贾长松

企业操盘手是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者，只有高效的企业操盘手团队，才会有战无不胜的常胜企业。大部分的中小企业面临着生存的诸多问题，企业要解决这些问题，就需要全面提高企业的管理成熟度，打造团队凝聚力，系统全面地构建企业的培训体系，形成标准化的管理机制，为提升企业核心竞争力奠定坚实的基础。从企业文化到战略定位，从产品设计到企业目标，从薪酬设计到绩效管理，从人才引进到股权激励，用最实操的方式有效地解决了企业系统化建设、企业利润增长的难题，促进了公司管理文化高统一，为强大企业提供了系统化的解决方案。

很多企业的目标都是创造利润，并且实现利润最大化，但是，在贾长松老师看来，企业要想持续赢利、基业长青，必须有利润之上的追求。自我超越不容苟且马虎、不要把事业当成作业、尊重和关心员工，给予他们成功的机会、为顾客提供负担得起的优质产品、为顾客提供友善的服务、梦想+想象力+创造力=生产力，创新经营，追求卓越、战略的终点是幸福，不是财富、立即行动出结果、团队管理靠关系不如靠格局、诚实、正直、公平，有企业社会责任……这些超越利润目标的追求，是企业实现真正强大的思想和动力，是永远经得起考验的企业卓越之本。