新闻背后有新闻。透过这些新闻背后鲜为人知的故事，或许对正泰，对南存辉的认识会更为完整，更为深刻。
拨开历史的迷雾，走进记忆的尘埃，许多往事，在历经风雨剥蚀之后，依旧惊心动魄……
正泰１９９７
１９９７年的正泰，喜事连绵，令人振奋。笔者随手记下的，是其中的两件事情——一
１９９６年下半年开始的股份制改造，通常被媒体称为正泰集团产权制度的一次“革命”。而标志这一“革命”的产物——浙江正泰电器股份有限公司，在经过近一年的准备和试运行之后，成效初现，决定于１９９７年１２月举行揭牌仪式。
一如往常任何一次大型活动，公司决策层总要坐下来认真考虑，以什么样的形式才能产生应有的效应。南存辉风趣地说：“给廖毅提供一个好的‘新闻由头’！”
南存辉不会忘记，１９９３年９月，中美合资温州正泰电器有限公司大楼落成，照例要举行竣工仪式。但如果没有顺应时代的主题，仅是一般层面上的热闹热闹，肯定是毫无意义的。时任党支部书记的吴炎在与几位领导探讨后，认为温州电器行业刚刚经历过一场大规模的“打击整顿”，急需树立本行业的正面形象和企业标杆。于是，经过精心策划，提出了“树立温州电器新形象”的鲜明口号。由于顺应了温州“二次创业”的方针，回答了世人所关心的“温州电器业向何处去”的问题，结果一个普通的大楼竣工仪式竟引起了社会各界的广泛关注，从首都到地方的数十家新闻单位亲临采访，报道了这一盛况。
南存辉同样不会忘记，１９９６年年底，正泰在杭州召开“企业品牌与精神文明建设研讨会”，由于提出了“企业在生产物质产品的同时，也要塑造企业家和全体员工的精神风貌”而引起了业界的共鸣。
正泰的良好形象，正是通过一次次看似简单却富于创意的活动，一步步提升起来的。
摆在眼前的揭牌仪式怎么搞，才能避免流于形式，取得更好的效果？与会者群策群力。
碰巧，成立“上海理工大学正泰学院”的申请此时获得批复。这在当时来说，是一项开创民企先河的举措，搞一个正泰学院揭牌仪式是早晚的事情。
有人提出两个活动性质不同，应分开举行。也有人认为分开举行劳民伤财，不如一次完成了事，但没有明确揭牌的主题。
“我们认为应该放在一起举行，理由有二：第一，浙江正泰电器股份有限公司虽是正泰内部第一个规范的股份有限公司，但在全国，甚至在浙江都不是首家，因而很难产生什么新闻效应。民营企业办学校，是项开先河的举措，新闻价值非常明显，而且通过对正泰学院的报道，必然带出股份公司成立这一事件，达到‘一箭双雕’的效果；第二，新闻单位不会在相隔不长的时间段内持续关注一家企业，如果两项活动分开举行，势必影响宣传效果，浪费新闻资源。”南存辉同意了公司宣传部门的建议。
结果正如我们所预料的，活动引起了巨大的反响。
一位退养在上海家中的正泰元老看到中央电视台的报道后，给吴炎书记打来电话，声泪俱下地说：“南存辉小时候很苦，没读过多少书，现在企业做大了，很重视员工的培训，这真是正泰人的福气。你代我感谢他，代全体员工感谢他！”
当期《正泰报》刊登了题为《欢欣鼓舞正泰人》的文章，详尽地描述了揭牌仪式的情景：
１２月７日上午，一夜雷雨使温州天气陡然变冷。可地处温州柳市的正泰集团，却涌动着浓浓春意。国家计划委员会原副主任、宏观经济研究院院长佘健明、国家机械工业部原副部长、中国电器工业协会会长、中国电工产品安全认证委员会主任陆燕荪、上海理工大学党委书记吕贵，以及温州市市长钱兴中、中共温州市委常委、乐清市委书记徐令义等三百多名领导和企业界、新闻界嘉宾八方会聚，共庆浙江正泰电器股份有限公司暨上海理工大学正泰学院成立。
上午１０时８分，担任主持人的正泰集团公司总裁南存飞宣布庆典开始。
训练有素的乐队奏起了欢快的迎宾曲。
热烈的掌声中，正泰集团公司董事长南存辉及正泰集团公司副总裁、浙江正泰电器股份有限公司董事长林黎明分别致辞，对来自各地的领导和嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢，并希望社会各界一如既往地关心正泰的成长，支持正泰事业的发展。
浙江正泰电器股份有限公司，是正泰集团公司内部第一家经过股份制改造的控股公司，是以断路器产品为龙头，以资产为纽带，将集团公司六家分公司和三家成员企业联合改组，并经浙江省证券委员会批准成立的。通过股份制改造，公司建立了现代企业制度，强化了专业化管理，并形成了三权（所有权、决策权、监督权）分立、三会（股东会、董事会、监事会）制衡的约束机制。这是正泰集团从股份合作制迈向规范的股份有限公司，从产品经营走向资本经营的第一步。
同时亮牌的上海理工大学正泰学院，属上海理工大学二级学院，是正泰集团走企校合作、产学研相结合之路，全面实施“以提高人的素质为中心”
的人才战略的一项重要举措。它分学历教育班、专修班和提高班三个层次，以面授为主，结合自学与函授，采用学分制，修满规定学分，由上海理工大学发给毕业证书。它的成立，使企业人才培养步入规范化、系统化和普及化的轨道。
出席庆典仪式的国家计划委员会原副主任佘健明、机械工业部原副部长陆燕荪、浙江省教育委员会原常务副主任郑祖煌、上海理工大学党委书记吕贵、中共温州市委常委、乐清市委书记徐令义、温州市副市长黄卫峰等领导先后在会上讲话，对浙江正泰电器股份有限公司和正泰学院的成立表示祝贺，对正泰集团积极探索股份制改革新路和重视人才培养的做法给予了充分肯定。
全国人大常委会原副委员长廖汉生、中共浙江省委副书记王金山给正泰题了词。着名经济学家于光远、浙江省乡镇企业局局长钱信浩、副局长何荣飞等也分别发来了贺信、贺电。
廖汉生副委员长的题词是：立民族大志，创现代企业。
王金山副书记的题词是：着眼二十一世纪发展，培养高素质企业管理人才。
于光远则在贺信中对正泰学院的办学思想和实践表示赞赏，并寄来他的着作《我的教育思想》，供正泰学院师生学习。
１０时５０分，乐队再次奏响了欢乐的乐曲。佘建明、陆燕荪、钱兴中、徐令义四位领导分别为浙江正泰电器股份有限公司和上海理工大学正泰学院揭牌。霎时，五彩缤纷的气球腾空而起，数百只白鸽展翅翱翔蓝天……
１１时整，主持人宣布庆典结束，人们依旧沉浸在热烈的气氛中。
二
１９９７年１２月１８日，注定会载入正泰发展史册。
由《经济日报》、《中国机电日报》、《中国机械工业》杂志社等单位联合举办的“正泰之路与股份制改革汇报研讨会”当日在北京钓鱼台国宾馆召开。
南存辉慷慨陈词，全面汇报了正泰发展的经验与体会。
铁木尔·达瓦买提、于光远、朱厚泽、晓亮、艾丰、魏杰……许多领导和专家学者在这个寒冷的冬天里，对一个来自温州的民营企业给予了热情的勉励。
全国的许多媒体对此给予空前的关注，“正泰现象”从这里叫响全国。
《厂长经理日报》发表的通讯《正泰之路》，从四个方面概括了正泰的发展：改革开放催生正泰集团；品牌意识树起“泰然形象”；机制创新产生裂变效应；以人为本铸就企业之魂。
该报还配发了题为《以改革为出发点推进股份制改造》的评论员文章。
全文如下：
去年１２月１５日，本报曾报道过正泰集团的光辉业绩。今天，又将“正泰之路与股份制改革”的报道奉献给读者。
股份制改革，是我国从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨过程中制度创新的产物。１９９０年前后，“摸着石头过河”、“走一步看一步”，直到１９９４年《公司法》正式颁布，股份制改革才由试点阶段转向发展阶段。去年５月２９日，江泽民总书记在中央党校的重要讲话中，明确指出：
“股份制是我国国有大中型企业改革的主要形式，公有制并不意味着国家要控制所有的生产领域，只要是关系国计民生的重要行业，公有制的地位就不会动摇，其他行业国家可以控权，也可以不控权；国有资产要通过流动、重组实现保值增值，这是企业改革的重要内容。”在党的十五大报告中，江泽民总书记更进一步强调，“公有制实现形式可以而且应当多样化。”“不能笼统地说股份制是公有还是私有，关键看控股权掌握在谁手中。”“劳动者的劳动联合和劳动者的资本联合为主的集体经济，尤其要提倡和鼓励。”
正是在这种大背景下，正泰集团以超人的魅力，把改革作为促发展的动力，推动企业的公司化，向公司股份化、管理现代化、经营国际化的现代企业制度方向迈进。从而，“正泰之路”从家庭作坊到股份合作，从股份合作到集团化，并向规范的股份有限公司转变，走出了中国民营企业的创新之路、希望之路、光明之路，可喜、可贺！
诚然，股份制改革方式还存在很多不规范的问题，但股份制企业发展水平明显高于行业平均发展水平，这是不可否认的事实。正泰经验就是佐证。
时下，好多企业仍按过去那种内部管理型的模式，一点一点地自我成长、自我发展，显然落后于时代步伐。须知，任何企业要提高竞争力，离不开提高整体实力。世界５００强大企业无一不是依靠资本运营兼并、联合、重组发展起来的。所以，贯彻“十五大”精神，就是要突出以改革为出发点，大力推进股份制改革。股份制改革必将给企业提出新的要求，肯定无疑。实践中，需要不断探索，不断总结，有所发现，有所创新！
这场开在冬天里的“汇报会”取得了圆满成功，产生了深远影响。
正泰１９９７年的故事，至此画上了圆满的句号。
公元１９９９年，盛夏７月，美国洛杉矶。
南存辉心潮难平。
他的名字在此间频频“亮相”，被众多的华文报纸和当地电视台炒得炙手可热。
事情的起因，是他在当地一次非同凡响的举动。
三上硅谷：建起“美国正泰”
南存辉步履匆匆，行踪不定。
有人发现，他一年之中大约有１／３的时间在国外及港、澳、台地区奔走，１／３的时间在国内其他地区考察、学习，１／３的时间用于处理集团内部事务。
还有人发现，他１９９９年仅美国“硅谷”就去了三次。
“硅谷”是美国着名的新兴高技术工业区，位于西海岸加利福尼亚州的北部，在旧金山和圣胡安两城之间，是电子技术研究中心和计算机生产的重要基地。这里有来自全世界最着名的跨国公司和最优秀的人才资源，是世界公认的技术高地、人才高地和信息中心。南存辉初到“硅谷”，就被这里高度发达的科学技术和信息产业深深吸引。１９９９年１月１９日，南存辉访美归来，感慨万分。他在集团年终“述职报告”总结大会上讲了一番耐人寻味的话。他说：“我这次在美国参加了有１００多个国家和地区的１８００多家企业参展的‘９９国际电子技术博览会’，深深地感到了我们的差距。不独正泰，国内许多着名企业的产品都和美国、日本等国家的企业有着明显的距离。可以说，低压电器正面临着一场新的革命，如果不在技术上进行创新，不推出自己的高新技术产品，必然会被淘汰出局。”他接着说，“我们现在要考虑的不是今年、明年怎么搞，而是要考虑十年以后怎么搞。对我们来说，网络化势在必行！”
他要求总裁、副总裁率先垂范，把电脑充分利用起来，通过Ｅ－ｍａｉｌ传递信息，进行自动化办公。同时要加强计算机网络建设，把别人的信息和自己的信息结合起来，发挥出最大的潜能。
“要睁大眼睛看世界！”他告诫大家。
他的眼睛看着“硅谷”。
他开始酝酿在这里投资办厂，以便及时掌握当今世界科学技术发展趋势和动向，跟踪科技潮流，以高科技、高附加值的产品参与国际竞争。在此之前，他给自己的企业提出了“股份社会化、产业科技化、市场全球化和品牌国际化”的目标。而这，正是他实现这一目标的一个重要途径。
４月初，南存辉千里迢迢，再赴美国，开始了他的这项“世纪工程”。在加州，在旧金山，他遍访华人，并与当地企业家频频交往，洽谈合作，进展迅速。入夜，他打开随身携带的便携式电脑，向远在温州的集团总部发出指令：合作谈判取得突破，请尽快修订计算机系统工程产业定位方案，并在近期内完成软件系统集成、网络服务、多媒体技术应用和工业自动化控制系统开发的规划……
５月１２日，以美国电脑股份有限公司总裁石海山为理事长的“美华电脑协会”代表团一行６０多人，兴致勃勃地考察中国内地，在杭州受到了时任浙江省省长柴松岳、副省长叶荣宝的热烈欢迎，并与部分知名企业家进行交流。
此间，南存辉与这些来自“硅谷”的企业家们广泛接触，倾心交谈，最终促成了正泰在美投资项目的落实。
随后，在当地华人，特别是温州旅美同乡会的大力协助下，正泰在“硅谷”建立了正泰技术开发机构。
７月，南存辉再上“硅谷”，安排具体运作。
他的“硅谷”之梦，由此开篇。
拍案而起：成了“新闻人物”
南存辉到达“硅谷”，是在１９９９年７月中旬。
一踏上这片土地，他立即感到了一种不和谐音：一些人士公开发表言论，指责中国政府不尊重中国的私营企业，也不尊重在华投资的美商，而是进行控制。并据此要求美国国会取消对中国的“正常贸易关系”（原称“最惠国待遇”）。此举在当地社会产生了极其恶劣的影响，也伤害了广大华人、华侨的感情。
南存辉愤慨不已！
他觉得他应该起来反驳，身为人大代表，他责无旁贷。
７月２７日，南存辉连夜发Ｅ－ｍａｉｌ给美国众议员罗克巴克，说明真相。
７月２８日，他在温州旅美同乡会的大力支持下，在洛杉矶举行记者招待会，以正泰集团的发展经历，证明中国政府一向扶持和尊重私营企业，少数人的所谓“不尊重”之说，纯系一派胡言。
南存辉说，由他担任董事长的正泰集团目前是中国民营企业１００强中的第８位，１９９８年年产价值２０多亿元（约合３亿美元），它的发展一直受到政府政策的支持。
他指出：首先，中国政府为私营企业提供了一个公平竞争的市场，地位与国有企业“平起平坐”。优胜劣汰，在市场规律面前人人平等。第二是私人企业享有银行贷款优惠待遇，利息只有４厘，最低的只有１厘，而普通利率是６厘。第三是私有企业的高科技产品还可以享有免税和退税的待遇。例如１９９８年正泰集团生产的一种智能型开关，所缴的税最后全部返回。第四是为私营企业提供技术咨询，并准许新的私营企业进入该行业。
南存辉进一步介绍说，目前温州地区的企业，私营成分占９５％，国有成分仅占５％，如果没有国家政策的扶持，私营企业怎么可能发展到这样的规模？而且原有的部分国有企业也实行了股份制，效益不好的还可以卖给私营企业经营。政府和职能部门则最早从政策领导转向了为市场服务，为企业服务。
温州旅美同乡会会长王俭美，副会长李社潮、李信亮，秘书长毛尚文等，也在会上介绍了他们组团回乡参观的所见所闻，以活生生的事实有力地佐证了南存辉的观点，驳斥了魏京生等人诬陷中国的不实之词。
一石激起千层浪。
