《论语》里有这样的描述：孔子和别人一同唱歌，如果别人唱得好，他一定让人家重唱一遍，然后再跟着唱。
每个人身上都有你值得学习的地方。善于发现别人的优点并学习，那么你成功的概率就要大得多。
赵武灵王登上历史舞台的时候，赵国疆土主要有当今河北南部、山西省中部和陕西省东北一隅。赵武灵王之前，赵国在二三等小国中山的侵扰面前，都往往无力还击。赵武灵王元年至胡服骑射前的十九年间，赵国就被秦、魏攻伐战败六次，损兵折将，忍辱削地；同时三胡乘诸侯兼并特别是燕、赵全力御齐防秦的机会，连年发动军事掠夺，北边更无宁日。
形势如此，必须奋发图强，励精图治。赵武灵王一方面客观地正视和分析了当时赵国的处境，处之以谦，养精蓄锐；另一面，他在同三胡交战中，深感中原传统车战的笨重难行，同时也深知胡服骑射便事尚功，就从自己的国情出发，打破中原传统的衣冠制度和兵制，效法北方游牧民族军事上轻骑远射、机动灵活的战略战术和相应的紧身胡服，于公元前307年（赵武灵王十九年）下令举国变胡服，习骑射。
胡服骑射作为一个国家移风易俗的改革，在酝酿和实施初期，除肥义、楼缓等个别近臣理解和支持外，可谓朝野一片反对声。赵国朝野思想、舆论被圣贤之道、中原传统制度和社会习俗牢牢束缚，没有人愿意学习胡人的东西。
但赵武灵王的态度是坚决明确的。他明白胡服骑射的好处，明白自己必须学习优秀的方法。胡服骑射雷厉风行地实施之后，一支机动灵活的强大骑兵很快组建成功了，收到很大的现实效果，也产生了深远的历史影响。
每一个人，都要看到自己的不足之处，然后要学会从别人那里寻找办法完善自己。你身边的其他人，你的朋友，你的对手，他们身上都有值得你学习的地方。永远不要忘记向别人学习，学习每一个细节。
沃尔玛竞争对手斯特林商店开始采用金属货架代替木质货架后，沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架，并且成为全美第一家百分百使用金属货架的杂货店。
沃尔玛的另一家竞争对手本·富兰克林特许经营店实施自助销售时，沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在地去考察，回来后开设了自助销售店，当时是美国第三家。
感恩节，沃尔玛电脑和打印机捆绑策略没有取得预期的效果，但是，管理人员注意到一家商店反而特别火暴。该店报告说他们将包装箱打开，让顾客亲眼看到箱子里的打印机和电脑。这样，顾客便兴趣盎然了。总部立刻下令，所有商店都打开箱子。于是，各连锁店的电脑和打印机销量迅猛增长。
在20世纪70年代，欧美一些未来学家曾经预言：当人类跨入21世纪时，每周的工作时间将压缩到三十六小时，人们将会有更多的时间提升自我，休闲娱乐。
但历史的脚步真的迈入21世纪时，人们却惊讶地发现，相当多的人每周工作时间在无限延长，甚至超过了七十二小时，甚至有不少人被“剥夺”了工作的权利，被市场无情地淘汰和抛弃了，而那些每周工作时间在不断延长的人们更是愈加发奋地“提升”自我。
看一个小寓言吧。
在一个漆黑的晚上，老鼠首领带领着小老鼠出外觅食。在一家人的厨房内，垃圾桶之中有很多剩余的饭菜，对于老鼠来说，就好像人类发现了宝藏。
正当一大群老鼠在垃圾桶及附近范围大挖一顿之际，突然传来了大花猫的叫声。它们震惊之余，便各自四处逃命，但还是有两只小老鼠躲避不及，被大花猫捉到，大花猫正要向它们吞噬之际，突然传来一连串凶恶的狗吠声，令大花猫手足无措，狼狈逃命。
大花猫走后，老鼠首领施施然从垃圾桶后面走出来说：“我早就对你们说，多学一种语言有利无害，这次我就因此而救了你们一命。”
多学习一些本领总是没有坏处的。你身边的每个人都极具特点，他们身上都有那么多值得学习的地方，而且每一天都在言传身教。只要你有心，总会发现同学身上的闪光点。遇上难题的时候，向他们讨教经验；平时无事的时候，留心学习他们的长处，完善自己。
美特斯·邦威集团的创始人周成建，初中毕业的他，现在已经拿到了硕士文凭，他曾经说起，唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习更快的能力。他是这么说的，也是这么做的。在长江商学院学习时，他就把自己同班同学，比如蒙牛集团的董事长牛根生，作为自己学习的好榜样，从他身上学到了不少东西。
青少年阶段是人生学习的黄金阶段，在学习过程中，不要总是盯着别人的缺点，应该更多地看到别人的长处。用谦虚的态度，大胆地把别人的优点学过来。这样，不仅能使自己越来越优秀，而且还能让你所在的班级的整体水平得到提高。养成了向别人学习的好习惯，在以后的人生中，你才会不断进步，得到更好的发展。
抛开个人，团队为荣
我们首先来看看《将相和》的故事。
蔺相如在渑池会上立了功。赵王封蔺相如为上卿，职位比廉颇高。
廉颇很不服气，他对别人说：“我廉颇攻无不克，战无不胜，立下许多大功。他蔺相如有什么能耐，就靠一张嘴，反而爬到我头上去了。我碰见他，得给他个下不了台！”这话传到了蔺相如耳朵里，蔺相如就请病假不上朝，免得跟廉颇见面。
有一天，蔺相如坐车出去，远远看见廉颇骑着高头大马过来了，他赶紧叫车夫把车往回赶。蔺相如手下的人可看不顺眼了。他们说，蔺相如怕廉颇像老鼠见了猫似的，为什么要怕他呢！蔺相如对他们说：“诸位请想一想，廉将军和秦王比，谁厉害？”他们说：“当然秦王厉害！”蔺相如说：“秦王我都不怕，会怕廉将军吗？大家知道，秦王不敢进攻我们赵国，就因为武有廉颇，文有蔺相如。如果我们俩闹不和，就会削弱赵国的力量，秦国必然乘机来打我们。我所以避着廉将军，为的是我们赵国啊！”
蔺相如的话传到了廉颇的耳朵里。廉颇静下心来想了想，觉得自己为了争一口气，就不顾国家的利益，真不应该。于是，他脱下战袍，背上荆条，到蔺相如门上请罪。蔺相如见廉颇来负荆请罪，连忙热情地出来迎接。从此以后，他们俩成了好朋友，同心协力保卫赵国。
同为春秋战国时期，还有一个《绝缨宴》的故事：楚庄王有次夜宴群臣，满庭欢声笑语，酣畅淋漓。忽然，一阵风过，烛台灯灭，漆黑一片。侍者急急忙忙寻火点灯的时候，楚庄王的爱妃轻轻拽住他的袖子说，刚才有人对她不轨，她挣脱时顺手扯去了他帽顶的缨子，灯一亮自然就知道那个人是谁了。
“慢！”楚庄王突喝住正要点灯的侍者，在黑暗中，命令群臣拔掉各自的帽缨。灯再次点亮的时候，众人都没有帽缨。
几年后的一次大战中，楚庄王困于绝境，身旁一员猛将，死命拼杀，护驾突围。化险为夷后楚庄王躬身相谢。该将领顿然跪拜道：“上次卑臣酒后失礼，若非大王宽容，早已是刀下鬼了。”楚庄王以他的宽容赢得了人心，也带来了回报。
楚庄王的做法实在是很高明。既没有过多追究将领的错误，也没有过多计较自己的得失，而是以楚国的大局为重。他的做法最后产生了“滴水之恩，涌泉相报”的效应。
不论是楚庄王还是蔺相如，他们为了保全大的利益，都可以不计较自己的得失毁誉。古人如此，今人也同样能做到。为了集体利益，甚至可以放弃自己的生命。
1951年，邱少云作为中国人民志愿军的一员，跨过了鸭绿江。
第二年，他所在的连队接受了一项光荣而艰巨的任务，消灭平康和金化之间的三九一高地的敌军。然而三九一高地地形独特，易守难攻。在敌军和我军阵地之间还有三千多米宽的开阔地，是敌人的炮火封锁区。在这样长距离的炮火下冲击，必会导致我军较大伤亡，影响战斗的顺利进行。上级决定采用隐蔽作战，在发起攻击的前一天夜里，把部队潜伏在敌人阵地的 前沿，打敌人一个措手不及。要使几百人在敌人眼皮底下隐蔽二十多个小时而不能有一个暴露目标。邱少云和他的战友们毫不畏惧，争相请战。临行前，邱少云立下了钢铁誓言：为了战斗的胜利，甘愿献出自己的一切。
深夜，五十多名身披伪装茅草的战士，以迅雷不及掩耳的速度在那蒿草丛生的开阔地埋伏了下来。次日中午，敌人的燃烧弹引燃了他身边的草丛，这时，他只需打滚翻身即可避免烧身。但为了避免暴露目标，他严守潜伏纪律，忍受着烈火烧身的剧痛，坚持一动不动，像一块巨石。直至壮烈牺牲，保证了整个战斗的胜利。当时，他年仅二十六岁。
战斗结束后，在邱少云潜伏的位置上，留下了他用双手抠出的深深的土坑……
几十年来，邱少云的英雄事迹激励着一代又一代人，告诉我们什么叫做以集体为重。
古今中外，类似的榜样举不胜举，下面我们再来看看林肯是如何以大局为重的。
南北战争期间，林肯到陆军司令部视察，总司令麦克莱伦避而不见。无奈之下他只好到他家里去，碰巧麦克莱伦去参加一个婚礼未回来。林肯及随从等了一个多小时，麦克莱伦才到家，然而他却对林肯一行不理不睬，径直上楼去了。又过了半小时，仆人传下话来说将军太累了，已上床睡觉了。林肯的手下气得火冒三丈，准备把麦克莱伦揪下来，林肯却劝解道：只 要他能为我打赢仗，我甘愿为他牵马。
埃德温·斯坦顿是个能力超群的人，然而又有着高傲、尖酸刻薄的缺点，甚至有着令人更难接受的性格怪僻。林肯早年当律师时曾与他打过交道，在审理一个案件时他拒不同意林肯当庭讲话，并威胁说：“如果那个长颈鹿出庭办理此案，我就放弃。”林肯在最初就职总统的几个月里，斯坦顿曾攻击他“愚不可及”，称他是“原始的大猩猩”、“伊利诺伊的猿人” 。然而林肯认为斯坦顿具备陆军部长所需要的气质，他并不计较个人恩怨，而是以国家利益为重，任命斯坦顿为陆军部长。事实证明这一任命是正确的，斯坦顿虽然盛气凌人，却意志坚定，敢作敢当，很快便使陆军部气象一新。大量的武器装备和物资被运送到前方，为最终击败南方奠定了物质基础。而后来，林肯与斯坦顿的关系也逐渐变得亲密无间。
你一定在音乐厅或电视里看到过交响乐团的演奏吧。指挥家轻轻一扬手里的指挥棒，悠扬的乐曲便从乐师的嘴唇边、指缝里倾泻出来。是什么力量使上百位乐师、数十种不同的乐器合作得那么完美和谐？
这正是团队精神的典范。抛开自己，全心全力确保大家奏出步调一致的乐章。高度统一的目标和忽视自己的意识，让他们如此和谐优美。
作为青少年的你，要明白，真正的合作精神，不仅仅是完成自己的分内事就万事大吉了。还要求你心中时时刻刻装着集体，装着别人，必要的时候还要作出自我牺牲。抛开个人的得失成败荣辱，从全局的利益出发，这才是真正的团队精神。
