圈钱·圈套：上市公司内幕调查评论

全书以绩效考评的内容和职能为主线，对绩效计划、绩效考评技术准备、关键绩效指标的设立、绩效考评方法、绩效实施、绩效评估和绩效考评结果的应用等进行了介绍。本书在第1版的基础上增加了“学习导航”、“相关链接”等新栏目，更新了大部分案例，丰富了课后复习思考题的题型。本书既可作为高职高专人力资源管理专业的教材，又可作为人力资源培训机构的培训用书，还可以供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。

在去单位的路上，看着来来往往的行人行色匆匆，各自奔着生活而去。我相信每个人都有过好日子的念头：有份体面的工作，有个温馨的家庭，最好还能受到别人的尊敬。然而，随着日子一天一天毫无希望地过去，一旦过了三十而立的年龄，信心也就逐渐泯灭了。如果你们的生活真的如我所说，那么现在，请抬起你们沮丧的脸，看看我们这套书吧！

本书是一本介绍营销的书，引用大量名言和实例，并用散文化的语言叙述了营销者素质、形象、策略以及营销的技巧、谈判方法、管理和服务，有很强的可读性。

站在巨人的肩膀上眺望成功，就会与成功更近。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享，让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实。本书深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了最具代表性、最具说服力、最具实战性的200条经验锦囊妙计。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时，学会让公司精于竞争的提升之道，掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。

作为咨询师，作者亲身经历过很多企业的改革。在《李肃说中国企业的活法》里，他回顾了26家企业的改革历史，及企业家的改革经历，全景展现了企业改革三十余年的真相。有的企业在改革大潮中屹立不倒，有的失败后从头再来，有的则一蹶不振……作者针对各家企业的不同经历，提出了独到的见解和思路，引发人们思考：中国企业应该如何“活下去”，用什么样的活法才能基业长青。

历史回归到起点，洛克萨斯刚刚结束被称为血腥革命的军人政变，德莱兄弟在政变中脱颖而出。在德玛西亚，嘉文四世成年，另一方面的艾欧尼亚，均衡教派也选出了继承远古血脉的暗影战士，远方的暗影岛，蓝焰海，班德尔城，皮尔特沃夫，恕瑞玛。。。在瓦洛然的每一个角落，无数颗新星冉冉升起。

别人穿越兽世，那都是美男相伴。伴侣成群，照顾有加。她？开局蠢狗一条，萌团子一个。接下来，契约兽成群。伴侣？谈恋爱？不好意思。她现在脑子里都是：怎么才可以养活，这堆等吃饭的嘴！

官二代，畏惧他！商二代，讨好他！军二代，巴结他！农二代，羡慕他！美女们围绕着他！他是谁？李兴言羞涩地挠了挠头，道：“哥，就是一个种田的，没啥不了起的。”

乾坤山上有两条先人路，一路面北，左边是海，右边是沙。一路面南，右边是海，左边是沙。东西分明，简称东沙西海。

一剑在手，天下我有。任你千变万化，道法通天，我自一剑斩之。不要惹哥，哥玩儿剑，玩儿的一手好剑！

他是一颗埋在深山里十八年的金子，人人初见他都惊为天人——公子丹青，因为极具仙骨自小便有兽认主。因为缘分他遇到了吃货加话痨加鬼点子多的郎子白，自此他们二人在红尘中互相牵扯。群仙议时他独领风骚，名声大噪。两日之内大名就传的家喻户晓，与此同时，郎子白却遇到了一个又一个困难。他才名扬天下一个月，就废法杀兽，泯然众人。他的才华精华绝世，为此人人为之扼腕叹息。只因一人，他从别人口中赞美的“清冷高贵惊世之才”变成人人害怕的“丧心病狂。”陈丹青，一青衣一竹簪一尘不染。郎子白，笑容灿烂、恣意潇洒、豪情仗义。

一本武侠六人传，道尽江湖儿女情。他们的故事，会很长，很精彩。

一个没有金手指，没有老爷爷的平头老百姓穿越了怎么办？

一场关于兄妹的爱情游戏，谁若先沉沦，谁便是输了……

被逐离京都的少年，两年后踏上修道之路，在这个波澜壮阔的世界，少年逐渐发现自己的真实身份，是这样吗？天地欲重开，我一掌断天地。