粉丝经济的关键点，一方面是基于价值观的认同，也就是所谓的“粉丝”，另一方面是“经济”，即如何将这种认同转化为经济利益。通过网络聚合粉丝的社会化媒体平台对品牌舆论传播尤为重要。
——王雅娟【新浪微博副总】
玩得最好的10家互联网公司
“粉丝经济”自古有之，“豆腐西施”便是其中之一，先且不论她的豆腐如何，人们大多是冲着对“豆腐”西施的美貌而来，或欣赏或喜爱。“豆腐西施”打出了自己的品牌，消费者也是花钱花的心里舒坦。如今，产品或服务没有粉丝，都不好意思说自己是做商业的。聚集众多创业者粉丝的《创业家》，为自己代言吸粉的陈欧，创下票房奇迹的粉丝电影《小时代》。有的玩家成了各个领域的搅局者，魅力英语老师做手机，宅男粉丝捧红的王大锤，掀起自媒体风潮的“罗辑思维”，从服务到手机，从娱乐到文化，“万万没想到”，粉丝经济的杀伤力如此之大。
下面，黑马君为大家盘点最新“粉丝经济”玩家TOP 10：
No.1罗辑思维
上榜理由：
“罗辑思维”是资深媒体人罗振宇与2012年底成立的视频自媒体，堪称互联网上最多人喜爱的知识性脱口秀，口号为：“有种、有料、有趣。在知识中寻找见识”。自播出以来，它的播出量达4000万次，视频评论10万次，优酷评分高达9.2分，而微信公众账号微友更是高达70万！
罗辑思维在2014年8月推出会员付费制后入账160万，引得自媒体人纷纷流口水，关于自媒体如何变现的话题也如柳絮般纷纷洒落在各大自媒体的文章里。到了同年10月，罗辑思维又有了新动作，他们先是给罗粉们派发罗利(罗辑思维的福利)，更是在10月8日宣布发售同名刊物《罗辑思维》，三天内预售超过3000本，位居当当、亚马逊、京东畅销书排行榜前列。粉丝开心，老罗亦开心，罗辑思维的前三步走的铿锵有力。
粉丝数量：★★★★★
粉丝狂热：★★★★
粉丝忠诚度：★★★★
No.2小米手机
上榜理由：
2611万台，这是小米2014上半年的销售成绩。在年第二季度，国内智能手机销量占比排名中，小米由上季度的第五名提升至第二名，以1.9%的弱势仅次于三星。
小米通过“为发烧而生”高性价比，低价格的产品，雷军“自营销”式的人格背书，及其营造的“发烧”概念，给小米手机吸引了一大批喜欢“玩机”的粉丝，并形成了“发烧友”的粉丝文化，造就了庞大的“米粉”团体。牢牢抓住众多“米粉”的注意力，令成立仅四年多的小米坐上国产智能机的第一把交椅。
小米产品本身以及雷军本人造就了头一批“米粉”，这些米粉包括一群技术达人和深度手机玩家，小米把这些人聚集起来并让其参与产品设计，参与感使得他们成为小米的首批消费者，同时也在义务宣传，自身参与的产品肯定会推荐给身边的人。正是这样一批粉丝，成为小米手机的起点，之后，“高性价比”的口碑和宣传让小米手机滚雪球般迅速“碉堡”起来。
培养品牌文化，是雷军又一过人之处。学习乔布斯的同时，以社交媒体为阵地，让小米粉丝深入的参与MIUI的设计中，注重用户体验，创业至今一直自诩为互联网企业的小米深谙此道。“和米粉，做朋友”，是小米的口号。小米是为数不多把微博营销玩到极致的产品大V，其粉丝数量超过1000万，小米的另一阵地小米的百度贴吧，关注人数贴子与发帖量都是“天文数字”。
粉丝数量：★★★★★
粉丝狂热度：★★★★
粉丝忠诚度：★★★★
No.3魅族手机
上榜理由：
黄章创办魅族，颇费了一番周折，在媒体眼中，黄章是一个对外界、对资本没什么概念的创始人，但是他对产品、技术足够的狂热，与那些技术用户也能深入交流。因此，魅族可谓是一个独特的存在，业界一度用“有气质，无格局”的说法来形容魅族，算是比较贴切。
也正是因为黄章是一个技术狂人，这给予魅族手机足够的质量背书。魅族手机拥有了众多对其产品、品牌、文化、创始人由衷追捧、津津乐道、不离不弃的粉丝群体。这群粉丝自称“煤油”(魅友)，同时他们也是魅族手机的最忠实用户。当然，魅族对产品完美与细节工匠般的追求、极度重视用户反馈、与用户密切沟通的社区感，也是让其粉丝推崇的原因之一，以致于用户称其为“拜产品教”公司。
粉丝数量：★★★
粉丝狂热：★★★★
粉丝忠诚度： ★★★★★
No.4锤子手机
上榜理由：
作为乔布斯的粉丝，罗永浩并不认为自己的锤子手机是在做粉丝营销。而主打“情怀”锤子手机，获得如此高的关注度，与罗永浩的粉丝热度密切相关。老罗的微博除了频繁地转发那些用户体验长微博和拍摄的精美 Smartisan T1图片外，还时不时地转发全国各地锤子用户自发组织的线下体验活动。有媒体称老罗与锤子今日的成功之处在于，他花了两年时间占领道德至高点。
营销模式上，锤子和小米并没有多大不同，只是老罗赋予锤子手机的品牌人格更有菱角和独特性。锤子的粉丝，或者是罗永浩的粉丝，更像是其“信徒”，他们对罗永浩人格魅力的崇拜，人文情怀的认同，可谓宗教信徒般虔诚。 “锤子”的由来有人戏称是老罗在西门子中国总部门口砸冰箱时用的那把锤子，更是老罗工匠精神的体现。
与王自如掀起的“互联网史上第一次约架”，老罗更是在气势上以绝对优势压倒对方。无疑，在“信徒”眼里，老罗的形象愈发显得伟岸高大。
粉丝数量：★★★
粉丝狂热度：★★★★
粉丝忠诚度：★★★★★
No.5郭敬明and韩寒
上榜理由：
作为深受80后、90后喜爱的两位偶像作家，郭敬明、韩寒无疑也成功把文学作品上的粉丝延伸到了商业领域，打造了两个富有传奇色彩的粉丝经济帝国。
郭敬明从一个作家到出版人、艺人、老板，再到今天的导演，其成长一直伴随着争议，从“抄袭”、“身高”、“拜金”一直到现在的“烂片”，但不可否认，在商业的评判体系里，郭敬明的每一种身份都是成功的。无论是新浪微博3429多万的粉丝，还是其《小时代》三部曲超过13亿的总票房，都让郭敬明成为中国作家中当之无愧的“最文艺的商人 ”。
而韩寒少年成名，特立独行的行事风格和犀利幽默的文风让韩寒顶上了“天才少年”的名号，从当红作者到知名赛车手、从媒体人到导演，韩寒对于80后、90后群体的影响可谓“深不可测”，其媒体曝光度也高居不下，百度新闻关于韩寒的报道就达130000篇，其新浪微博的粉丝更是高达4038多万，而其2014年上映的首部电影《后会无期》的票房也有6.5亿之多。
参天巨木，承其土壤。韩寒和郭敬明的作品带给中国孩子不一样的阅读体验，令无数青年读者疯狂追捧，而他们的经济帝国也在粉丝群体这片庞大而坚实的土壤上快速崛起，万众瞩目，不死不灭。
粉丝数量：★★★★
粉丝狂热度：★★★★★
粉丝忠诚度：★★★★
No.6万合天宜
上榜理由：
“万万没想到，啦啦啦啦啦！”熟悉这句歌词的年轻人都知道，《万万》是万合天宜从2013年开始制作的一档网络自制剧，在每集5分钟的时间里，屌丝主角“王大锤”在不同时代扮演不同的角色，尽管总是遭遇失败，但仍然积极面对各种挑战，加上夸张的表现手法，令人捧腹的情节，让《万万》在网络自制剧的江湖成功“逆袭”。2014年6月，《万万没想到》第二季第一集点击量在上线一周内便迅速达到3000万，广告收益也已突破2000万元。
《万万》成功的一大因素是找准了用户群，其主要收视人群定义为20岁至25岁的男性。据统计，在《万万》的主要播放平台优酷网与土豆网上，21岁以下的受众占近一半，22岁至29岁的人群占30%到40%。从男女比例上看，男性占到60%以上。而《万万》面对的正是这样一个群体：他们刚刚毕业，走向社会，他们心中有梦想，但却不得不面对冰冷的现实。他们看到剧中人物王大锤的故事很有代入感，会觉得这个世界上永远有一个人比自己更倒霉，但他依然充满热情，敢于自嘲，在下一集迎接新的挑战。这些人是移动互联网的重度用户，他们习惯在碎片化的时间里“刷”社交网络，看轻松有趣的短视频，而此类人群，也是网络广告商青睐的群体。
粉丝数量：★★★
粉丝狂热度：★★★★★
粉丝忠诚度：★★★
No.6《创业家》
上榜理由：
2008年，老牛（牛文文）相信商业历史没有终结在马云之手，认定新一轮的商业创新已经开始了，于是办起了《创业家》杂志。
几年过去了，老牛说对了，《创业家》的粉丝团——黑马商帮，一个创业者与创业者之间互帮互助的圈子。如今三千名的黑马商圈已然崛起，它已经在改写中国商业的版图，每个人都已站在了各个细分领域颠覆者的起跑线上。看看各种榜单，各种论坛，各种融资，各种IPO，从上海到北京，从武汉到深圳，从西安到成都，走到哪里最活跃的人一定都是涉“黑”的。
凡是黑马，你就能看到他们活跃的身影：无论是两年冲刺IPO的陈昊芝，双十一销售额超过2亿的郝鸿峰，还是从妈咪到辣妈的赵浦，还是9个月做到腾讯入股的Roseonly蒲易，黑马营营员里一周有六家企业融完资(触控、roseonly、阿狸、酷漫居、联拓、大家保)，黑马导师一周内有3家上市(姚劲波、庄辰超、戴志康)。
一批又一批的黑马不断加入进来，离黑马商圈有多近，离成功就有多近。并不是老牛有多能耐，并不是老牛有多少资源，而是聚在周边的都是一群一样的人，这群不端不装、有点二的人，有梦想、敢奋斗的黑马。
粉丝数量：★★★
粉丝狂热：★★★
粉丝忠诚度：★★★★
No.7乐视盒子
上榜理由：
按照乐视的布局，乐迷规模和范围也在扩大，首先用40、60打开市场，50则面向大众市场冲销量，用Max70来冲击高端市场......从产品线扩张上可以看出，乐视在逐渐向真正拥有消费力的主流人群渗透，Max70在帮助塑造乐视TV高端形象方面开了一个好头。
乐视推出的Max70当天，现货只有2000台，5分49秒售罄。数据显示，2013年70吋电视(包含智能和非智能)全国市场总销量达3万台左右，平均每月不到3000台，若以此推算，本次乐视TV卖出2000台现货，再加预售，Max70总销量至少将占到3月份全国70吋电视销量的70%以上。
当然如果依赖于粉丝经济模式，一味的强调性价比并不是长远之计。例如小米，如果始终采用价格策略冲击市场，虽然可以吸引了大量米粉支持，但能否保证粉丝群体都可以有较强的消费能力呢？恐怕很难。
购买乐视电视的有一部分是乐视粉丝，超高的性价比足以吸引粉丝们的眼球，同时乐视的视频内容是吸引粉丝的特色之一。事实上，现在的乐视已经从早期的“低价，吸眼球”模式逐渐转变，发力点落在扩充产品线上，不同的产品吸引不同层次的“乐迷”，面向的购买人群也就越多，同时用户生态也更有活力。乐视玩的粉丝经济不只是让用户尖叫，也非常务实。
粉丝数量：★★★
粉丝狂热：★★★
粉丝忠诚度：★★★
No.8AJ球鞋
上榜理由：
买球鞋也要摇号，Sneaker的玩法真是让人惊诧。
AJ鞋市现在有多火爆？别以为只有买车需要摇号，在北上广深等一线城市，AJ鞋店门口的熬夜排队买鞋的长龙都是随处可见！而且必须“摇号”才能购买。从几年前AJ鞋成为潮流之后，各地玩家为了买到一双限量款而大打出手甚至砸了店面的事情层出不穷。如果不能摇到，就至少要多花几倍的价格去私人店购买。有趣的是，正规专卖看起来寥寥无几的限量款，私人店似乎总是货源充足——除了一些桌面下的关系交易外，鞋贩子雇农民工甚至大妈们排队摇号，垄断鞋市，也层出不穷。
别问他们为什么花这么多钱买那么多穿不过来的球鞋，即使他们知道它的材料成本只有一两百块。因为，在他们心里，买的是年轻时的梦想。
