶段性目标分解得极具操作性，现在彭小峰最自豪的就是那张精确到年月日的时间表，事实证明“私募只晚一天，上市早一个月”。“一个目标做好后，看看哪些是关键点，自己控制着，然后找最有执行力的人来把握节奏。”他说。
“这是一帮疯狂的人。”一位员工回忆面试时来到赛维的第一感觉。
速度和成本优势很容易让赛维得到合作伙伴的宽容。据一位不愿具名的下游光伏电池生产商透露，投产第一年，赛维的硅片主要销给国内的电池厂商，一度质量不是特别稳定。当时无锡尚德占据赛维总销量的40%，尚德没有表示什么不满，而是和赛维一起分析、解决问题。“感觉整个行业都是我们的朋友，我们没有竞争对手，大家都在帮助我们。”彭小峰说。
2008年，赛维目前有6000多工人，工号已排到了8000多位。而在工厂大门外，等着装载硅片的货车排起长队，卖方市场的局面远远没有结束，彭小峰没有计划放慢脚步，同时仍强调自己对节奏的控制能力。作为其管理日渐规范的标志之一，现在进入厂区参观时，需要签署一份条文烦琐的保密协议。
彭小峰也没有进入下游的考虑。“你看英特尔，它只专注芯片领域，做到世界最大。”彭小峰很满意自己能专注于一点。
赛维成功的真正标志并非上市，而是其15万吨的硅料项目，这是光伏产业链的最前端。此项目如能顺利投产，将助赛维成为全球最大的硅片生产商之一，同时也能拉动整个光伏发电成本下降，向与风能发电持平的目标移动。
“凡是产品能改变人们生活方式的企业，一定会迅速壮大起来。”彭小峰这样解释赛维快速成长的原因。IT产业的快速发展，太阳能光伏发电产业的兴起，给彭小峰提供了一个驰骋的舞台。
在不到两年的时间里，彭小峰建立了亚洲最大、全球第二的太阳能多晶硅片厂，身价一度高达400亿元人民币，被称为中国内地新能源“首富”，再度创造了新能源企业发展的光速神话。在不到两年的时间里，彭小峰和他的创业伙伴将赛维从零做到了赴美上市，再度创造了新能源企业的光速神话。在很多人的眼里，彭小峰和江西赛维仿佛是一夜之间横空出世。赛维能在两年内取得如此骄人的成绩，是和以前的积累分不开的。“我不是从零开始。几年创业，从决策、到资金乃至管理都已经不是从零开始，我是站在一个高度上，是有基础的，这与白手起家是不一样的。假如我们有机会再去开创另一个企业，时间更短也有可能。”
“LDK的目标是要成为世界上最经济的、最大的太阳能电池硅片供应商，我们要成为这个行业的领导者，不仅在销量上，更要在市场份额上占绝对优势。”彭小峰说起未来的规划信心十足。
彭小峰的成功除了靠他敏锐的市场嗅觉和经营理念外，更靠他的善于利用全球资源。从技术到人才，从资金到市场，无不体现了他有效利用全球资源的战略眼光。而今，彭小峰正在整合全世界的资源为赛维的发展服务。 “要做世界第一大太阳能电池硅片供应商，研发一定要走在前面。我们的研发团队还在扩展，全球哪里半导体产业发展得好，我们就会在哪里做研发，我们将尽可能地利用全球的资源。”2008年，在江西新余的国外工程师已经达到200多人，而赛维的员工更是遍布世界各地：“其实我们是个世界的公司，只是生产基地在新余，我们在江西、上海、美国加州都设立了研发中心，这样可以直接与世界最先进的技术接轨，因为我们是一家纽约交易所上市的企业，资金中心在美国，战略规划中心在上海。”彭小峰如是说。
彭小峰带领下的赛维的异军突起让人们自然而然地拿它与同为美国上市公司的无锡尚德对比。也同样年轻的施正荣因为海归的缘故、专业博士的光环，让人们对尚德的成功只能用“知识创造财富”来形容它的应得之份；然而，对于赛维，我们却可以说彭小峰跳出了“时间换钱”的陷阱，带着它跑出了几乎超越光速的成长。
时间就是财富，时间是最高贵而有限的资源, 世界上最重要的东西就是时间。所有有成就的人都能够有意识地，甚至非常有系统地利用他们的时间，在尽可能短的时间内实现自己的目标和价值。彭小峰和他的赛维以“超越光速”的奔跑跳出了“时间换钱”的陷阱，为我们演绎了一个举世闻名的财富神话。
是的，时代在改变，规则在改变，信息时代已经到来，用“时间换钱”已成为过去时。
