我喜欢轻闲自在的生活。我进入机关，是来工作的，不是来吃苦的。在机关，务虚的事情多，大家按部就班地干那点事，多是指挥基层去干，指挥别人去干。本来嘛，一个人能干的活，有三五个人来承担，所以，大家混着干就行了。如果大家都忙得不可开交，那么就不是机关了。在机关上班，我图的是累不着、有面子，日子过得舒服、滋润。要不然，我干吗在机关挣那点死巴巴的工资。我总觉得，机关是公家的，就应该有一种宽松的氛围，大家混着干，不出大问题就行了。不像在私人企业工作，人家老板把身家性命都压在企业上了，你想混，那可不行，天理难容呀。再说了，私企老板个个是人精，恨不能一个人顶十个人用，你想偷懒，门都没有。在机关上班的人，图个轻闲自在，比上不足，比下有余。如果在机关工作，我没白天没晚上地干，那就吃大亏了。所以，在单位，对工作我总是应付着干，永远不急不忙的样子。当然，在机关，你也不能完全待着，待得过分了，你的岗位存在的必要性就差了，弄不好就要离岗。所以，有事的时候，我就慢条斯理地干，边干边玩。没有事的时候，我还得找点事干，让领导和同志都知道我有事干。这样才能安安全全、有条不紊地混下去。
我擅长溜须拍马。我十分清楚，既然是混着干，就干不了多少正经事。要想好好地混下去，就不能得罪领导。如果领导对你没意见，你就可以大混特混，怎么混都没有关系。但是，如果领导对你有了看法，有了意见，或烦了你，那么你就有混不下去之忧了。所以，我很重视与领导处好关系。就拿我们科长来说吧。虽然我天天混，但是，对他家里的“大事小情”，我是格外地积极参加，不敢有丝毫的马虎，不敢有丝毫的蒙混之意。这说明我是一个很讲究的人。一次，我们科长的老婆病了，病得很严重，找了几家医院都没有医好。这时，我想起了有一位同学在一家很有名气的大医院工作。于是，我千方百计找到那位同学，告诉他给我办一件大事，无论如何要找一名好医生治好我们科长老婆的病。我的同学并不含糊，托到了一名国内的著名医学专家。在那位医学专家的精心治疗下，科长老婆奇迹般好了起来。科长对我十分感激，他到处讲，说我能干，而且明白事理，是一个德才兼备的好员工。和科长处好了关系，我混起来就无忧无虑了。
我善于总结政绩。我在单位混来混去，但我从来不说自己混。平时，有人问我工作忙不忙。我总是说，事情太多了，忙得没完没了，真是不得轻闲呀。人家说，干得差不多就行了，何必那么认真。我说，干不好是有责任，不干没法向领导交差呀，显得无可奈何的样子。在总结工作时，我总会找出很多成绩，一列就是十条八条的，看起来贡献还是很大的。其实，工作这东西在于总结，有道是芝麻可以说成绿豆，香瓜可以说成西瓜；无中可以生有，少的可以多说；总之，黑的可以说成白的，雌的可以说成雄的。只要善于总结、提炼、拔高，就不愁没有显著的成绩。由于我善于总结，又讨领导喜欢，所以好处总是少不了。前不久，我还得到了晋升工资一级的奖励呢。
领导的看法
看法一词虽然没有明确的定义，但是，对于它的存在，大家是心照不宣的。如果你的上司对你有了看法，那是一个十分不妙的事情。一个看法会轻而易举地毁掉一个人，这并非危言耸听。
看法是一种顽固的印象。我大学毕业后进入机关工作，当时年轻气盛，觉得自己的学识水平比较高，应该为单位做点贡献才是。其实也想露一手，让大家看看。当时，我在机关人事部门工作，搜集了不少关于人力资源管理的资料，写成了一篇关于人力资源管理中存在问题及对策的文章。我将文章寄给了当地的一家报社，不久这篇文章就发表了。我很高兴，本以为展示了才华，露了脸，能够得到领导的赞赏和器重。没想到，事情恰恰相反，领导对我有了看法。他们认为，我写的文章中反映了单位管理中的一些问题，这是揭了单位的短，将不应向社会公开的问题公开了，影响是很坏的。
他们说，我没有通过领导审查就发表了论文，这是典型的无组织无纪律和目无领导的表现。与此同时，有一些人说我在领导面前一点也不谦虚，看上去趾高气扬的。我因此受到局长的严厉批评。局长对我说，不处分你就是给你很大的照顾了，你自己好好想一想，是不是做得很不妥？我吓出了一身冷汗。我认认真真地写了检讨书，这篇检讨书比那篇论文难写多了。从此以后，我再也不敢写论文了，也不敢显摆自己了。可是，我不通过领导批准就发表了给单位抹黑的论文，直到多年以后，大家还记得清清楚楚。由于这个看法，几次关键的升职机会，我眼睁睁地错过了，我后悔不迭，有苦难言。
看法其实是一种权力。能够产生看法的人大多是领导。一般员工是没有资格产生看法的，只能产生想法。一个人在机关工作，最为关键的是，你要想方设法赢得领导的好感，而不是让领导对你有什么看法。让领导产生了看法，这是我最大的失误。我发现，许多人都犯了与我相同的错误，以致让领导产生了看法。前不久，局长组织上岗不久的大学毕业生开座谈会。局长很客气地让他们对我们单位的工作建言献策。有两位心直口快的年轻人，狠狠地揭了我们单位的短，他们说自己通过调查了解到，我们单位大搞形象工程，劳民伤财；此外，大吃大喝的现象也比较严重；一些领导干部工作作风飘浮，员工意见很大。这让局长很没有面子。我知道局长对他们有了看法。结果，不久他们被调到了最偏远的地方工作。局长说让他们继续深入了解情况。局长对他们的评价是：书白念了，连最起码的社会常识都不懂，只配到偏远的地方去锻炼。我想，他们得到局长这样评价，恐怕很长时间难有出头之日了。
看法往往有扩大和蔓延效应。机关人员流动性很差。许多人自上班那天起直到退休，就在一个单位上班。他们当中，有一些人会升迁，但是比例很小。所以，机关的人是相对稳定的。这样，看法就有了它扎根的基础。有趣的是，领导的看法往往会扩展成大家的看法。领导认为我无组织无纪律，说我高傲自大，时间长了，这个说法就会渐渐成为大家的定论，大家会认同领导的看法。如果采取投票的方式搞民意测验，往往会在投票的结果中体现领导的看法。你说说，这看法是不是很厉害。
局长的脸色
我在当局办公室秘书的时候，学会了看别人的脸色行事。我看局长的脸就像读一篇篇十分有意思的文章，有时是小说，有时是散文，有时是杂文，有时是随笔，有时是诗歌，还有时是报告文学。总之，我能在局长脸上的细微之处读出十分丰富的内涵。
我们局长总是面带微笑，表现出和蔼可亲的样子。在一般人看来，我们局长的脸色并没有什么特别之处，也没有什么明显的变化。其实不然。我们局长的微笑可是不简单呀，那是可以分为多种类型的，对此我最清楚不过了。有时是会心的微笑，那是高兴的表现；有时是傲气的微笑，那是不服别人的笑；有时是勉强的微笑，那是应付别人的笑；有时是生硬的微笑，那是不高兴的表示；有时是嘲弄的微笑，那是对你表示不屑；有时是带有反感的微笑，那是讨厌你了；有时是带有怒气的微笑，那是要发火了。有一次，我们局的保卫科王科长向局长汇报工作，汇报得没完没了。按说，只要局里不出案件和事故，保卫工作就算做好了，没有什么可以上纲上线的。
可是王科长却不以为然，他认为安全保卫是局里的工作中心，一再拔高，说什么抓好了安全保卫工作，其他工作也就上去了。局长面带微笑一直在听着。我正巧负责记录，我发现局长的微笑越来越难看，而王科长却以为局长很欣赏他的汇报，越汇报越来劲，看样子一个小时也汇报不完。我赶紧给王科长递了个眼色，意思是说，局长很烦，别汇报了，适可而止吧。王科长看了我的眼色，立马打住了。局长的微笑变得轻松多了。王科长看我眼色行事，并不是因为我管着王科长，而是因为大家都知道我会看局长的脸色，十分信得过我。所以，在我们局，许多人找局长办事，总是先到我这里来问问局长心情如何，是高兴还是发怒。所以，我因为会看局长的脸色，成了单位的红人，有用之人，常有人请我赴饭局。
我还能从局长的脸色看出他需要什么。比如，开大会了，局长在主席台上口若悬河地讲着，什么时候需要添茶，什么时候不需要添茶，我一看便知。有时服务员不明白，总是不停地给局长添茶，让局长感到很厌烦。所以，我告诉服务员，要看我的眼色行事，不要自以为是。在我的调教下，这些服务员逐渐掌握了添茶的艺术，常常受到局长的表扬。
局长经常讲话，他什么时候需要鼓掌，我最清楚不过了。开会时我总是坐在前排，不停地用眼睛盯着局长的脸。只要他的眼神往会场一瞄，表现出很兴奋、很得意的样子，我就知道该鼓掌了。于是，我就带头鼓起掌来。我和局长没有任何约定，可是，我们却对此心照不宣，你说我的悟性是不是很高呀？在机关工作，工作水平高、学历高那当然好，但这并不是最重要的，最重要的是悟性。局长为什么选我当秘书，主要是看我的悟性高呀。
局长喜欢喝酒，他赴饭局时常带着我。由于我常在局长身边，对局长的喝酒特点了如指掌。我可以根据局长喝酒时的脸色变化来判断局长喝到了什么程度。局长在没有喝足酒的时候，我不露声色，如果局长喝酒喝到量了，或者已经喝多了，那么我就要帮助局长找借口离开酒桌。局长喝酒有一个特点，刚喝很少的酒，他脸如红布，好像是喝过量了，其实不然，这还差得很远呢。接着喝下去，脸就渐渐变得微红了，这是喝到了恰到好处。如果再喝下去，脸就会渐渐变得白白的，表面上看好像没有喝酒一样，其实他已经喝多了，如果不及时撤离酒桌，就可能钻桌子了。最可怕的是局长脸色由白变绿，那是很危险了，弄不好几天不能上班了。一次，局长由我们局的人事科赵科长陪同赴饭局。赵科长酒量很大，他不知道如何看局长的脸色来掌握喝酒的进程，当他看到局长脸色变白时，以为局长喝得很轻松，酒量的潜力大大的。于是，喝个不停，还总是与局长叫劲，局长也不甘示弱，结果，局长脸色变绿了，只能被抬了回去。赵科长不久就被免职了。有人说赵科长被免职是因为犯了错误，但我认为这与他不会看局长脸色有关。
甘心当小卒
在局机关当科员的时候，我很珍惜当小卒的权力，并努力工作着，以报答上级的关爱和支持。我想，通过努力，我会得到上级的提拔重用的。
我的笑容越来越灿烂。其实，我是一个内向的人，可当了多年的下级，我不知不觉地变成了一个爱笑的人。我笑得很甜美、很得体、很有感染力。有一次，我去一家商店买东西，开玩笑说机关要裁员，自己面临着下岗的命运。谁知，那人忽然眼睛一亮，神秘兮兮地对我说，你要是真的下岗了，请到我这里来当营业员，我给你开高工资，你这人面善，笑容特美，我们正需要你这样的人。我这才发现，是我的笑容感染了他。
我很懂事，任劳任怨。在单位，我承包了所有的诸如扫地、打水、清理杂物、擦玻璃等体力活。作为下级，我怎能让上级干那些不是上级该干的事情呢？上级总有更重要的事干，这是当下级的最应该明白的道理，如果连这些最起码的道理都不懂，那你想当上级还有门吗？让老婆高兴的是我还把自己学会的干杂务的习惯带到了家里。每天早晨，我就早早起床，把家里的所有房间打扫一遍。老婆说我学乖了，学会体贴妻子了，为此，她多次流下了激动的眼泪。我常对老婆说，这是我们当下级的应该干的，你作为上级，坐镇指挥就行了。我老婆表扬我会说话了。我总是说，这都是你领导有方，功劳应归功于领导。后来，我干脆把我老婆称为领导，我发现，我老婆十分高兴，大大减少了打我骂我的次数。
