1.简述企业多角化战略和归核化战略的适用范围。
2.多角化公司需要核心竞争力吗?多角化企业的业务发展与核心竞争力的培育存在怎样的关系?
3.我国企业在实施多角化经营过程中应注意哪些问题?
4.为什么归核化战略会兴起?归核化战略的本质是什么?
5.辨析归核化战略与专业化战略的差异?
6.结合本企业或您所熟悉的某多角化企业的实际状况,判断是否存在过度多角化的情况。
7.简述多角化战略和归核化战略的辨证关系,谈谈您对企业扩张路径选择和业务选择的认识。