《柳河东集·蝂传》记载,蝂是一种善于背东西的小虫儿,爬行中遇到什么东西,它就会昂起头拿起来放在自己的背上。在爬行的过程中,放在背上的东西越来越多,负担也越来越重,最后被压倒在地再也爬不动了。有人可怜它,替它把背上的东西拿下来。可当它能够再次爬行时,仍旧会像过去那样往背上放东西。而且,它喜欢向高处爬,竭尽全力也不停止,直到从高处掉下来摔死。
有很多人也是这样的,即生活和工作中什么都想干、什么都想要,不会选择,也不善于放弃,尽管看上去十分进取,实际上则是贪得无厌,最后不但一无所获,还会因为力不能及而一败涂地。学习,要有取舍,不能没有重点,否则就会“样样通,样样松”,最后一无所长、一事无成;做事也一样,总要有所为,有所不为,不可能哪方面都成功。作为领导干部,揽权反映出有蝂性格,看似勤政、殚精竭虑,实际上并不可取!
我们常看到这样的领导者,凡事亲力亲为,不但要过问,而且要把关。如果有谁先斩后奏,似乎就有藐视权威的嫌疑,或者被怀疑成别有用心。特别是有些主要领导者,把自己的智力和能力看得很高,有“万众昏昏,唯我独醒”的自我良好感觉,甚至自我标榜为政治家、企业家、业务专家或学术权威,喜欢决定事儿,或者喜欢参与决定事儿,否则就会有失落感,以为别人“拿豆包不当干粮”!
本来,很多事都不是一个人能做得了的,必须依靠团队的集体智慧和力量。特别是大型的组织,管理体系是做事必须遵循的,很多人分工负责、各司其职。即使领导者在某些方面很内行,也必须和外行一样交给别人做、看着别人做,并且要尽可能减少过程中的非正常干预。只背起你自己职责范围内的东西,其他东西交给别人背,不是为了自己不被压倒或摔死,而是为了把事情做得更好。
什么事都往自己身上背,看起来“勤劳勇敢”,结果是费力不讨好。人的能力和经验会有差别,但不会差得太多,通常情况下各有所长。日常面对的很多工作,很少具有高精尖的特点,即使在干中学习,也用不了多长时间就会成为内行。如果领导者时时处处都想突出自己的作用,展现自己的权威和才干,同事或下属就没有了施展才能的空间,或者会降低他们工作的自豪感和成就感,甚至产生“磨道驴听喝”的消极情绪。
正确的领导方式要能够调动同事和下属的积极性,使他们能够创造性地工作,充分展现自己的聪明和才智。即使那些没有工作经验的人,也应该相信他们的潜力,使他们在工作中得到锻炼和成长。领导者只有从心底里相信别人,相信别人的智慧和才干不比自己差,甚至高于自己,才会放手让别人工作。令人不放心的人和事总是有的,加强监督也就行了,只要事情在管理体系中运行,就没什么大不了的!
因为是自己能干的事,于是就亲自去干,这是比较容易做到的。只要不懒惰,敢于承担,不拈轻怕重,就不会遇事躲避、推诿扯皮。自己能干的事,该由别人干的,就应该交给别人去干,自己不要去干,这是领导者应当恪守的原则。有时领导者心如明镜,却认真倾听别人的意见;有些事对领导者来说易如反掌,却让别人努力去做。不管是说的还是做的,交由别人的结果可能不如亲力亲为,但正面的意义却很深远。
通常情况下,懒人和坏人毕竟是少数,很多同事和下属都渴望独立工作,而且期盼着把事情干好。只有经过了事,才会有经验;只有做成了事,才会有业绩。要评价人的现实能力,考核与测评的手段很多,说到底还是要通过经验和业绩来进行判断。凡是想进步的人,都想在工作中经受历练,获得相应的经验和业绩,借此赢得鲜花和掌声。如果领导者总把自己摆在前面、突出自己,无异于遏制别人的成长。
作为领导人,困难面前要身先士卒,带领大家冲锋陷阵;出了问题要挺身担当,为同事和下属撑起安全的保护伞。当鲜花拥来和掌声响起时,领导者要加入喝彩的行列,或者背影消失在舞台的深处。作为领导者,过去曾经辉煌,今天应该隐向幕后,尽可能把前台的空间留给别人来表演,应有“不用扬鞭自奋蹄”的风范,把荣誉作为调动别人积极性的手段和证明别人进步的路标,没必要与同事和下属争夺光荣。
总之,生活需要有取有舍,因而也常常有得有失,古今如此,人人如此,领导干部也不例外。主动地放弃一些事情,“非不能也,是不为也”!“失之东隅,收之桑榆”。什么事都想做,什么好处都想得,并不是人生进取的表现,而是自私自利的贪心!封建时代的清官知道:“宽一分,民则多一分赐;取一文,官不值一文钱!”可惜,社会走向文明和发达时,有些官吏却依然下贱,不仅揽权贪钱,而且沽名钓誉,恨不得把一切好处都背在自己身上,顾不得同事下属,也顾不上平民百姓,最后免不了落得个不是压死就是摔死的可悲下场,足为官场戒!