一个时期以来，集团董事局、党委认为，在宝塔石化创建十年乃至今后一个时期，应该有一个宝塔十年来的发展理论，集企业领导人、领导集体几年来的发展思路、发展经验、发展观点、管理体系、战略构想之大成，全面总结概括“三大板块”重要理论，形成宝塔石化发展的思想史，以统一我们广大干部职工思想，使我们能在企业进入新时期后，保持一个声音，唱出一个调子，维护一个观点，走出一条正确的、高效的发展路线，建设一整套全新的宝塔企业文化，系统地指导我们的工作和行动。
宝塔石化在十年的发展历程中，在职工队伍建设、人才战略、治理结构、管理模式、生产经营、企业发展、文化建设、党建工作、科研开发、教育教学等方面，积累了大量的成功经验和基本做法，形成了一整套完整的、具有宝塔特色的现代企业管理体系。
集团政策研究室搜集整理了董事局主席孙珩超自1997年创立以来若干有代表性的重要讲话和著作，汇编整理成集，在全面学习了解的同时，重点掌握最基本的精神要领，在此基础上，又收集整理了理论性较强、具有普遍指导意义的著作，结集出版《企业管理理论与实践》。这几本集子较全面地反映了宝塔过去十年的建设成就和基本经验，集成了我们方方面面的工作要求和基本程序，是宝塔人十年艰辛探索的理论与实践集，更是一部教科书、一部方法论、一部思想史，从中可以更好地帮助我们了解宝塔石化十年的发展历程，掌握各项工作的基本模式，品茗宝塔石化十年实践形成的特色鲜明的企业文化，把握宝塔石化领军人物的思想脉络，是一套指导我们今后相当长一个时期工作的基本理论和行动纲领，尤其是“三大板块”理论的形成与发展，将是指导我们企业未来发展的基本战略构架和理论基石。
宝塔石化十年，是坚持持续发展的十年，是科学决策、民主决策的十年，是坚持不断改革创新的十年。十年来，我们实践和发扬了“艰苦奋斗、敢想敢干、不遗余力、顽强拼搏”的精神，克服重重困难和阻力，排除一切干扰，埋头发展，取得了辉煌的成就，宝塔人创造了一个宁夏企业发展的历史奇迹。
过去十年宝塔石化艰难曲折的奋斗历程和与之形成的历史经验，是宝塔石化宝贵的精神财富。全面系统地总结这些经验教训，对我们未来的持续发展，对企业全面进入新时期、实现跨区域发展和迈入国际化大型跨国集团的梦想，将具有十分重要的指导意义。思想支配行动。在新的历史征程中，我们要认真学习、深刻领会其精神实质，明确目标，统一思想，统一行动，在集团党委和董事局领导下，全面建设横跨石油基和煤基化工两大能源、在国内具有核心竞争力的新型宝塔石化。
在成集过程中，有关领导、政策研究室、资料室及各有关部门倾注了大量心血，在这里一并表示感谢。
芮存章
2007年8月8日
序作者系中共宁夏回族自治区原政法委副书记，宝塔石化集团党委书记、监事会主席。
