第四，及时发现控制行业的技术，并加大力度研究，力求掌握核心部分，再申请国内外专利。专利申请的原则不在于多，而在于利用专利条款控制技术的使用、生产和二次专利范围，形成一个专利保护圈，使后来者在该领域即使有好的创新，也没有申报的权利，其目的是最大限度增加自己的权限。
第五，创造新的市场和机遇：
（1）通过新技术取代原有落后的产品；
（2）及时发现新的市场空间，并迅速占领，以取得制定标准的实力；
（3）与一些有实力的同行共同制定标准；
（4）用自身的规则、标准进行资本运作，再通过资本运作反过来促进和扩大规则、标准的影响范围以及影响强度。
第六，对于中小型企业可采用建立新规则，并利用自己建立的规则赢取市场。
传统的竞争模式是指竞争者们在同一条跑道上赛跑，谁跑第一谁得冠军。如果采用制订规则的运营模式，则自己退出原来的跑道，重新设置一条跑道，自己同自己赛跑，怎么跑都是第一，从而既获得产品领先期的市场份额，又获得超额利润。自己既是比赛选手，又是规则制定者，这是我国一二流企业控制规则领域的可行之路。
例如，存储器是Intel公司研制的，但1965年日本的半导体企业以低廉的价格进入美国市场后，使Intel公司连续6个月严重亏损，最后Intel公司采用控制规则的运营模式，果断放弃存储器，开发研制信息技术的大脑部件芯片，使公司不断创造辉煌。美国的数字彩电打败日本的模拟彩电，日本的石英钟表打败瑞士的机械钟表都是控制规则的结果。反观中国的大多数企业，遵循着传统的竞争模式，又由于我们缺乏核心技术和先进的技术，不得不走上“模仿”和“跟随”之路，难以形成自己的核心竞争力。
时间管理的十大技巧
你是否有过这样的经历：某一天，你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净，可到头来却一事无成？也许每个人都曾有过这样的经历，但在某些人身上表现得格外明显。时间管理可以帮助你把每一天、每一周甚至每个月的时间进行有效的合理安排。运用这些时间管理技巧帮你统筹时间，对于每个人来说都是非常重要的。
下面我把自己总结出来的十大时间管理方法介绍给您。值得注意的是，我没有把这些方法称为最好的方法。不过这些方法对我是有帮助的，希望对您也能有所帮助。
（1）每天清晨把一天要做的事都列出清单。如果你不是按照办事顺序去做事情的话，那么你的时间管理也不会是有效率的。在每一天的早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一个清单。这个清单包括公务和私事两类内容，把它们记录在纸上、工作簿上、你的PDA或是其他什么上面。在一天的工作过程中，要经常地进行查阅。举个例子，在开会前十分钟的时候，看一眼你的事情记录，如果还有一封电子邮件要发的话，你完全可以利用这段空隙把这项任务完成。当你做完记录上面所有事的时候，最好要再检查一遍。在完成工作后通过检查每一个项目，你体会到一种满足感。
（2）把接下来要完成的工作也同样记录在你的清单上。在完成了开始计划的工作后，把接下来要做的事情记录在你的每日清单上面。如果你的清单上的内容已经满了，或是某项工作可以转过天来做，那么你可以把它算作明天或后天的工作计划。你是否想知道为什么有些人告诉你他们打算做一些事情但是没有完成的原因吗？这是因为他们没有把这些事情记录下来。如果我是一个管理者，我不会三番五次地告诉我的员工，我们都需要做哪些事情。我从不相信他们的记忆力。如果他们没带纸和笔，我会借给他们，让他们把要完成的工作和时间期限记录下来。
（3）对当天没有完成的工作进行重新安排。现在你有了一个每日的工作计划，而且也加进了当天要完成的新的工作任务。那么，对一天下来那些没完成的工作项目又将做何处置呢？你可以选择将它们顺延至第二天，添加到你明天的工作安排清单中来。但是，希望你不要成为一个办事拖拉的人，每天总会有干不完的事情，这样，每天的任务清单都会比前一天有所膨胀。如果事情的确重要，没问题，转天做完它。如果没有那么重要，你可以和与这件事有关的人讲清楚你没完成的原因。
（4）记住应赴的约会。使用你的记事清单来帮你记住应赴的约会，这包括与同事和朋友的约会。以我的经验看，工作忙碌的人们失约的次数比准时赴约的次数还多。如果你不能清楚地记得每件事都做了没有，那么一定要把它记下来，并借助时间管理方法保证它的按时完成。如果你的确因为有事而不能赴约，可以提前打电话通知你的约会对象。
（5）制一个表格，把本月和下月需要优先做的事情记录下来。据我所知，很多人都开始制订每一天的工作计划。那么有多少人会把他们本月和下月需要做的事情进行一个更高水平的筹划呢？对一个月的工作进行列表规划是时间管理中更高水平的方法。再次强调，你所列入这个表格的一定是你必须完成不可的工作。在每个月开始的时候，将上个月没有完成而这个月必须完成的工作添加入表。
（6）把未来某一时间要完成的工作记录下来。比如，你告诉你的同事，在两个月内你将和他一起去完成某项工作。这时你就需要有一个办法记住这件事，并在未来的某个时间提醒你。我一般是用一个电子日历，因为很多电子日历都有提醒功能。其实为了保险起见，你可以使用多个提醒方法，一旦一个没起作用，另一个还会提醒你。
（7）保持桌面整洁。我从不相信一个把自己工作环境弄得乱糟糟的人会是一个优秀的时间管理者。同样的道理，一个人的卧室或是办公室一片狼藉，他也不会是一个优秀的时间管理者。因为一个好的时间管理者是不会花很长时间在一堆乱文件中找出所需的材料的。
（8）把做每件事所需要的文件材料放在一个固定的地方。随着时间的过去，你可能会完成很多工作任务，这就要注意保持每件事的有序和完整。我一般会把与某一件事有关的所有东西放在一起，这样当我需要时查找起来非常方便。当我彻底完成了一项工作时，我会把这些东西集体转移到另一个地方。
（9）清理你用不着的文件材料。也许你会感到吃惊，在过去的十年中，我只有一个装文件的抽屉，那里有我这些年所有的工作文件。我总是把新用完的工作文件放在抽屉的最前端，当抽屉被装满的时候，我会清除在抽屉最后面的文件。换句话说，我总是保持有一个抽屉的文件，总量不会超出这个范围。有的人会把所有的文件都保留着，这些没完没了的文件材料最后会成为无人问津的废纸，很多文件可能都不会再被人用到。我在这里所提到的文件材料并不包括你的工作手册或是必需的参考资料，而是那些用作积累的文件。当然，有的时候，我也会去查找用过的文件，它们虽然经过了我的清理，但原稿我会一直保留在计算机里。
（10）定期备份并清理计算机。我对保存在计算机里的文件的处理方法也和上面所说的差不多。我定期地备份文件到光盘上，并马上删除机器中不再需要的文件。
商道即人道
我完成了商品的交易，而且我参加了网商博客，我也写了文章，我也算是商人了吧？铁匠是跟师傅学过打铁的才有了制刀的本领。学者是跟老师学知识才有发表论文的本领。而我是跟谁学过做商人的本领了呢？
我没有在商业学校学习过，更不懂的什么MBA，也没有跟着师傅学过生意，在这个竞争激烈，精益求精的社会，作为我们年轻的商人，是否欠缺的太多，偶尔看到些商业的书籍，感慨良多，我们的上一代也许不需要知道太多，只要能读书看报，只要能记账就可以了。
原本世间没有路，可是我们现在有了路，难道还要在旁边斩荆棘破荒山再开条路吗？能赚到钱就是本领，很多人都会这样评价成功的商人，我知道我们很多人从商是为生计所迫。
商道即人道。要成大事，先要会做人，而会做人即是善于在交往中积累人脉资源，才能做到圆通有术，左右逢源，进退自如。上不得罪于达官贵人，下不失信于平民百姓，中不招妒于同行朋友，行得方圆之道，人脉大树枝繁叶茂，那成大事一定不在话下了。常言道：一个人有所为而有所不为，都是为了博得你所重视的人对你的尊重。
第一，尊严，大部分都来自于受到别人的尊敬程度。你越在意别人的意见，别人对你的尊敬程度就越会影响你的行为。商场犹如战场，让对手制造压力，迫使自己绞尽脑汁寻找出转危为安的方法，不失为迅速创富的一个好办法，只有竞争才有发展，只有竞争才能促使更快的发展，在摄取财富的道路上，不要怕竞争，不要怕有对手，它只会让你更成功。
第二，宽容是赢得尊重的法宝，对别人对自己都可成为一种无须投资便能获得的精神礼品。学会宽容不仅有益于身心健康而且对赢得友谊、保持家庭和睦、婚姻美满乃至事业的成功都是必要的。
第三，胆量是必须具备的。一个人事业要成功，有进有退，不要患得患失，有所不为也是生财之道。不论是在兵战中还是在商场中，后发制人是以劣胜优、以弱胜强的良谋。
