规建领导小组实际上分了两块，从名称中就可以体现出来，其一是规划，其二是建设。规建领导小组组长、副组长及成员配备都很完整，机构设置很庞大，但是就现在规建领导小组整体工作的自由性、管理性来说，自由性比较大，管理性比较差。要统一请示、统一汇报，按照业务程序、规范归属请示。前一时期，出现了有利于自己的直接请示，不利于自己的回避，需要哪个领导的抬出来，不需要哪个领导的就压下去，这类现象很严重。我们组建一个企业确实需要人才，但我们需要人才不等于不管理人才；我们应该给他们好的待遇，但有了好的待遇不等于不能管理，半年多来我觉得这个问题尤为突出。不要说你们能够与公司同呼吸、共命运，至少要按照公司的规章制度履行自己的职责，能够尽到一个做人的本分。所以我想，这类现象在我们项目马上要大幅度的展开建设之际，规建领导小组要定期召开考核会议，虽然每周六也有调度例会，但我认为力度还不够。集团允许规建领导小组不参与公司生产方面的会议，集中精力处理自己的事情，我们就要严肃认真的召开自己的工作会议，会议要有纪要，对布置的工作要进行督导。规建领导小组也要搞绩效考核，要将工作量核准下来。大家都知道，我们的工作软性的较多，硬性的较少。大家有没有想过，高昂的办公费用，高质量的办公设施，很高的待遇，很低的工作效率，形成不了我们努力奋进、艰苦奋斗、尽快将各方面工作向前推进的工作氛围。所以，面对项目即将突破的时候，如果不改变我们规建领导小组的工作作风，特别是在规建领导小组兼职的集团董事会的有关成员，不参与管理，不进行监督，长此以往我们的工作将是一盘散沙。如果项目的投资资金到位，我们如何面对投资商，我们用什么给人家承诺。我们讲，我们有一个良好的团队，但是如果我们不认真组织，精心调理，确实还存在一些问题。在最近项目将要突破的阶段，我希望能够注意形象，一定要统一形象，穿工作服，挂工作牌，加强接待工作，给到访客人一个整体的、好的印象。
第三，在招商引资的过程中，各类招商单位全面到访的时候，大家要考虑如何加强工作纪律性，秘书处、办公室如何加强管理。属于行政工作的范围，不管职务高低都要按照行政程序管理。
第四，今后一段时间秘书处要按照招商工作的要求分成三个小组对接，负责同志要做好准备。一是甲醇项目方面，要做好工艺介绍，包括将来甲醇后续项目等，一定要有书面材料。二是财务方面，要将公司财务整体情况反映出来，包括固定资产、净资产、负债及负债率、销售额等方面的数据、报表一定要理清、熟悉。作为公司的财务总监，必须要将相关数据了如指掌，将财务工作做透，并且要进一步分析。如果对方有投资意向，提出合作办法，我们要相应的从财务方面拿出意见，给董事长的决策提供依据。所以财务方面的工作一定要认真准备，说哪些、由谁说、怎么说都要明确。三是宁东基地总体情况，涉及总体规划，对新、旧两个园区的地质、水文、气象资料，包括两个园区项目的衔接、总的投资额等情况都要有详细的介绍。还有资源组，最后的落脚点就在资源方面，矿产资源部要做好准备，说哪些情况、怎么说都要心中有数。在大型重要招商洽谈以前，要先将各种情况考虑进去并模拟演练，各方面的工作都要落实。再强调一点，今后不管是什么项目，不管是哪一方面的客商投资，合作的主体、合作的要素是与宝塔石化集团的现状进行合作的，如果宝塔石化集团现状不好，今后的工作就不容易展开。我们的一些同志不能理解这一点，只讲究单一的抓自己的生产工作，在这里我强调一定要全面的考虑宝塔整体的情况。所以说，今明两天，乃至今后的工作一定要精心组织，认真对待。
强调三个纪律。一是在没有合作成功之前，或在合作成功以后，参与的同志不得询问具体合作单位。二是在谈判合作的过程中，需要提供的资料、合作事项及所涉及的内容等情况一律不得外传。三是谈判之后，所有涉及资料全部按要求进行整理、装订，并统一交由秘书处审核，秘书处模拟时要有资料，除能够提供的资料外，其他资料一定要收回，注意保密。
第五，今后凡需要委托单位进行可研、初步设计等编制工作时，不允许先给委托书再进行谈判，这要作为今后类似工作的一项要求，如有违反一定严惩不贷。因为这样的程序是错误的，一定要扭转过来，先进行谈判，草签协议后再下委托书，最后再签订合同，合同定价后付款方式可以相对灵活一些。
党群工作要紧密结合集团不同时期的经济发展形势
（2005年5月8日）
过去，集团党委及工会、共青团组织，在企业的生产经营和发展工作中，作出了突出贡献。随着形势的变化，我们党、团、工会组织的职能如何与集团不同时期的经济状况和经济运行情况紧密结合起来，更好地团结带动职工投入到集团建设当中，这是一个十分迫切的任务。
一、党、团、工会组织在企业中的地位和作用
宝塔石化集团在建设初期就很重视党的组织建设，在条件不充分的情况下，首先成立了临时党支部。随着企业的不断发展壮大，党组织也由党支部、党总支发展到今天的集团党委，所属企业党组织也相应建立起来。集团团委在我的支持和党委的领导下也已组建，各级团组织相继成立。按照工会章程的要求已全部完成了工会组织的组建任务。客观地讲，在过去的八年中，特别是近三年内，党、团、工会组织在我们宝塔石化的成长历史和发展过程中，起到了非常重要的作用，这一点不可低估，在我们民营经济中更不能小视或轻视。近三年来，我们公司之所以组织得井井有条，就是因为各级党、团、工会组织用各自不同的方法和措施，为宝塔石化的建设发挥着重要作用。特别是在困难时期，共产党员冲锋在前，为职工树立了榜样；共青团组织团结青年开展适合青年特点的青年突击队、青年突击手、技术革新能手、义务劳动等活动，鼓舞了干劲；工会组织在职工婚丧嫁娶、工伤抚慰方面做了大量工作，稳定了我们的队伍，凝聚了我们的人心，团结了我们的职工，才使宝塔石化有今天的向心力。
在我们2000多人的队伍中，能有这样的凝聚力，绝不是仅仅依靠一个人、一种手段或者树立一个领袖就能把企业搞起来的，而是需要有许多不同组织，贯穿一个理念，锲而不舍地工作，才能把每个职工的积极性调动起来。所有在座的各级组织成员要高度重视这个问题，严肃对待自己的工作，要神圣自己的岗位，千万不能当儿戏。作为党委领导下的各级党团工会组织在企业中充分发挥职能作用，我感到很知足。在党委的领导下，各级党组织树立正气，抵制歪风，敢于对各级班子和干部进行考核、测评，使企业的正气上升，邪气下降。对那些偷奸溜滑的、不能胜任工作的，只要党委建议上来，我也坚决支持，必撤无疑。三年来，宝塔石化发生了翻天覆地的变化，证明了我们的工作方向是完全正确的，我们想干什么就干什么，凡干必成，显示出天时、地利、人和的成果。在精神文明领域中，党、团、工会组织起到了非常好的桥梁、纽带作用。所以，各级组织不但不能削弱而且要加强。这些都要传达给党、团、工会组织的全体成员，传达给全体干部职工，要让大家认识到党、团、工会组织存在的必要性。
当前，各级党、团、工会组织要思考如何把各自的职能与集团的实际工作有机地结合起来，这是大家要考虑的重点，也是我要讲的重点。有人认为，党、团、工会工作是务虚的，其实务虚与务实是辩证的，关键是如何把务虚与务实有机地结合起来。企业文化是无形的东西，是在各级组织始终如一地贯彻企业理念中把无形的东西逐步总结、提炼出来变成有形的东西，诸如报刊等。党团组织是专门灌输企业思想、企业文化、企业理念的特定组织。在座的各级组织负责人要理解这个思想，要感到当一个党团书记是无尚光荣的，因此要恪守自己的职责，要把焦点聚集在发展经济上，在企业里要找准我们的最高利益，找准党的先进理论与企业的结合点，找准共产党员先进性在企业的表现点，以无形表现有形，以务虚反映务实的成果。我们大家要思考怎么做才能既符合党建的大局，也符合民营企业发展的特点。
二、新的历史时期，各级组织要把“共产党员先进性”引入宝塔石化的经济建设之中
新时期党的政治纲领就是发展经济，要把经济建设作为党的第一要务，要服务经济建设大局。作为宝塔企业中的各级党、团组织如何把共产党员先进性引入企业的经济建设之中？
第一，各级组织要服从服务于企业经济建设大局。共产党坚持经济建设不动摇，我们各级组织的职责与大事相辅、与小事相连，我们发展经济、拉动内需、解决就业等等，所做的一切完全符合共产党的建设纲领，也是在为党的事业作贡献。宝塔集团中的党组织要紧密围绕经济建设这个中心开展工作，做到有利于企业招商引资、有利于经济建设、有利于企业发展的事就要大胆地干，一切不利于企业发展的事绝对不能干。围绕生产经营、技改开展工作，把生产搞上去，把经营搞活，把技改搞好，降低能耗，提高效益，这就是各组织的工作目标。否则，党、工、团组织建设得再好、再正规，企业亏损没有效益，一切都等于零。所以，各级组织要在企业中发挥好指路灯、清障车、保驾车的作用，把企业的中心任务宣传贯彻到职工中去，使职工明确集团的主导思想并化作实际行动。各级组织在贯彻上级的文件时要贴近企业的实际，把精神融会到企业建设之中。
第二，取消中间环节，减少分立，更直接地为企业服务。根据企业的现实情况需要，党组织负责人原则上要由行政一把手兼任，这样便于行政一把手了解党组织的情况；团委也同样，并享受一定的行政待遇；工会主席一类职务要和党委结合起来，减少不必要的中间环节，少一些分立。建议党委考虑这一意见，逐步实现党政结合。
第三，方法要灵活多样。在灵活多样这一点上，各级组织做得不错，尤其是党委宣传部把党委的整个宣传工作统揽了，效果很明显。所以，各级组织在工作方法上应该考虑形式多样化，不能只是开会、学文件。要采取多种形式，要有一定的新鲜感，如各种体育的、竞技的、比赛的、旅游的活动等。下一步，企业也要开展保持共产党员先进性教育活动，先进性在企业的表现就是企业有困难，共产党员能站出来，最苦、最差、最脏等没人干的工作，共产党员义不容辞地去干。我们民营企业中的党员不图当官提干，只是崇拜一种理念，崇拜党的纲领，思想意识是纯洁的。所以，在开展保持共产党员先进性教育的时候，形式要多样，要结合企业的具体情况，找准民企的切入点，不搞形式主义。
第四，认清当前经济运行形势，鼓足干劲。在座的各位不仅自己要认清形势，而且要用传、帮、带的形式，一个党员帮两个非党员，一个团员帮三个青年，要使全体干部职工理解和认识公司当前经济运行的现状，从而鼓足干劲。
目前公司的经济运行状况是：在宁夏整体经济运行不景气的情况下，30家非公有制重点企业中，宝塔石化排在第2位，具有强劲的增长势头。第一，效益不断增强。其一是从3月份起，我们陆续把所有装置都开起来了，且运行良好，效益增加。其二是原油加工量同比增加，每月增加近万吨。其三是职工工资同比增加。各生产厂实现了效益增长后，奖励的部分人均100多元，还有绩效考核、节能降耗等方面的效益。第二，职工成本核算意识和绩效考核意识在增强，职工对企业的责任心在发生变化，生产管理较顺。第三，国家政策带来的机遇。国家实行宏观经济政策调控，发展煤电油运产业，给我们企业带来了一个广阔的空间。这是我们8年来卧薪尝胆努力的结果，也是我们8年来所等待的一个好时机。各级组织要发挥职能作用，做好宣传。我们要抓住这个历史机遇，把握最佳时期。一是开足现有的生产装置，加快生产，提高效益。二是加大一厂、四厂技改力度，提高催化加工量。气分在技改提高产量的同时，上一套烷基化装置，以进一步提高我们高标汽油的品牌，实现效益增长。今年的大量工作是在全面提高生产的同时，加大力度推进技术改造。所以，党、团、工会的工作重点就是与此相贴近、相适应，认清形势，找准重点。
三、几点希望
第一，各党委委员，各基层党、团、工会组织的负责人，要加强与集团党委的沟通，经常不断地学习和领会集团高管特别是我签发的各类文件精神，只有认识提高了，才能付诸行动。
第二，党员、团员要做遵纪守法的模范，为职工群众起好带头作用。严禁发生违法乱纪、违反企业纪律的现象。对违法乱纪、内外勾结损害企业利益的人和事，一定要追查到底。触犯法律的，严惩不贷。
第三，各党委委员、基层组织负责人、党员干部要严格要求自己，自觉执行党的纪律，同党委保持一致。说话要注意场合，杜绝任何挑拨离间、捕风捉影的事情发生。各级党委、总支、支部要认真对待此事，特别是党委书记要注意这一点，对基层反映的意见要及时反馈到党委，研究解决的办法，我们两千多人的企业，在社会上已备受关注，不能乱说话乱表态。
第四，规建领导小组继续加大招商引资力度，做好项目前期工作。集团依据资金情况，根据国家宏观调控政策，在适当条件下继续做大做强。
要创造性地开展工作
（2005年6月16日）
各级领导要创造性地完成各自岗位上的工作，将如何创造性地开展工作作为考核干部的标准。要放开思路，充分发挥主观能动性，按自己的方法干工作。集团大部分同志在自己的岗位上开展创造性工作是有成效的，但有些部门在这一方面有所欠缺。可以号召集团副高工以上的专家到研究院报到登记，研究院要尽快建立专家库，发挥专家的作用。要求锦北石化公司每月参加一次集团调度例会，或者集团总裁办到实地了解情况，加强对口管理。
各级领导要强化按工作程序办事的意识
（2005年6月18日）
