赞美是下属对上司示好的一种方法。不过，赞美并不能随意为之，否则会有弄巧成拙的危险。比如，当你总是当着上司的面对其大肆赞美时，你所说话语的可信度就会降低，而你拍马屁的嫌疑则会增加。因此，有时候“此路不通”时，不妨试着通过别的方式来赞美上司。
无数事实证明，在背后赞美上司，往往能够取得“事半功倍”的效果。这首先是因为，你在背后赞美上司，大大减少了拍马屁的嫌疑，真实度和可信度都会提高；其次，背后赞美上司的人，能够给上司塑造一个良好的公众形象，提高上司在公司的威望，这就使得你的赞美产生了更多的“益处”。因此，背后赞美上司，往往是上司更愿意听到、看到的行为。
某公司销售部业绩下降，经理急得焦头烂额，采取了很多措施后，还是没有取得明显的效果。迫于上级的压力，经理只好采用了一个比较不讨好的方法，那就是让销售部的员工长时间加班。命令下达以后，整个销售部一片沸腾，大家纷纷抱怨，说自己的时间被占用太多，私人事情没时间处理，更别提休息了。
为了避免和员工尴尬冲突，经理一整天都没有走进员工办公室，而是让秘书小余留意员工的动态。下班时，小余对经理说：“今天加班的消息突然放出来，大家都多少有点怨言。不过，王凌倒是没说什么。大家抱怨一阵之后，她还劝解，说您给出的加班费比平常多出好多，已经很为他们着想了；并且现在是销售淡季，这样一来也正好弥补一下他们‘单薄’的荷包。也许大家觉得王凌说得很有道理，又小声嘀咕几句之后，就不再抱怨，各自工作去了。”经理心里稍稍放松了一下，对加班这件事不再那么担心。他心中此刻升起了另外一个想法：这个王凌，要是重用一下，自己将来的工作以及与下属的关系，或许都能顺畅不少。王凌劝解同事的话，虽然只是陈述实情，但在这种状况之下，已经算是对上司的一种赞美了。这种赞美不仅让上司宽心，觉得自己得到了王凌的理解，并且还在员工之中给自己制造了良好的影响，使得自己担心的问题迎刃而解。这种实情的陈述，比任何一种赞美都来得更加令上司开心。
要想让上司领你的情，不要只会在其面前说一些可有可无的赞美之词，而要学会让自己的“力”使在点上，在背后、在关键时刻替自己的上司多解释几句，就可以取得令人惊异的效果。
不过，背后赞美上司也并非随意说说就能达到目的，也要讲究一定的方式和技巧：
首先，背后赞美上司时言辞宜平实。员工在背后赞美上司，虽然在上司眼中的可信度会增加、谄媚嫌疑会减少，但是在听话对象看来，自己还是有巴结上司的意图的。因此，即使没有上司在场，说话也要尽量保持平实，不可太过“花言巧语”，以免还没博得上司的欢心，就先迎来了同事的侧目。
其次，赞美上司要有理有据。背后赞美上司千万要真实，不能随意捏造。试想，假如你的逻辑能力并不好，甚至说话经常颠三倒四，却听到有人在背后夸你思虑严实、说话逻辑严密，你在没有看到当时情形的情况下，是不是很容易想象成是别人在背后说反话嘲讽你呢？因此，背后赞美上司更要有理有据，要说上司真实存在的优点。以防上司会错意，或者有人故意歪曲事实。
上司都有一双顺风耳，还有很多“耳线”，因此，不要担心你在背后的赞美无法传达到上司的耳朵里。总之，别吝啬你在背后对上司的赞美，这也许可以帮你制造别人求之不得的发展机遇。
员工“语”则
背后赞扬别人，更让人觉得真诚、甜蜜，更容易让人满足；而对于上司来说，背后的赞美还可以为他们制造正面的影响力。因此，上司更容易相信背后的好话，也会更加欣赏那些在背后说自己好话的人。希望得到上司赏识的职场人士，要善用此招，这比当面追捧他更有效。
