在这十天里，我跟阿恒兵分两路，阿恒去看新公司地址指导装修的事，和万濠做交接，我在下班之际应会各种高层人士，打通渠道，好在高家在A市也算有头有脸的人物，做起事来，方便的很多。万濠总公司那边也让新任的领头人明日过来。，临下班之际的一个小时，我让席云通知召开了紧急会议，进入会议室我看到大家都座于位子上便道“各位同事，明日，总公司那边就会派新任领导过来，高总和我商议了一下，决定告诉大家，我们想要真真正正的为国效力，不想在中国的土地上赚中国人的钱来给外族人享用。
所以，我跟这高总在外面单干了，期间，我们答应他们，不带走任何属于万濠的任何员工，当然，不属于万濠的就不归他们管了，任静在此还想和大家唠叨几句，一个企业的兴衰繁荣，都离不开人，而这不是一个人能做到的，而是以一个集体的形式出现，每个人都是里面的一员，领导者的学历，经验不是最重要的，最重要的是领导者做什么样的决策，只有正确的决策才能使企业走向昌盛。下面让阿恒跟大家说说心得”
阿恒上台看着每个人，都扫视了一圈道“诸位，在现今，在营利性企业里面，往往谁为公司做得最大的贡献，谁就会被老板贡着，很多默默为公司付出的人，即使到离开，或许老板都不知道其的姓名，而我只想说，在做得诸位，小至前台的小姑娘，叫什么名字我都能说出来，方思园，好了，我只想说明日别后，大家若是有和难处，都可以来找家姐，任静，还有我阿恒，诸位以往的恩情，我们姐弟俩定会鼎力相助”看着台上阿恒在众多人面前称我为家姐，我是惊讶的，但是更多的是感动。台下一片掌声，我不由自主的想着，高家的招牌是无形资产，定会很快的东山再起。。。。正如礼拜所说，天生我才必有用，千金散尽还复来。。。。。。
次日，我与阿恒都与新任的领导人交接了，来的只有一位，是一位会说中国话的法国人，想是万濠再生事端，便还是交与本国人合适些了吧。我与阿恒慢慢走向出口，员工一路与我们道别，我们分别都给予以一一点头致意。出去之后，席云，便已经开着高家的车在门口等着我们了。席云是在十日前，我让他选择的时候他跟我说选前途的那天时，便已经开除了他。但是，一直还在我身边而已，是私人的秘书，并非是公司的。我们与万濠的条件是：我们半年内部的用他们公司辞职的人。我们都答应了。席云驱车前往新公司地址，装修的很精致但却很平民，给人一种家的温暖。进入公司已经有些员工在里面了。至少有几位设计师和几位业务，加上前台。这些都是我让席云帮找的，都是些年轻人，先找些年轻人来活跃一下公司的人气再说。
与阿恒来到办公室各自放置好东西，我看到眼前是一切的摆放都很合我心意，但是桌子上的水杯是较为名贵的上好的陶瓷烧的，我道“席云，以后，你去阿恒身边，”席云说道“静姐，为何，我在你身边不能帮你吗”我淡笑道“席云，你做的很好，但是阿恒子那边出来，身边没有带任何人，就是因为你的实力，我才相信你能更好辅佐阿恒，他需要有人提点，而我不能时刻在他身边，你是我练出来的，虽只有短短半年，但我相信你”席云道“好的，静姐”
安置好后，我并未及时召开会议，而是和阿恒去了谭总监那里，我们去那的时候被告知，他和另一人在谈事，我们便在休息室等着。那人去和谭总监通告一下，片刻，谭总监便说道。“我这边已经交接好了，有人来接替了”我道，“好，来这了，在走走，高手自在人间，如今公司招兵买马呢”一个公司，业务，人事，财政三大块，又细分工程项目，设计，财务，行政这几个部门，其中，行政部下面又划分出人事，后勤，工程项目部下面又划分出工程技术，安全生产这几个部门，设计和财务是单独的一个部门，每个岗位都必须得有能力之人才能扛下这重任。如今，阿恒自然是要管理业务这一块，财政我已有选定之人，人事未定，工程是谭总监无疑，设计部是席云。虽然席云跟我才短短半年，虽不似我做事的果断，但已有七八分的魄力，足够掌握设计部的人了。如今就差人事了。我和阿恒在工地转了转，没见什么特殊之处，便和谭总监道“谭总监，你们这边的包工头在何处，领我们过去见见”谭总监依言带我们去找包工头。
我眼前的这位包工头是一位约四五十岁左右的中年男子，但他端做在桌子前，带着眼镜，看起来略微吃力的在看书，但是他聚精会神，因为谭总监叫了他几次都不见他回应。
我做了手势，让谭总监别叫了，我们直接进去室内，这室内挂着的字画，遒劲有力的字显出主人的内心亦刚强无比，给人颇有抱负之意。我转过去，看到这位包工头看的是三字经，我顿时感到有趣的很。我问道，“先生，你对人生有何看法”先生道“曰仁义，礼智信，此五常，不容紊”我淡笑“那先生对人事有何看法”先生思索了番“我以前看过一本书，上面是这么说的，现如今很多企业都把原来的人事部改名称叫人力资源部，我却觉得这样是不对，首先人不是资源，因为资源是死的，而人是活的，每一个人都有自己独立的个性和价值怎么能把人当成一种资源？
再者，这人事，就是指人的事，人事部管的不应该是人，而是事，因为人有思维，有情绪，这思维，情绪都是流动的，又是无形的，你管不了，所以说这人事部也就只能管事了而我也非常赞同作者的观点。
这人事统共就是五个字，做到了，就是可以了，这五字便是生老病死，”
我便接着说“那先生如果做了人事一职，你是如何把这五个字贯彻执行呢”
