工作久了你会发现一个有趣的现象：你对未知的成败得失越来越看重，同时，对依然出现的成败得失越来越看得开。能够理解到这个层面，说明你真的成熟了。
那次竞标，我们毫无疑问地输了。这不是奥运会比赛，得不到冠军还有亚军、季军，拿不到金牌还有银牌、铜牌。输了就是输了，中标的人接单子、扬名声，没中标的人喝西北风。没有任何回旋的余地。就像人们关注世界杯，只有积分最高的队伍才能捧到“大力神杯”，第二名哪怕只差一分，也只有干瞪眼的份儿。不服？四年后见。
输标，让人郁闷。比输标更让人郁闷的是，窃取我们情报的公司中标了。那个美女究竟从我这个酒鬼嘴里套走多少情报，我至今也搞不清楚。就算我以后再看到那位美女，我也不可能拉着人家破口大骂：“你这个骗子！”那只会被人看笑话。
任远一再说，不一定是我的问题，投标的事儿本来就很难说清楚，他让我别太往心里去。他越这样说，我就越觉得对不住他，对不住大家，对不住公司。
那天，任远把整个项目组的人聚到一起去吃“全聚德”，我怕被师兄和同事们的唾沫淹死，想提早开溜，任远却看穿了我的心思，捉住我说：“你躲得了一时，明天总归要见面的，以后还有相当长的时间一起共事，你都躲吗？这件事，未必就是你的错。如果真的是你的错，你更要当大家的面说清楚，把话说开了，让大家看到你的态度，你的诚意，问题就解决了。谁都有犯错的时候，如果一个团队连这点儿包容气度都没有，那以后没法合作做大事。”
任远的话给了我几成信心，我耷拉着脑袋跟他们一起去吃饭，在众人的怒目而视中，我做了一次非常深刻的自我检讨。我那时还没有彻底走出自卑的阴影，口才也不怎么好，再加上犯错心虚，一句整话都说不利落。但是，我的诚意足以说明一切问题了，因为我能够感觉到那些人目光中的怨气在消减。师兄一直黑着脸不说话，不过，脸色已经没有那么难看了。
这次“美人计”风波逐渐就被大家淡忘了，但是，我没有忘。我不敢忘，也不能忘。作为一个职场新人，犯了这么大的错误，可以理解，但是不可以原谅。由于我的疏忽，导致整个团队的心血付诸东流--由于仓促修改方案和预算，标书没有之前做的那样好。任远说，公司的损失全当做给我交学费，这个可不比助学贷款呀，我怎么还都还不完。
我深知，发誓没有用，喊口号也没有，只能把工作做得更好，在开口说话之前把话在舌头上掂量掂量。更重要的是，不要再被“杯中之物”冲昏头脑。酒喝好了，可以拉近人与人之间的距离，是行之有效的办事手段；酒喝得不好，可以让人迷失心智、丧失理智，绝对是惹事的根苗。有些酒，必须得喝，喝了才能办事；有些酒，没有必要喝，要靠老练的手法推脱掉。我就是因为不懂得这些潜规则，吃了哑巴亏。以后的日子里，我特别找来一些教人为人处事、说话应酬的书，一字一句地看，一项一项地练，受益匪浅！
这件事给我的另外一个教训就是：在工作中获得同事的帮助、谅解和信任是非常重要的。
身在职场，很少有一对一的简单关系，职场关系更像是一张大网，一个人处在某个位置上，都会牵扯到其他的几条线、几个点。你做一件事，往往需要几个部门的几位同事通力配合，公司越大，这种分工产生的依赖性越强，好的人际关系、团队协调能力就越重要。即便是在一个部门里，一个人单枪匹马做一件事的情况也比较少。特别是销售、设计、创意等工作，更是人多力量大、多个脑瓜儿就多份灵感。如果你能跟身边的同事建立良好的关系，大家彼此帮助，彼此谅解，就能集思广益，形成“1+1＞2”的美好效果。反之，人际关系糟糕，孤芳自赏，或者小肚鸡肠，或者互相拆台，就会造成“1+1＜2”的不良后果。
就拿我这次犯的错误来说，影响了整个团队的利益和荣誉，如果像我先头的做法，溜之大吉，那么大伙儿对我的成见就会越来越深，心里的疙瘩就会越来越大，日后合作的时候就会情不自禁地排斥我。他们心里会有一种难以消除的怨念：这人是个害群之马。我听从了任远的意见，诚恳地向大家道歉，让大家把心里的不痛快都发泄出来，就事论事把问题说清楚，这就杜绝了把陈年旧账拖到以后的隐患。
风波平息了，大家很快又投入到新一轮的忙碌当中。我加倍小心着、谨慎着，深深感慨着“成人世界”--是的，我已经不再是无忧无虑的小孩子了--的现实和残酷。竞争就是赤裸裸的，实实在在的，努力了不一定会得第一，但是要拿第一就必须努力，因为，跟第一比起来，第二毫无价值。
1有本书叫做《把信送给加西亚》，意思就是说，一个下属在接到命令之后就要立刻去执行，交给老板一个满意的结果。拿不出这个结果，就是做事不力，没有任何借口可以为自己开脱。读完这本书之后，我受到了很大的触动。职场不是战场，但是规则有相通之处，那就是“以成败论英雄”，成了就是成了，败了就是败了，再多的解释都没有用。你唯一能做的，就是老老实实承认自己此次的失败，并且力求在下一次行动中成为赢家。
2犯一个错误，要从中总结经验教训，但是不能老对其结果耿耿于怀，那样会在心里投下过多阴影，妨碍日后工作的开展。结果是重要的，要把这种压力放到做事的过程中去，提高自己的重视程度，力求把做事的环节安排好，把细节落实到位。一旦结果出来了，没有预期的好，也不必过分自责，因为你已经尽力了。毕竟，“谋事在人成事在天”，有很多我们掌控不了的力量在干扰着事情的结果，自责也于事无补。
