李陵是产品供应商，最近接到一家公司的询问，约定先寄样品。
关于样品，双方进行了很频繁的电话沟通，对方详细说明了他们所需要的材料，以及与订单样板相似的样品，以便所做的产品符合要求。
按约定，这天是邮寄样品和材料的日子了。
一大早，李陵就要求邮寄小组邮寄产品。包裹寄出去几天后，他却收到了那家公司打来的电话。
“你们寄的包裹少了什么吧？”
“少了什么？”李陵停顿了一下，“应该没有吧。订单样品的所有资料都邮寄了，各种材料也都准备了……不会少吧。”
“先生，您忘了提供一样最重要的辅料。”
李陵恍然大悟，是啊，那个辅料很重要。他想起对方曾经提到过，但负责邮寄的员工当时没有邮寄。如果现在再邮寄过去，又要耽误几天时间，对方公司急着出货，便中止了这次合作。
这个失误的出现让李陵丢掉了订单。他如果能注意到这一点，把对方的要求写在纸条上，提醒负责邮寄的员工，或者邮寄前自己再检查一遍，就可能避免失误发生了。因为他的工作有疏漏，没有把事情的每个过程都做好，失去了一次合作的机会。
所谓失误，就是问题本该发现却没有发现，没有及时采取预防的措施，导致公司利益受损。这种问题出现，对我们工作是极大的不利，甚至造成整个工作的失败。
翻读三国，沉浸在那些刀光剑影、斗智斗勇之中，我们常会看到很多让人遗憾甚至痛心的失误。一个失误，可能会葬送一场胜利或自己的生命；一个失误，也可能葬送自己的帝国和改变天下大势。
诸葛亮派魏延将司马懿引诱到上方谷，在山上囤积了干草，谷口也设好了伏兵，所有一切都准备就绪，可是他却没有把“下雨”这种所谓的意外考虑到。因为这个失误，诸葛亮葬送了消灭司马懿的最佳良机，葬送了北伐的大业。
渭水之战中，马超没用什么妙计，他只使用了“兵半渡而击之”这一最基本的兵学常识，在曹操兵渡半河时发动攻击。曹操这一能征惯战、老谋深算的枭雄，却疏忽大意地直接渡河，栽进了这一个小坑里，差点把老命都丢了。
周瑜一直想杀诸葛亮，在诸葛亮借得东风后，周瑜才想起派兵去七星坛杀诸葛亮，可诸葛亮早就安排好赵云来接他。周瑜慢了半拍，让诸葛亮有足够的时间逃跑。如果周瑜事先考虑周全，在七星坛埋下刀斧手，诸葛亮哪有时间逃跑？早成东吴游魂了。
如此种种，数不胜数，历史和现代的很多故事都在警醒我们。我们都是凡人，万事不可能顺利无阻，没有考虑到失误的因素，肯定会导致失误，甚至断送我们的前途。对于失误，我们都应该特别留意，要事先考虑周全。
2009年政府为预防甲H1N1流感，要求学校每天都要量2次体温，使得甲流的蔓延减缓了，很多地方都风平浪静。可是学校依然要求每天测量2次体温。时间长了，测量体温时，有的学生就会抱怨嫌麻烦；很多学生要么没带温度计，要么走形式。学生们对防治的举措并不能完全领会，但是老师们会为学生想得很周到。他们会多带几个温度计。事实证明政府的预测相当准确，当世界被甲流这个魔鬼困扰，我们却已经控制了它蔓延的态势。任何可能出现的失误，远比事后慌忙挽救的效果好。
正因为我们在没有发生流感的时候，就已经考虑到可能出现的结果，所以当流感真正来袭时，大家才能有条不紊地从容应对。正因为在和平年代做好实战准备，才能预防哪天战争落到自己头上，维护自己的国家安全利益。正因为考虑到恐怖袭击，有针对性地对在遭到袭击时各种可能出现的失误进行演习，才能防范危险，保证国民的安全。
考虑周全，把所有可能出现的失误都列举出来，并有针对性地做各种应对的准备，才能够保证我们把事情做得平稳，未来也就不会出现大的问题和危险。
