美国著名作家、幽默大师马克·吐温曾经说过这样一句话：“一句赞美的话能当我十天的口粮。”成就如此突出的人尚且能够开诚布公地说出这样的话，可见赞美对于人们的重要性。可以说，每个人内心深处都很渴望别人的赞美。得到别人赞美的人，不但自己心情会变好，而且更易于使对方产生好感。因此，赞美在人际交往中也是快速拉近彼此距离的好方法。
赞美在相对比较严肃的职场中是不是一样适用呢？答案是肯定的。不仅同事之间要经常互相赞美，上下级之间也少不了赞美这一项。当然了，下属对上司的赞美更需要技术。经常对上司发出由衷赞美的员工，更易得到上司的赏识，也能够赢得上司对其的好感。毕竟，在人际交往中，没有谁能对别人的赞美无动于衷，即使上司也不例外。因此，作为下属，如果希望自己的工作更加顺畅，更能得到上司的帮助和提携，那么我们就要懂得说话，会说话。
不过，赞美也不是我们想的那么简单——只说几句好听话就可以了。要知道，如今上司的耳朵都很挑剔，“您这件衣服真好看”、“您的能力真是令我们佩服”这样的话语，虽然也会博得上司一笑，但毕竟太浅显，如同隔靴搔痒，无法赞到上司的心坎儿里。并且，这样的话人人都会说，上司早就听腻了。因此，要么就不轻易赞美，要赞美就要赞得有“灵魂”，一下子赞到上司心里去。
某杂志社要拍摄一些照片，并从其中选择一张作为下期杂志的封面。照片传到电脑上，大家来回翻看着，发现这次的拍摄手法很活泛，二十多张照片几乎没有类似的，风格迥异、造型多样，让人一时挑花了眼。进行讨论的时候，大家的意见也空前相左，几乎每一个人都有自己偏爱的那一张。
张总一直在旁边没有发言，听完大家陆陆续续的想法之后，他指着很不起眼的一张照片问：“大家觉得这张怎么样？”员工们一看都有些茫然：这张并不好看哪，只有一颗光秃秃的树，树上坐了一个肌肤干枯的老者，睁着两只浑浊的眼睛看着镜头。周蕊首先表示不解：“张总，咱们这期封面的主题是创新，您何以看好这张照片呢？”张总听了没有回答，而是问其他人的意见。这时，有几个员工大胆发表了对张总建议的反对。张总没有生气，而是认真地听着。
小赵突然站起来，高声说道：“张总，您的眼光真是太独到了！您选这张表面看上去‘老态’的照片做封面，让不可能的事情——那么老的人不可能独自爬上那棵高大的树——真实出现在我们的封面上，这本来就是对惯常思维的一种挑战。并且，这种格调的老照片很少被用来呼应创新的主题，这张照片会带给人们强烈的视觉冲击力。相信这一次的杂志光是凭封面就能吸引很多人！张总，姜还是老的辣，还是老的辣啊！我真是自愧不如！”说完，做了一个不好意思的抱拳手势。张总那张原本没有表情的脸，此刻早已按捺不住得益于喜悦。
得到他人的肯定和尊重是所有人的渴望，上司也不例外。小赵的赞美之词并不多，只在开头和结尾用了那么几句作点缀，而整段话都在解释张总的选择为什么正确。这种赞美将上司的长处全部表现了出来，但却没有太多俗媚的言辞，既具有真实性又达到了夸赞的目的，试问哪个上司听了不会心花怒放呢？当然，面对如此了解自己、支持自己的员工，张总日后对小赵一定会高看一眼。
由此可见，要达到赞美的目的，并不是直白地夸几句就可以了，而要将话说透彻，说到点子上，甚至是说出上司想说而又不好意思说的话。这样的赞美，才能让上司甜到心里。
此外，赞美上司还要注意避开这两大忌讳，以免赞美不成，反而惹怒了上司：
赞美上司不喜欢的地方。有时，上司虽然有某些值得赞美的地方，但他其实并不喜欢别人对其进行赞美。这时，如果你硬要赞美它，那么即使你夸得天花乱坠，上司也不会高兴，反而会因此动怒。比如，你的上司长得像某位成就非凡的明星，常有人这样夸赞他。但实际上，上司觉得这位明星太过招摇，不愿意别人拿自己和他做比。那么，你就要管好自己的嘴，千万不要在上司面前轻易提起这位明星，更不能开口夸赞上司和其长得像。否则，上司在“忍受”了别人无数次的“赞美”之后，你此刻的赞美很有可能成为“最后一根稻草”，惹得上司将怒气全部发泄在你头上。
赞美也是一门学问，要想赞美得到位，就要在平时注意观察上司，使自己的赞美得体、适宜、能抓住他的心。
员工“语”则
托尔斯泰曾经说过：“就是在最好的、最友善的、最单纯的人际关系中，称赞和赞许也是必要的，正如油滑对轮子是必要的，可以使轮子转得快。”单纯的人际关系中尚需要赞美，何况是复杂、特殊的上下级关系呢？因此，职场人士要想使自己和上司之间更加“润滑”，那么千万不要忽视了赞美的作用。
§§第四章 巧借东风，让“第三者”说出你的好
