登陆注册
33122800000012

第12章 结构方程模型

为了通过路径分析了解破坏性创新条件下企业执行力的基本变化情况,本书借用了结构方程来对执行力的形成路径进行研究。结构方程分析通常称为结构方程建模(Structural Equation Modeling,SEM),是基于变量的协方差矩阵来分析变量之间关系的一种统计方法。

3.2.1 选取结构方程建模的原因

由于企业执行力涉及的变量,都不能准确、直接地测量,在结构方程中把这种变量称为潜变量(latent variable),为了有效的研究企业执行力的形成与变革,本书试图用一些外显指标(observable indicators)去间接测量这些潜变量,这些外显指标又可以称为观测变量。传统的统计方法不能妥善的处理潜变量,而结构方程模型则可以同时处理潜变量和外显指标。结构方程模型是一个包含面很广的数学模型,可以分析一些涉及潜变量的复杂关系。很多流行的传统方法(如回归分析),虽然容许因变量包含测量误差,但需要假设自变量是没有误差的。当因变量和自变量都不能准确测量时,传统的统计方法(如回归分析)就不能用来估计变量之间的关系①,同时传统的统计方法需要假设自变量是没有误差的,当自变量和因变量都不能准确测量时,传统方法(如回归)就不能用来估计变量之间的关系,而结构方程模型能够提供更佳的解答方案。结构方程模型与传统的统计方法比较起来,具有以下优点(Bollen&Long,1993)②:

1、同时处理多个因变量

结构方程可以同时考虑和处理多个因变量。在路径分析中就算统计结果的突变中展示了多个因变量,其实在计算路径系数时仍是对每个因变量逐一计算。因此图表上来看似乎是多个因变量同时考虑,实际在计算对某一个因变量的影响或关系时,都忽略了其他因变量的存在及其影响。

2、容许自变量和因变量含测量误差

作为企业执行力内容中较为关键的心理、行为等变量往往含有误差,也不能简单地用单一指标(题目)来测量。而结构方程恰好容许自变量和因变量的测量误差,同时变量可以采取多个指标(题目)来测量。

3、可以同时估计因子结构和因子关系

如果每个潜变量都是用多个指标(题目)测量,在传统统计中我们要了解潜变量之间的相关性,一般是对每个潜变量先用因子分析计算潜变量与题目间的关系(即因子负荷),进而得到因子得分,作为潜变量的观测值,然后再计算因子得分的相关系数,作为潜变量之间的相关系数,以上两步是两个独立的步骤,用某一指标(题目)计算潜变量的因子得分时并不考虑其他指标(题目)。在结构方程分析中,这两步同时进行,即因子与题目间的关系以及因子与因子之间的关系同时考虑。

3.2.2 结构方程模型的结构

结构方程模型可分为测量方程(measurement equation)和结构方程(structural equation)两部分。测量方程是描述潜变量与指标(题目)之间的关系的,而结构方程则是描述潜变量之间的关系的。指标(题目)含有随机误差和系统误差,随机误差是指测量上的不准确性行为,系统误差则是反映指标(题目)也同时测量潜变量(即因子)以外的特性。

1、测量模型

对于指标(题目)与潜变量之间的关系,通常写成如下测量方程:

[HL(1]x=Λxξ δy=Λyη ε[HL)]

其中x-外生(exogenous)指标组成的向量

y-内生(endogenous)指标组成的向量

Λx—外生指标与外生潜变量间的关系,是外生指标与外生潜变量上的因子负荷矩阵

Λy—内生指标与内生潜变量间的关系,是内生指标与内生潜变量上的因子负荷矩阵

ξ—外生指标x的误差项

ε—内生指标y的误差项

2、结构模型

对于潜变量间的关系,通常写成如下结构方程:

η=Bη Гξ ζ

其中η—内生潜变量

ξ—外生潜变量

B-内生潜变量间的关系

ζ—结构方程的残差项,反映了η在方程中未能被解释的部分。

结构方程分析包括测量模型(因子与指标间的关系)和结构模型(因子间关系),若各因子可以直接测量(因子就是指标)则结构方程分析就是回归分析。如果只考虑因子间相关不考虑因子之间的因果关系,则结构方程分析就是因子分析。

3、结构方程模型常用的图标含义

由于本书在进行路径研究时利用图表的形式展示了企业执行力的形成路径。因而有必要对结构方程的常用图标做一个说明。

对于建构结构方程模型来说,Boomsma(1982)发现选取的样本容量越大越好,他建议样本容量最少大于100,因为对于容量小于100的样本,所产生的相关矩阵不够稳定,使得结构方程的信度(可重复性)低。因而本书在进行样本选取时尽可能满足Boomsma提出的要求,以保证结构方程模型的信度。

同类推荐
  • 周易管理日志

    周易管理日志

    《周易》如何与管理结合起来?它的阴阳统一理念能为我们管理企业、领导员工带来怎样的指导?“亢龙有悔”、“道大行也”这样富有深意的文字,如何让它在实际管理中产生作用?一本通常被用来进行占卜和作为风水本源的书,又如何对管理者有所帮助?
  • 你其实不懂销售心理学

    你其实不懂销售心理学

    本书巧妙地将心理学与销售学融为一体,深入浅出地阐明了读心术、攻心术、暗示术、掌控术、博弈术等各种销售中的心理策略和战术,并结合诸多生动活泼的销售案例和小故事加以说明,旨在帮助每一位销售员掌握销售活动中的心理规律,巧妙利用心理学的技巧在销售中百战百胜,成交每一单。每一位销售员都要随时翻看的销售读心指南,每一位销售员都要随身携带的销售攻心宝典。助销售新手晋级销售老手,销售老手晋级销售高手。读懂心理学,销售其实很简单!读懂心理学,天下没有难做的生意!
  • 领导者:一种由主动性通往目标的成功模式

    领导者:一种由主动性通往目标的成功模式

    领袖人物的气质之一就是自信和魄力他必须在惊涛骇浪中勇于负责的精神尤其是在商业世界开拓进取的素质与自信是相生相伴的人必须尊重自己才能赢得别人对自己的尊重一位成功的领导者是那些人——他们发现新的游戏规则,在一种秩序的创造中让人们去行动,他使自己的理想成为潮流,他使追随者成为领导者,使领导者成为变革力量的人。他更应该是一个具有一定程序的想像力,主动性和韧性,强烈的成就感与理解他人观点和历程能力的人。
  • 厚黑关系学

    厚黑关系学

    本书融领导驾驭人际关系“厚”、“黑”于一炉,剖析了厚黑的理论与实践。
  • 这是我们的船

    这是我们的船

    本书详尽介绍了麦克尔.柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。在全世界,已有上千万人参与分享了麦克尔.柯维的这一成功经验。对于所有意欲成为“卓越企业”的公司和机构来说,本书将给予他们巨大的启发,而对于所有意欲成为“优秀员工”的个人来说,本书将使他们终生受益。
热门推荐
  • 后宫细战

    后宫细战

    一个是久居佛堂的深宫后妃。一个是出身高贵的权臣之女。一个是英勇善战的异国将军。这三个看似不相关的人,却在彼此的生命中扮演着极其重要的角色。当阴谋与伤害跌出时,他们又能否互相信任,一起走到最后。。。。。。
  • 党员干部纪律建设学习读本

    党员干部纪律建设学习读本

    2013年1月23日,习近平同志在十八届中央纪委二次全会上指出:“我们党是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党,纪律严明是党的光荣传统和独特优势。
  • 乱逆天神

    乱逆天神

    东神大陆黄朝,繁盛太平。许州,许家,将西魔大陆修行者带入东神大陆,从此修行界发生血雨腥风。许家的骄横,皇族的纵容,让原本团结的国家分崩离析……
  • 皇帝的旨意

    皇帝的旨意

    这本书和三国完全没有关系,划重点。只是我想写一场战争,没有真正的主角你所认为是主角的,那就是主角,没有真正的主角。
  • 悠寒随想

    悠寒随想

    第二卷小说《海燕遇上高尔基》有人说我是奇葩,其实我也有点。有人说我是极品,认识你我才知道什么是极品。你是奇葩我是极品,兴许能走到一起......当大龄女遇到极品男,种种奇葩,不知是否能进入人生春季。这是一部半纪实小说,更都市,更现实,更尖锐。女生版《非诚勿扰》大叔心动季第一卷随笔一直在练笔,希望这里便是练武场。不停的写随笔,记录零散的思想,之所以选择写出来,因为想不断的成长,更希望得到指点,所以我带着随想来了。
  • 祖安夫人总裁我来治

    祖安夫人总裁我来治

    这篇文章说的是颜七七意外穿越到总裁文里,并且与总裁大人顾烬峯的相看两相厌日常,嗯,是的,话不多话,正文进来。
  • 黑子的篮球之相爱相杀

    黑子的篮球之相爱相杀

    “阿征,我好想你”“咦?羽然你回来了!”————————————“阿征,我一定要你变回来”“月影羽然,说什么呢,我就是我,怎么变回来?啊,对了,加入我们吧,这里没有你的前途!”“不我一定要打败你!!!”
  • 牧野大荒

    牧野大荒

    大好青年唐牧,莫名其妙的来到了大荒,唐牧带领族人、攻坚克难、一步步在大荒中开垦出一片沃土。
  • 倾压腹黑殿下:妖艳毒妃

    倾压腹黑殿下:妖艳毒妃

    一介堂堂暗杀皇后竟然命丧天泉穿越古代,并且手戴家传怪戒,好吧,就算这样也别是废材吧!废材也就罢了为何还是丑八怪!既然如此那就来一场逆袭吧!看堂堂现代暗杀皇后如何大闹古代,一条通往强者之路正在铺起…底图:抱歉麻烦你们了我找不到好的底图#(泪)
  • 国师大人的小娇妻

    国师大人的小娇妻

    “她”本应是东篱国的小公主,但因为一句预言,所以“她”成为了他。她本是异国的一缕孤魂,因机缘巧合下成了“她”(他)。他是前任国师的弟子,只因前任国师临终前的嘱托,便留在了东篱国。当她成为“她”(他),当她遇见他时,究竟会擦出怎样的火花呢?(让我们接着往下看吧!)