在现代公司，如何管理人才、留住人才，一直都是管理的难点。因为能否妥善地处理这些关系，将会对企业管理产生很大的影响。
在企业这个大组织中，除了最基层的员工，几乎所有处于管理层的管理者都有自己的下属，都要处理与下属之间的关系。所以，每个管理者都要掌握一些掌控下属的方法。
作为公司老板，看其是否成功，并不只是看他赚取了多少财富，而是看他能否带领出一支坚不可摧、所向披靡的团队。无论哪个老板拥有这样一支打不垮的团队，他的企业就没有扛不住的挫折，没有达不到的目标。所以，打造出一支完美的团队，目前已经成为所有出色的领导者所共同追求的目标。在所有成功的管理者看来，企业并不只是为了赚钱，而且还要赚到“人心”，他们将下属视为真正的财富。
换句话说，一位优秀的老板，成功的条件并不是职位和权势，而是吸引追随者的威信和魅力。所以，要想牢牢地抓住下属的心，管理者就要把如何识人、留人、用人作为自己必修的一种本领和能耐。
下属之所以心悦诚服、全力以赴地工作，原因就是他们有着像磁铁一般的管理者，牢牢地吸引住了每一位下属的心，并激励大家勇往直前。这就是管理的最佳境界，也是管理者的最佳状态。管理的魅力，就在于“抓心”，而不是“管人”，这也是管理的最终目的。
庄子说：“君子不为苛察，不以身假物。”就是说用人不要求全责备，不要计较人才的小节微瑕。作为管理者，要相信任何人都有长处、优点，只要“诚于嘉许，宽于称道”，你就会看到神奇的效力。
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