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第14章 准备充分,各就各位(1)

成功是由你做的事而造成的,你只做重要的事,自然就会成功。

准备法则1

选择力所能及的事来做

这是一个古老的寓言。

老鹰从很高的岩石上向下俯冲,用它的利爪抓在小绵羊身上,穴鸟看到了,心想自己一定比老鹰强,就模仿老鹰的动作,飞到绵羊身上,没想到脚爪却被绵羊弯曲的毛给缠绕住,拔不出来。

牧羊人发现了,就跑过去把穴鸟的脚爪尖剪掉,把穴鸟带回去给孩子们玩。孩子们很想知道这是什么鸟,牧羊人说: “这是穴鸟,但是它却自以为是老鹰。”

人各有所长,要了解自己的能力再去发展。看到他人名利双收,便想依样画葫芦,是得不偿失的。看他人经营贸易赚钱,忘却自己在个性、专业上不适合,便思自立门户,失败往往接踵而来。

在比尔·盖茨的起步阶段,与信息科学公司的项目成功的合作,使他信心大振。紧接着又与保罗·艾伦琢磨起了新的赚钱路子。

那时,市政部门都使用同一种装置来测量交通流量,这些装置能反映出车辆经过的时间和流量。市政部门雇用私人公司将这些原始资料译成信息以供有关工程师们分析研究,例如以此来决定何时该亮红灯或绿灯。

而提供服务的私人公司效率低,而且要价高。盖茨和艾伦根据这种实际情况,成立了一家交通数据公司。

公司正常开展业务后,他们聘请了一位波音公司的工程师来协助设计硬件。盖茨拿出360美元,购买了一个英特尔公司的新型微处理器芯片。

盖茨和艾伦利用交通数据公司赚了大约2万美元。但是市政公司并非天天需要进行交通流量分析,他们知道所选择的项目不会给自己带来更大的效益,公司因此不会有太大的发展。在这种情况下盖茨不得不另寻出路。不久,盖茨又想到了新的赚钱计划。于是,盖茨与埃文斯合作成立了一个“逻辑仿真公司”。

逻辑仿真公司的业务范围包括设计课程表、进行交通流量分析、出版烹饪大全等。盖茨此时的生意经验毕竟还是很稚嫩的,只能说处于摸索阶段。他的公司业务范围如此广,看起来赚钱的机会更多,其实不然。因为没有明确的业务范围,自然也没有固定的客户,赚钱必然有限。

直到1972年5月,他们在大学三年级结束前夕,湖滨中学校方授权他们设计全校400多名学生的课程表程序。校方希望这套电脑软件可以从1972~1973学年开始启用。湖滨中学原本是让那位帮艾伦设计过电脑的前波音公司工程师从事这项工作,但不幸的是此人死于一场坠机事故。于是,这个任务就落到了盖茨和埃文斯肩上。然而,就在他接受任务不到一周的时间里,肯特·埃文斯在一次登山事故中不幸遇难。悲痛的盖茨要求艾伦来帮助他完成这项工作,他们约定在当年夏天,艾伦放暑假回来后,共同来完成这项任务。

夏天刚刚到来之时,盖茨去了华盛顿特区,当了一名众议院服务员。

在夏季休会期间,盖茨回到了西雅图,与艾伦一起进行设计课程表的工作。不久,比尔·盖茨又揽到了一笔生意——为华盛顿大学试验学院设计一套学籍管理软件,他这笔生意是跟华盛顿大学学生管理协会洽谈的,正好他的姐姐克里斯蒂娜是该协会成员之一。当学校的报社了解到她的弟弟是该项设计的承接人后,便指责管理协会以权谋私,结果,盖茨只从这项设计中赚得很少的钱,大约只有500美元。

然而,现在大家都知道,比尔·盖茨已经是这个世界上最有钱的人。

成功者之所以取得了成功,因为他们选择了力所能及的事。失败者之所以失败,因为他们不能量力而行。

准备法则2

连小事都做不了的人,也做不了大事《伊索寓言》中有这样一个故事:乌龟看见鹰在空中飞翔,便请求鹰教他飞行。鹰劝告他,说他不能飞行。

可乌龟再三恳求,鹰便抓住他,飞到高空,然后将他松开。乌龟落在岩石上,被摔得粉身碎骨。

这故事说明,那些好高骛远、不切实际的人!迓将失败。

年轻人容易好高骛远,不屑于做日常工作中的琐事。

其实有时候领导考察你,正是从小事开始,所以无论领导交给你的事多么零散,或者根本不是你分内的事,你都要及时地、充满热情地处理好,即使领导不再追问,也不可不了了之,一定要给一个下文。只有逐渐得到领导的信任和肯定,才会有“做大事”的希望。从小事做起,不以事小而不为。连小事都做不了的人,怎么能做大事?

通常,领导之所以不放手让你单独做大事,是因为他还不能肯定你是否具备这样的实力。有时候,一些精明的主管在提拔你之前往往会用几件小事来考察你的工作作风、办事能力以及是否有眼光。这其中有一个从量变转为质变的过程,万万不可操之过急。

人生无小事,每做一件事情实际上就是对自身素养、品行、学识进行一次修炼,千万不要因为小或者低微就鄙视它,放弃将使你失去了一次修炼的机会,也减少了一次提高的可能。

美国国务卿鲍威尔在他任参谋长联席会议主席时写了传记。

鲍威尔是一个牙买加黑人,他的第一份工作是进一个大公司当清洁工,因为在这种大公司里牙买加黑人只有这一个工种可以做。他做每一件事都很认真。很快,他就找到一种拖地板的姿势,能把地板拖得又快又好,人还不容易累。老板看见了,观察一段时间后就断定这个人是个人才,然后很快就破例对他进行了提升。这就是鲍威尔人生的第一个经验:认真做好每一件事。

一位留美的计算机博士,毕业后在美国找工作,结果好多家公司都不录用他。思前想后,他决定收起所有证明,以一种“最低身份”再去求职。

不久,他被一家公司录用为程序输人员,这对他说简直是大材小用,但他仍干得一丝不苟。不久,老板发现他能看出程序中的错误,非一般的程序输入员可比,这时他亮出学士证,老板给他换了个与大学毕业生对口的专业。

又过了一段时间,老板发现他时常能提出许多独到的有价值的建议,远比一般的大学生要高明。这时,他又亮出了硕士证,于是老板又提升了他。

再过一段时间,老板觉得他还是与别人不一样,就对他“质询”。此时他才拿出博士证,老板对他的水平有了全面认识,毫不犹豫地重用了他。

所以,在你被看成“蘑菇”时,一味强调自己是“灵芝”并没有用,利用环境尽快成长才是最重要的。当你真的从“蘑菇堆”里脱颖而出时,人们就会认可你的价值。

准备法则3

不要等到每一个环节都万无一失之后才去做。

吉姆快40岁了,他的教育程度中上,有一份安稳的会计工作,一个人住在芝加哥,他最大的心愿就是能早点结婚。

2年前,吉姆终于找到一位梦寐以求的好女孩儿。

她端庄大方,聪明漂亮又体贴。但是,吉姆还要证实她是否完全符合成为他妻子的标准。有一天晚上,当他们讨论婚姻大事时,准新娘突然说了几句坦率的话,可能是不想生孩子或希望婚后仍能彼此拥有各自的生活空间,等等,让吉姆听了有点懊恼。

为了确定她是否是理想的结婚对象,吉姆绞尽脑汁写了一份长达4页的婚约,要求女友签字同意以后才结婚。这份文件打得既整齐又漂亮,看起来正式极了,内容包括他所想象得到的每一个生活细节。其中有一部分是宗教方面的,里面提到上哪一间教堂、每周上教堂的次数、每一次奉献金的数目之类;另一部分与孩子有关,提到他们一共要生几个小孩、在什么时候生,等等。他把他们未来的朋友、他太太的职业、将来住在哪里以及收入如何分配等,都事无巨细地事先计划好了。在文件末尾,又花了半页的篇幅详细列出女方必须戒除或必须养成的一些习惯,例如抽烟、喝酒、化妆、消费,等等。

准新娘看完这份“最后通牒”之后,勃然大怒。她不但把它退回,又附了一张便条,上面写道: “普通的婚约上有‘有福同享,有难同当’

这一条,对任何人都适用,当然对我也适用。我们从此一刀两断吧!”

当吉姆向朋友诉说这段经历时,还委屈地说: “你看,我只是写一份协议书而已,又有什么错?婚姻毕竟是终身大事,我不能不慎重行事啊!”

吉姆真是大错特错。他处理婚姻问题的做法,和他对待工作、金钱、朋友等事情的态度都很相像。他过分紧张,过度谨慎,但不论是婚姻或是任何一件事情,你都不能过于吹毛求疵,以免你所定下的每一项标准都偏离了正确的方向。

成功人士并不是在问题发生以前,就把可能产生问题的因素统统消除,而是一旦发生问题时,有勇气克服种种困难。

许多人平庸一生,是因为他们一定要等到每一个环节都万无一失之后才去做。当然,我们必须追求完美,但是这世上没有一件绝对完美或接近完美的事情。若非得等到所有的条件都具备了才去做,那只能永远等下去了。

我们对于一件事情的完美要求必须折衷一下,这样才不至于陷入行动之前那片永远等待的泥沼中,当然最好是有“兵来将挡,水来土掩”

那种大无畏的精神。

成功人士并不是行动前就解决了所有的问题,而是在遭遇困难时能够想办法克服。不管面对的是工作,还是婚姻问题或任何人生困难,一遇到麻烦就要想办法处理,正像路上遇到石头时就要跨过去一样自然。

我们无论如何也买不到万无一失的保险。所以当你制定一项计划时,不要瞻前顾后,而要下定决心去实行你的计划。

因为每一个冒险都会带来许多风险、困难与变化。假设你从芝加哥开车到旧金山一定要等到没有交通堵塞、汽车性能没有任何问题、没有恶劣天气、没有喝醉酒的司机、没有任何类似的意外之后才出发,那么你要等到何时才出发呢?你永远走不了的。

只能当你计划到旧金山时,先在地图上选好行车路线,检查车况以及排除其他的种种意外,比方气候、工作进度、朋友或同事邀约等。这些都是出发前需要确认的事项,但从理论上说,你仍无法完全避免所有的意外。你还是要动身,必须如此。

人生不可能一帆风顺,不可能事事照你所规划的蓝图进行,只要觉得已具备足够的能力,可以解决日后即将发生的问题,克服即将到来的难关与挑战,那么就放心上路吧。即使前方阻碍重重,你也会安然渡过!

准备法则4

真正的信心来自一步一个脚印,踏踏实实走下去战争时代,一位父亲和他的儿子出征作战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一支箭。父亲郑重对儿子说: “这是家传宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。”

那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。一眼便能认定是用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声落马而毙。

果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角快要吹响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱,强烈的欲望驱使着他拔出宝箭,试图看个究竟。骤然间他惊呆了:

箭囊里装着一只折断的箭!

自己一直挎着一只断箭打仗。儿子吓出了一身冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,意志轰然坍塌了。于是,儿子惨死于乱军之中。

信心的力量是惊人的,它能最大限度地激发潜能,让你充满力量,去创造一个又一个生命和事业的奇迹。然而,信心毕竟只是一种自我激励的精神力量,如果离开了自己所据有的条件,信心也就失去了依托,难以变希望为现实。

你相信长生不老吗?你相信你真的能够移山吗?你相信自己可以做总统吗?这些问题看起来好像很可笑,然而很多企业和职场人士实际经常也会犯下类似的错误。例如时下有不少企业动不动就将“打造世界一流企业”标榜为公司的前景;有些职场人士不顾自身条件,这山望着那山高,一心想求得更高的职位或是高薪报酬,结果高不成低不就,这样的例子实在是太多了。

俗话说“万丈高楼平地起”,大凡有所作为的人总是能够脚踏实地,从自己的脚下踏出一条远行的路来。

如果盲目自信,以为自己可以一步登天,这样空有一腔热血,怀抱一些不切实际的抱负反而对自己是有害的。盲目地追求一些过高的目标,可能让你死于乱箭之中!

准备法则5

放弃小利益,获取大利益一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。只有视野开阔,才能看得高远。

美国的一个摄制组,想拍一部中国农民生活的纪录片。于是他们来到中国某地农村,找到一位柿农,说要买他1000个柿子,请他把这些柿子从树上摘下来,并演示一下贮存的过程,谈好的价钱是1000个柿子给20美元。

柿农很高兴地同意了。于是他找来一个帮手,一人摘一人捡。在一边的美国人自然全都拍了下来。接着又拍了他们贮存柿子的过程。

美国人付了钱就准备离开,那位收了钱的柿农却一把拉住他们说: “你们怎么不把买的柿子带走呢?”美国人说不好带,也不需要带,他们买这些柿子的目的已经达到了,这些柿子还是请他自己留着。

那位柿农不知道,他的1000个柿子虽然原地没动地就卖了20美元,但那几位美国人拍的他们采摘和贮存柿子的纪录片,拿到美国去却可以卖更多的钱。

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