登陆注册
15766600000009

第9章 知道企业是否盈利就够了吗:掌握财务分析方法

财务分析是财务管理活动中最常见的一个环节。所谓财务分析,就是以财务报告反映的各项财务指标为依据,对企业的财务状况以及经营成果进行评价和剖析的一个过程。

一、财务分析的工作内容

1.对资金运作情况进行分析。根据公司的业务战略以及财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金的使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供准确的信息与决策支持。

2.对经营管理情况进行分析。通过对有关销售、生产的财务预算执行情况、实际业绩的分析,提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持。同时,根据各种财务报表,分析并预测企业的财务收益及风险,为公司的业务发展、财务制度调整提供建议。

3.对投资融资情况进行分析。通过对投资和融资项目财务情况进行分析,科学制定投资和融资方案,防范财务风险,实现企业利益的最大化。

4.撰写财务分析报告。在财务分析的基础上,根据工作需求,撰写财务分析报告、投资调研报告、可行性研究报告等,为企业财务决策提供分析支持。

二、做好财务分析的重要性

1.为企业改进工作提供信息支持。通过对企业财务指标的分析,管理者能够清晰地把握各项财务指标的优劣程度,进而找出经营管理中的薄弱环节,重点改进,同时对企业的优势资源进行总结归纳,便于继续保持,确保企业各方面朝着良性循环的方向发展。

2.为科学投资提供决策依据。通过科学的财务分析,企业管理者可以清楚把握企业的资金流通能力、投资能力、融资能力以及偿债能力,从而把握企业真实的收益水平和财务风险水平,帮助企业管理者在投资活动中进行科学决策。

3.是评价经营业绩的重要依据。通过做好财务报表分析,企业管理者就能较为准确地掌握本企业所具备的运营能力、盈利能力以及偿债能力,从而对本企业的经营业绩做出较为客观的综合评价。

三、开展财务分析所需资料

企业管理者在进行财务分析时必须以一定的财务资料为基础。这些资料包括资产负债表、利润表、现金流量表这三大报表。对企业管理者而言,进行财务分析,这三大报表是基础。通过分析资产负债表,可以掌握单位的总体实力、资产负债、所有者权益各个项目的比率;通过分析利润表,可以把握单位的盈利能力、利润分配情况;通过分析现金流量表,把握企业获取现金的能力;如果将这几张表综合分析,可以获得更多有价值的信息。除了三大报表,企业管理者在进行财务分析时还要利用一些辅助资料,如一些明细账、内部报表。在进行投资、筹资分析时,还要研究相关的预测性文件。

总之,在进行财务分析过程中,企业管理者要善于利用一切可以利用的信息,并有效将这些信息进行分类,抓住主要信息,辅以次要信息,最终做好财务分析。以下为财务分析所需资料结构图:

四、财务分析的步骤

1.明确分析目的。进行财务分析之前,必须明确分析的目标,也就是想要对哪方面情况进行分析。比如,对企业盈利情况进行分析,据以预测未来年度的盈利能力,称为盈利性分析;对企业的现金流转能力进行分析,以分析企业的支付能力,据以制定现金管理政策,称为流动性分析。

2.收集所需资料。确定财务分析目标之后,就要有针对性地收集所需要的财务资料。通常,财务报告是财务分析的主要资料来源,同时也需要搜集其他资料,如本企业的市场前景、员工构成情况、专利商标和技术开发等。

3.选择合适的分析方法。分析方法应当服务于分析目的,根据不同的分析目的,采取不同的分析方法。对未来发展趋势的预测,通常需要用到回归分析法;对流动性的分析,通常需要用到比率分析法;对计划执行情况的分析,就要用到因素分析法。

4.进行分析计算。要通过大量的数据反映出企业的真实状况,企业管理者需要采用一定的方法,特别是采用一定的指标,进行指标计算。如分析企业的流动性时,就应计算企业的流动比率、速动比率等指标;分析其盈利能力时,就应计算企业的净资产利润率、销售利润率等指标。

5.撰写分析报告。财务分析报告是整个财务分析的最终成果。在撰写分析报告时,需要首先对分析过程、所采用的分析方法、分析依据作出交代,对分析结果进行概括,同时,还应当对分析资料、分析方法的局限性进行说明。

五、财务分析的主要方法

1.财务报表的横向比较法。横向比较法又称动态分析法,是指对前后两期财务报表间相同项目变化情况进行比较分析,即将企业连续几年的会计数据排列在一起,并设置“绝对金额增减”与“百分率增减”两栏,编制出比较财务报表,以揭示各会计项目在这段时期内所发生的绝对金额变化和百分率变化情况。

2.财务报表的纵向比较法。纵向比较法又称静态分析法,是指对同一期间财务报表中不同项目间进行比较与分析,主要是通过编制百分比报表的形式来进行。即将财务报表中的某一重要项目(如资产负债表中的资产总额,利润表中的销售收入,现金流量表中的现金来源总额等)的数据作为100%,然后将报表中其他项目的余额都以百分率的形式作纵向排列,从而揭示各项目的数据在企业财务中的相应意义。采用纵向分析法编制的财务报表还能够对两家规模不同的企业的经营和财务状况进行对比分析。因为把各个会计项目的余额都转化成百分数,在经营规模不同的企业之间便形成了可比基础。

六、资产负债表的结构分析

进行资产负债表结构百分比分析要循序渐进,步步深入,最终得出结论。具体的分析步骤如下:

1.资产负债总体结构分析。该项分析主要在于粗略看一下企业的资产结构、权益结构的整体情况。通常认为合理的结构就应该存在一个良好的比例关系。

流动资产率60%流动负债率30%长期负债率10%固定资产率40%股东权益率60%2.资产结构分析。对资产结构进行分析主要集中在资产结构类别分析、项目分析、百分数分析这三个方面:资产结构类别分析主要是资产各大类与总资产,以及各大类之间的比例关系;资产结构项目分析主要是对各项目详细情况进行分析。如流动资产各项目分析:资产结构百分数分析主要是对资产结构变动的详细情况及原因做一个细致的说明,是前两项的结合。

3.负债结构分析。负债结构分析主要研究流动负债、长期负债及其中各项目占负债总额或资产总额的比率。

4.所有者权益结构分析。所有者权益结构分析主要研究所有者权益中各项目占所有者权益或总资产的比率。

企业负责人从这几个方面就可以做一个完整的资产负债表结构百分比分析。

七、损益表的结构分析

企业的盈利结构是指构成企业利润的各种不同性质的盈利的有机搭配和比例。在进行盈利分析时,首先应进行收支结构分析,其次进行盈利结构分析。

1.收支结构分析。仔细观察利润表,你会发现收入分为很多种类,如主营业务收入、营业外收入等,支出分为主营业务成本、财务费用、管理费用等等。而利润的形成是收入减去成本后的结果。通过分析收支结构,可以了解企业整体上的收入及支出水平以及对利润形成的影响。由于不同的收入支出项目代表着企业不同的经营业务,不同的业务在企业经营中的作用不同,对企业发展的影响程度也就不一样。同时,不同的业务的收入对企业盈利能力的影响不仅有量的差别,而且有质的不同。而分析收入结构就可以很准确地把握这些差别。

2.盈利结构分析。利润是企业不同的收入支出配比的结果。上市企业的利润主要由主营业务利润、其他业务利润、投资收益和营业外收支差额组成。主营业务利润是企业利润的主要来源。主营业务利润所占比例的稳定表现了企业盈利的稳定性与连续性。由于企业主营业务的波动性比其他业务小,主营业务利润的稳定性较其他业务利润等的稳定性也更强。如果企业的利润大部分来源于营业外收入或其他业务利润、投资收益,尽管该企业的利润水平很高,但其盈利的稳定性较差,投资者很容易预测其利润会发生较大波动。

八、现金流量表的结构分析

对现金流量表的结构分析主要包括以下两个方面:

1.分项目结构分析。对现金流量表进行结构分析,首先应分项目进行分析,将结构分析再细划,分为经营活动现金流量结构分析、投资活动现金流量结构分析以及融资活动现金流量结构分析。

2.收支结构分析。这是分析现金流量表的另一种思路,即将收入与支出分别加以分析,看看现金流入中各项目的比例,再看看现金流出中各项目的比例。

总之,作为企业管理者,熟练掌握财务分析工具,在考察、评价、判断企业运营过程中的利弊得失、把握发展趋势等方面,具有重要意义。

同类推荐
  • 内部控制与账簿审核

    内部控制与账簿审核

    本书从多种角度,对内部控制与账簿审核进行全面地诠释。从多种角度对内部控制的实施进行分析,解析如何使用内部控制来应对舞弊执行官、业主,经理和雇员所使用的各种舞弊手法。
  • 勾引客户

    勾引客户

    在当今“消费者为王”的时代,销售就是生产力,能销售就是硬道理。任何营销乏力、没有系统营销管理的企业都将被市场淘汰。做好营销,甚至可以掩盖由品牌带来的负面影响,实现跳跃式发展。
  • 创意英雄谱(第一季)

    创意英雄谱(第一季)

    第1季收录12个创意样板。这些创意英雄,皆因创意构建出自己的商业版图。因为创意,李东田创造了国人扮美品牌东田造型;童之磊将中文在线打造成数字出版领跑者;嘻哈包袱铺“掌柜”高晓攀引领相声新潮流;“剪刀手”魏楠开拓出电影预告片新天地;实景演出因梅帅元大放异彩;千年古琴因斫琴家王鹏再现神韵。因为创意,郭弈承让大师巨作飞进百姓家;神“雕”侠侣瞿广慈、向京把雕塑做成商业;设计师郭培让儿时梦想成真;王云飞创作出《快乐东西》等国产动画力作;贾伟以“上上之道”锁定设计中国风;《三国杀》被杜彬、黄恺玩成时尚。
  • 领导素质与领导艺术

    领导素质与领导艺术

    本书介绍成功领导者必备的素质及领导艺术和如何运用领导才能进行管理。
  • 决胜零售

    决胜零售

    快速消费品市场营销,已经演变成为零售商与生产商之间为了控制货架空间与心理空间而展开的争夺战。伙伴关系被视为生产商与零售商之间的印度式摔跤比赛:只能从具备实力的地位出发才能取得合作关系。现在,快速消费品生产商的市场营销方式包括了对零售商及其经营业务,市场营销策略、实力和局限性的理解。现代市场营销的主要目标在于,对零售商与供应商之间的实力平衡产生影响 。《决胜零售》阐述了在异常惨烈的市场环境中,经理人如何得到磨练,创建并领导优质品牌,决胜零售,决胜终端。
热门推荐
  • 十年之约三只的约定

    十年之约三只的约定

    写三只校园生活的故事,基本上全都是甜文,如果大家想要虐一点的文我也会满足你们的。这是我第一次写小说,写的不好请你们见谅
  • 文化创意产业前沿——路径:建构与超越

    文化创意产业前沿——路径:建构与超越

    文化是识别一个民族的基因,创意是发展一个国家的动力。历史进入21世纪,在产业经济的作用下,“文化”和“创意”的结合萌生出了一种新型的产业形态——文化创意产业。2006年9月13日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》,“文化创意产业”这一概念也首次正式出现在党和政府的这一重要文件之中。
  • 炼器销魂

    炼器销魂

    在炼魂的世界,魂师是超越了众人的强者存在。魂师中的皇者,尊者,更是强者之巅。而这个世界里的炼器师,拥有的不仅仅是普通魂师的战斗力,更掌握着大量的珍稀材料和常人难以企及的巨额财富。作为一名优秀的炼器师,萧魂所要做的,就是在这个实力为尊的世界里,踏平阻碍,问鼎至强,跨越巅峰!
  • 谢谢我爱你

    谢谢我爱你

    他不是不喜欢她,只是因为很多原因,不能在一起。八年后,她再度回国,他发现,很多事情,早已经物是人非,再也回不去了。
  • 坑爹萌娃:总裁爸爸糊涂妈咪

    坑爹萌娃:总裁爸爸糊涂妈咪

    月黑风高夜,入错房间,睡错了人,还一不小心生错了娃,不但坑爹,还坑妈。小宝贝冷着小脸:“老妈,他是你男朋友吗?他会当我后爸吗?”妈咪心虚:“我不认识他。”某人眯起眼:“不认识?是要我和你重温六年前那一夜,好让你重新认识我?还有,小鬼,我不是你后爸,我是你亲爸。”小宝贝:“老妈,我不喜欢他。”妈咪:“我也不喜欢他。”某人黑着脸:“回家看我怎么收拾你们。”
  • 听,海都哭了

    听,海都哭了

    4年前,两人青梅竹马,小小和郎哥哥在最美的年纪遇见最美好的爱情。4年后,她恨他,这个4年到底发生了什么?你是如此美好,别让时光轻逝
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 前世今生——幻梦

    前世今生——幻梦

    。。。。。。我突然怔住,我似乎遗漏了什么。心里划过一丝丝暖流然后又变得寒冷,犹如瞬间从温室跌进冰窖。脑海里不断回想起那夜的场景。晚风徐徐,一轮明月高高的挂在天边,繁星点点的星空下。醉眼迷蒙的男子,双目满含柔情,嘴角微扬,低沉沙哑的嗓音。“是不是只要我每天弹这支你最爱的‘幻梦’,就能将你唤醒?”。。。。。。“可是,若活下来的是安素呢?”“不论活下来的是谁,她都是我的女儿,都是木尔特家族的人!”。。。。。。
  • 洪荒我最后一缕鸿蒙紫气

    洪荒我最后一缕鸿蒙紫气

    生如蝼蚁,当有鸿鹄之志,命虽搏之躯,应有不屈之心,
  • 万界最强城主

    万界最强城主

    林业穿越到仙侠大世界之中,得到了漂浮在混沌虚空中的最强城池——时空城的掌管权,从此成为一名光荣的城主,看其如何在各个画风迥异的大世界中纵横。