烂苹果可能会导致好的苹果的腐烂，只有捡出烂苹果才会保证好的苹果的新鲜。
对任何一个组织。只有挖出那些“烂苹果”才会保证组织的统一性、纯洁性。
雪沾上污泥会失去了原有的纯洁，组织有了“烂苹果”也必有损于自身的形象，会给他们带来巨大的经济损失。
只有炒掉这些“烂苹果”才会恢复组织原有的面貌。
在营销业务中，公司往往会因个别“烂苹果”而损失巨大的效益，只有炒“烂苹果”的鱿鱼，才会避免这一现象。
让我们举这方面的例子给你看。
故事分享
在市场经济中，每个企业，组织都是有它自身的经济利益，所以在业务中，他们都十分重视维护自己的经济利益这一点。
如果出现某些有损这一点的事，你可千万别放过它。
曾有一个厚颜无耻的背叛者，私下准备离开公司。
并且，他打算带走所有的他染指过的东西：客户、卷宗、机密文件，等等。
领导者知道后，十分生气，因为他们清楚这样会给他们带来什么后果。于是领导者立时召开会议，给他安排了一天的出差。
这位背叛者当然不知道这件事，还十分高兴地出发了。
公司趁他不在之际，彻底清理了他的办公室，并且更换了所有的锁。
他被炒了鱿鱼，可他并不知道。当他回来后，他发现自己办公室的锁已被公司更换了。这时，他才明白了一切，可已经晚了。
这里并没有任何玩弄阴谋诡计之嫌，因为你不这样做，你会损失得更多，甚至在竞争中遭到失败。
这样的情况无论在微型公司还是大规模公司都时有发生。
遇到这样的情况，你只有以毒攻毒。
十年前，一家大广播公司里常出现贪污现象。
公司一直不明白，公司不断地努力，效益怎么还是如此低呢？钱哪儿去了？于是公司组织了一个调查组，对这一现象进行调查。
经过几周的努力，调查组根据顾客提供的线索，发现公司里一个非常有实力的部门主管愚蠢地贪污了公司的财产。
于是调查组把调查的材料交给了公司主管，让他亲自解决。
公司主管将其叫到办公室，向其询问其事，但不是直接问他，而是采取暗示的方法让他自己认罪。
可他并没有像公司主管期望的那样，而是否认了此事。
为了杀一儆百，公司主管将公司所有的职工召集到会议室。
在会议上，公司主管向全体职工出了那个贪污主管的罪证，并当场炒了他的鱿鱼。
与此同时，工人们来到贪污者的办公室，将其个人物品搬出，接着便将办公室贴上封条。
这是精心策划的一场戏，只是职工不知道而已。虽说这有点粗鲁，有点过于严厉，但它可以结束这种局面。
如果不解雇这个贪污者，以后他也许贪污得更多，公司损失也会更大，职员们也必然产生不满情绪。
炒还是留？从以上例子中你就会得出答案。
实战技巧
1.选择有利时机。
①在未炒“烂苹果”鱿鱼之前，用一段时间做准备。
②耐心地等待时机。
③在解雇之前，需要提醒重要客户你们公司与此人有矛盾，这样可建立客户与公司的良好关系。
④安排另一人在被解雇人员的位置上。
2.暗示“烂苹果”辞职。
①通过一些安排使他们自己提出辞职。
②不要显得装腔作势。
③对他说：“我已决定你应该另外找个工作，但没有考虑你怎样离开，什么时候离开。你是不是可考虑一下。”
3.让别人“挖”走他们。
①为他在另一个公司找好工作。
②把他让给别的公司。
4.隐蔽的降级。
①给他一个胜任的工作。
②慢慢地，一步一步地降职。
5.选择炒“烂苹果”的地点、场合。
一般情况下，最好不要在公众场合下解雇“烂苹果”；如果为了达到杀一儆百的目的，可召集全体职员，在会议上解雇他。
6.私下告诉他，他被解雇了。
7.给他一些优厚的解聘费，并帮他找新工作，给他一个永久好感。
8.对企业破坏严重的，采取以毒攻毒策略。
9.给他安排一次出差。
