说到危机感，可能会有人质疑：那是没有成功的人或失败者才要考虑的，成功的企业家和老板只需尽情地举起庆祝的酒杯，享受成功后的喜悦，无需再有什么危机感。然而，如果你真以为取得阶段性的成功就不要危机感，那可就大错特错了。要知道，更大的挑战还在后头，日新月异的时代和激烈竞争的市场，不会给任何一个公司毫无压力的机会。
让我们先来看一看扁鹊见齐桓公的故事。
扁鹊是春秋时代的神医，往来于各诸侯国之间行医，曾令无数身患不治之症者起死回生。
有一次，他云游到齐国，在拜见齐国的国王齐桓公时，他看出齐桓公身患疾病，于是说：“你有病在表里，虽不重，但如果不及时医治的话，恐怕会恶化的”。
齐桓公此时连半点有病的感觉都没有，淡淡地说：“我没病。”
几天后，扁鹊又去见齐桓公，说：“你的病已深入到血脉了，如果再不医治，还会更严重”。
可是，齐桓公仍然没有感觉到自己有何不适，因此很不高兴地对扁鹊说：“我没病！”
过了几天，扁鹊又去见齐桓公，说：“你的病已进一步深入到了肠胃之间，再不及时医治，后果将不堪设想”。
齐桓公十分不悦，讽刺道：“你们这些大夫，只会医治那些没病的人，以此来显示医术高明。我一点儿病也没有，为什么要治疗呢？”
又过了几天，扁鹊一看见齐桓公，转身便走。
齐桓公觉得奇怪，就派人去问扁鹊为什么这样做。
扁鹊回答说：“疾病如果在表里时，几副汤剂就可以治好；如果在血脉，可以用针灸来医治；如果在肠胃，还可以用药水来医治。但是，如果病入骨髓，就已没有任何办法了。现在，齐王已经病入膏肓，我是无法医治的了。”其实，他这是害怕齐桓公不治而亡之后，追究他的责任。
果然，没过几天齐桓公就病发而亡。齐国士兵前往捉拿扁鹊时，他早已离开了齐国。
齐桓公因无危机感而亡，扁鹊因早有准备而逃过一劫，这正给了后人们一个忠告：人们通常都有一个弱点，即在工作中发现存在的问题时，只要还没到不可救药的地步，往往对之视而不见，不采取任何解决措施。可是一旦情势恶化，发展成不可扭转的局面，想挽回也已经迟了。
究其原因，主要是人们对问题的严重性以及解决的紧迫性还缺乏清醒的认识。因此，人们在平时就应该相互提醒，及时沟通，以防止这类问题的发生。然而，更重要的是，人们无论何时何地，都应该有一种危机感。有远见的人往往居安思危，在事业发展一帆风顺的时候及时发现潜在危险，并提前做好应变的准备，防患于未然，因而能够取得事业成功。大多数人却在有意无意地美化自己，对自己文过饰非，终于导致千里之堤溃于蚁穴的悲剧发生。
企业必须不断向员工灌输危机意识，在向员工表明企业即将做出某些调整的同时，更需要得到员工的认同，不论变革政策的内容对员工是有利还是不利，都要让员工体会到企业的艰难与无奈，鼓励他们配合企业的革新政策。否则，员工的反对与破坏，只会加重经济不景气对公司的伤害，企业如果灭亡，员工也将无以维生。
当然，危机感绝不是那种没有必要的杞人忧天。有些员工是天生的快性子，做什么事情都风风火火。特别是在如今这个快节奏的社会之中，多数人似乎都变得有些浮躁，屁股挨不得椅子，恨不得“杀鸡取蛋”，在一夜之间建造一座罗马城。这种遇到事情就按捺不住的急躁，是一种很不好的习惯。一个下属，如果能够面对困境泰然处之，那么你取得优势的时机就开始了。
如果你是一个具有危机感的员工，而面对危机你仍能泰然处之，这会使老板和客户觉得你办事稳妥，值得信任，可以大胆放手让你去做。这样，你可以表现自己的机会就会逐渐地增多，如能妥善地将问题解决，获得老板与客户的赏识，出头的日子就不远了。
职场晋升红灯区
成功只是暂时的，一旦明天某些因素发生变化，可能后天就需要面对失败，如果没有危机感，对可能发生的事情缺少应对策略，到时候必将束手无策。作为老板的你则首当其冲，所以，面对那些永远都没有危机感的员工，相信你一定会知道怎么去做的。
