第37章 以身作则

当一个员工一而再，再而三地犯同样的错误时，你很难保持冷静。虽然他保证改进，但是工作还是一如既往的不尽人意。在愤怒之下你可能会提高嗓门或诉诸威胁以期收到效果。如果这样做，你在无意之中为公司带来了处理人事问题的负面影响。因为你的下属会参照你的做法。

你如果运用作为一个公司领导的大权将会影响员工与他人的相处之道，因为你被作为公司各阶层的榜样。正如《战胜你内心的挑剔声音》的作者说的：“通常，雇主对待雇员的态度就是雇员对待同事和客户的态度。”

正如谚语说的：“模仿是最真诚的奉承。”端正自己的行为，让你的行为足以成为员工的榜样。