求职面试5大禁忌
面试是一份工作的开始，“良好的开始就是成功的一半”，只有成功通过面试这一关，求职者才能顺利走上工作岗位，发挥自己的才能，实现自己的理想。
要想顺利通过面试，避免出现以下几种常犯的错误是十分必要的：
（1）迟到失约
守时守约在人们的日常生活中已成为起码的礼数，迟到、失约更是外企面试中的大忌。这不但会表现出求职者没有时间观念和责任感，更会让面试官觉得你对这份工作没有热忱，从而对你的第一印象大打折扣。面试时最好提前10至15分钟或准时到达。如因有要事迟到或缺席，一定要尽早打电话通知该公司，并预约另一个面试时间。
（2）数落原单位
很多面试者面对主考官“你为什么要离开原来的公司”这一问题时，往往会数落原单位的不是，比如薪水过低、领导不能知人善任、同事间勾心斗角等，将自己跳槽的原因全部推到原单位的过错上，并极力赞扬新雇主如何如何好，以博得面试官的好感。
事实上，主考官最不欣赏这样的面试者，因为他们只会逢迎拍马，不懂得在自己身上寻找失败的原因，这样的人工作一定不认真。更重要的是，即使是对方的过错，而一味地推脱自己的责任、数落别人，也只会让主考官觉得你记仇、不念旧情和不懂得与人相处，反而更会导致主考官的反感。
（3）掺水说谎
求职者为了能在竞争中脱颖而出，在回答主考官的提问时，常常扭曲事实，伪造自己的职业史，将不属于自己的功劳据为己有。事实上，他们忽略了一个很重要的事实，就是不论在何种单位就业，诚信是做人最起码的要求，任何雇主都不会聘用没有诚信、随时撒谎的人作为自己的员工。即使在面试现场能蒙混过关，但谎言一旦被揭穿，好日子就到头了。因此，面试时切忌掺水说谎，应做到实话实说。
（4）短话长说
一般来讲，每个人的面试时间都不会太长。因此，求职者都会想方设法在规定的时间内尽可能多展现出自己的才能。但求职者在推销自己的同时，还要记住中国的一句老话———言多必失。面试的目的是了解你简历上不能体现的能力，主考官的目的非常明确，因此，你在推销自己时切忌滔滔不绝、喋喋不休。否则，主考官会觉得你不善于抓住问题的重点，总结归纳的能力太差。但也不要错过表现自己的机会，有的求职者由于担心管不住自己的嘴，在回答问题时只有一两句，甚至只回答“Yes”或“No”，这也是不可取的，应该尽量做到谈吐自如。
（5）没有目标
任何一个企业都很看重员工自身的职业规划，如果你的求职目标太多，这个岗位不适合就希望到那个岗位工作的话，会给主考官留下没有明确事业目标的印象。虽然一些求职者的其他条件不错，但无事业目标就会缺少主动性和创造性，给企业带来损失。主考官倒情愿聘用一个各方面表现虽稍逊色，但具有事业目标和热忱的求职者。
以上是众多求职者在面试时经常犯的错误，只有尽力避免这些情形出现，求职者才能顺利通过面试关，踏上新的职业发展之路。
舍得智慧：
有些面试者之所以被淘汰，并非才华不如人，往往是输在了一些细节问题上。只有认真处理好这些细节问题，求职之路才会变得一帆风顺。
尊严比饭碗更重要
在当前就业压力大的形势下，求职者为了捞到一只饭碗，往往不惜把尊严碾成碎末，以迎合用人单位的口味。在高职与高薪面前，个人尊严变得一文不值了。但事实上，尊严比饭碗更重要。
有一次，雅静到一家文化传播公司面试。在客厅等候期间，她仔细打量了客厅的布置，墙上挂着公司的各种获奖荣誉证书，还有公司高级管理层接待当地达官显贵的照片。她非常了解公司高级管理人员这种高傲张狂、喜欢炫耀的个性和心理，因为她曾是名高级秘书。
终于轮到她了，工作人员在唤她的名字。
雅静敲了敲人事经理办公室的门。一个男中音从里面传来：“请进！”她就端坐在一张早已准备好的沙发椅上。
雅静打量着人事经理，人事经理也在打量着她，他的手不停地按一支不锈钢的圆珠笔。
人事经理说：“我看了你的材料，不错，各方面都不错，有工作经验，有业绩，公司正需要你这样的人才。”
雅静有些惊讶，不明白他为什么会这样武断地下结论。
人事经理顿了顿，说：“你不在××文化公司干了？”
“现在××文化公司已经倒闭了。”
“是这样吗？那我可以聘请你作我的高级秘书，年薪是6万元，你觉得怎么样。”
人事经理的话让她感到很突然，她没有想到自己会这么容易得到一百多人竞争的岗位。
人事经理突然说：“现在你是我的高级秘书，请问，秘书的职责是什么？”
雅静愣了一下，出于礼貌，说：“是协助您和公司处理日常管理事务。”
人事经理点点头，从抽屉里取出一本厚厚的《企业会计制度》，推开窗户，抛了下去，然后对雅静说：“去把它捡回来。”
雅静大愕，不明白经理为什么会这样做，就轻声问：“您这是什么意思？”
人事经理说：“没什么意思，这是面试的一部分，如果你想得到6万元年薪的岗位，就去把书捡回来。”
雅静咬了咬牙，答应了。
她气喘吁吁地下楼把书拿到他的面前，他露出得意的笑容。说：“不知你是否还记得多年前你多次拒绝过一位书籍推销员？”
雅静努力想了想，可实在记不起来了。当时因为职务所在，她必须每天阻挡那些推销员进入经理的办公室，而推销员多得数不胜数。
人事经理笑了：“没关系。当年那位推销员此时此刻就坐在你面前，我一直记得你不耐烦的表情。但是，我觉得你很敬业，我把书扔到楼下让你来捡，也再一次证明你对自己的工作很认真，这就是我聘用你的原因。”
雅静突然愤怒起来，热血从脚底升腾而起，大声道：“请你尊重别人，这是做人最起码的要求。你在业界是位知名人士，但没想到胸襟竟然如此狭窄！”
说完，摔门而去。
“士可杀，不可辱”，为了维护个人尊严而勇于放弃私利无疑是令人敬佩的。相反，为得到饭碗而委曲求全，不惜抛弃个人尊严，就会遭到众人的鄙视和唾弃。
某公司招聘推销员，经理把录用的十名员工带到一处繁华的在街上，让他们一字排开，向过往行人乞讨。
经理在一边训道：“要想成为一名出色的推销员，首先要磨练出坚强的意志，闯过面子这一关，只有“厚脸皮”的推销员，才更有希望在激烈的竞争中获得生存发展的机会。古人说得好，‘天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……”
员工们点头称是，向过往行人讨要财物。
见此情景，人们愤怒了。有人骂他们“不要脸”、“丢死人”；有人慨叹，“男儿膝下有黄金，无论如何也不应当下跪”，还有人责骂商家缺少道德……
事实上，跪与不跪，还在于员工自己。骨头太硬、跪不下去的人随时可以辞职。
在市场经济高速发展的今天，在人心浮躁、急功近利的社会，委曲求全不仅仅是尊严问题，还隐藏着某种社会潜规则，隐藏着精神和物质发展的失衡问题。
厚脸皮是成功的通行证吗？当求职者必须如此“尴尬”地生存，必须面对不按常理出牌的竞争者，必须在推翻和维护之间做出取舍，你是抛弃尊严以换取饭碗，还是昂首挺胸地站立着？是站在明天的面包一边，还是站在尊严一边？
舍得智慧：
为了生存，纵使其他一切都要放弃，但尊严必须保留。
经典案例：
张黎刚在不断放弃中走向成功
张黎刚是一位富有传奇色彩的人物。1991年，他放弃复旦大学生物系学位，赴美留学。1998年，放弃即将获得的哈佛遗传学博士学位，回国任搜狐内容部经理、产品发展部总监。2003年，放弃е龙CEO的职位，决定单干。如今，他建立了爱康公司，终于干出了一番惊天动地的事业。
爱康是一家经营医药的公司，张黎刚对医药行业十分看好。他将医药行业与IT行业在美国和中国的发展作比较：“很多人认为IT是美国最大的行业，但实际上是医药。医药占美国GDP的14％，在中国不到2％；IT占美国GDP的11％，在中国占4％。IT巨大价值的产生是在电信行业破除垄断、市场化之后；同样，医药行业虽然早有民营企业，但只是‘二等公民’，垄断刚刚开始打破，这时将会有巨大的商机涌现出来。”
离开复旦用3年时间就读美国明尼苏达州一所无名大学，每天在餐厅地下室洗14个小时盘子，这给张黎刚上了最初的创业一课。从这时开始，他深刻地认识到了“要想成功，必须善于放弃”的道理。
对于“放弃”这个词，人们总是习惯于去猜测、去思考前面可能添加的副词：“主动”或是“被动”。很显然，他所做出的举动是极受争议的。现在他是爱康网健康科技（北京）有限公司CEO。在爱康成为他所期望的“中国医疗服务行业第一品牌”之前，在他彻底走出е龙前CEO的影子之前，张黎刚面临着媒体无数个“为什么离开е龙”的疑问。
对此，他解释道：“其一，公司做好与个人成就是两回事。е龙虽然现在效益不错，但不得不承认，它在互联网最辉煌的时代是个配角，今天奠定整个行业的也仍然是几大门户网站，当然还有后来居上的盛大、阿里巴巴。放弃е龙，是不认为自己只能排在第二、第三、第四。其二，自己和е龙其他所有创始人都是给投资者当配角的，股份低于10％都是打工的，不值得继续留在е龙拼搏。其三，做事情应该负责任。这些年е龙风波很多、变动频繁，希望在е龙步入健康轨道的时候离开。离开一家失败了的公司不是他的风格，不能证明自己的价值。”
张黎刚说，他其实在2002年就有单飞的念头，之所以等待一年之久，是因为е龙在2001年5月完成股份回购，而认购期是两年，所以他在全部股份到期的第二天辞职。“我有足够贡献在里边，应该得到那一部分。”张黎刚非常坦然。
放弃现有状态，去一个新的所在，“从来都是主动，自己做选择”，取舍标准则是“个人价值的最大化”，并且自己能够凌驾旧有状态之上。
有放弃，必定有转变，无论大小。追忆当年在哈佛的经历，张黎刚说，没有哈佛就没有他的今天——虽然现在不算什么，但没有哈佛就更不算什么，他谦虚地补充说道。
“哈佛让我从一个追求科学家梦想的人变成一个做实业的人。”张黎刚的第一次意义重大的学生活动是在1996年奥运会期间，与哈佛、耶鲁两所大学的中国留学生一道筹资买下《纽约时报》和《华盛顿邮报》的整版广告，对NBC暗讽中国内政并暗示中国运动员服用禁药的行为进行驳斥，同时成立“抗议NBC委员会”，设立专门网页，引起各界强烈反响。
1997年香港回归之前，落选哈佛中国学生会主席的张黎刚与朋友开始筹办《哈佛中国评论》。原本希望通过一场波士顿名校亚洲美女时装秀筹钱的初衷，却因为当天的一场大雪而落空，主办人张黎刚也赔了2000美元。而后大家改变思路：通过举办会议，借助哈佛品牌推“中国精神”，邀请中美双方的专家和高层人物参加论坛。
目前《哈佛中国评论》不仅成为中国留学生的一个品牌，也为中美经济、文化领域的高层沟通做出了巨大贡献。这本杂志也成为张黎刚与人生、事业双重伴侣黄飞燕的姻缘红线。
爱康的专家团队里很多都是哈佛的教授。张黎刚说，他早就期待这一天的到来，好做一些事情回馈母校。“欠哈佛很多，将来一定要回报”。他动情地讲到哈佛对学生入微关怀的一个例子：晚上7点半以后从学校打车回家，前一公里的费用由学校负责报销。张黎刚住处离校约有两公里路程，但3年间几乎天天半夜两点从实验室回家，学校从来都是全额报销。
如果说哈佛让张黎刚开始不满足于只做一个“书生”，那么，1998年归国后在搜狐的9个月，可以说是让他彻底“上道”。张黎刚非常感激张朝阳给过他这个施展才华的平台。事实上，决定随张朝阳一同回国之前，两人通过黄飞燕的引见仅有两面之缘。“他是个天才营销专家”，他对当年的上司如此评价。
6年前的“海归”或者去大学教书，或者被跨国公司派来做首代，如果没有搜狐的机会，没有这样一个与他“经历很相似”的志同道合者，张黎刚也许不会回国。
在搜狐，从内部经理到产品部总监到离职前有望升至副总裁，张黎刚是公司职位上升速度最快的。但当时他已在犹豫：哈佛给学生两年创业时间，是否回哈佛继续完成学位。最终却是那个“拿钱太容易”的互联网时代背景，实现了他不只做“第二”的梦想，他与唐越、黄飞燕、陈人忠等人创立了在业界独树一帜的е龙。
与前一次创业不同，爱康是张家的夫妻店。吸取了е龙被风险投资牢牢控制的教训，公司的首笔投入全部来自夫妇俩和一些熟人朋友。对于公司本身的经营来说，创业者控制命运比投资者控制命运更好，因为投资者永远追求短期回报，但并非将来也不用风险资金，明年上半年爱康计划追加投资500万美元，可能会考虑风险投资。
这一次，也是张黎刚与黄飞燕的第三次合作。对于太太从е龙的离职，张黎刚表示那完全是她自己的决定，毫无疑问，这对е龙是很大的损失，而е龙不能留住她，他也对е龙的运行前景表示怀疑。谈到这个曾经让一个快死掉的е龙起死回生的太太，张黎刚更像是在褒赞一个同事，欣赏一位合作伙伴。
“爱康将来会成为中国医疗保健行业的第一品牌。”张黎刚信心十足地说，“按照目前的组织架构、专家资源、合作伙伴和资金人力投入，爱康没有任何竞争对手。爱康将在运营第一年达到营利平衡点。”
爱康目前由上海的生物制药厂和北京的医疗保健服务业务构成，两家公司彼此独立，但也有业务联系。药厂由于投入周期较长，利润将主要来自医疗保健服务———为医疗机构提供营销服务，为大公司员工提供医疗服务。
舍得智慧：
否定自己意味着更强的自立，放弃是为了更好地得到。不懂放弃的人，永远成不了气候。
