如何正确对待领导的批评是一门学问，更是一门艺术。西方谚语说：“恭维是盖着鲜花的深渊，批评是防止你跌倒的拐杖。”所以，我们要虚心地接受领导的批评，及时改进不足。
领导作为企业或者部门的决策者和指挥者，有其公信力和权威性。作为下属，无论何时何地都要坚决维护领导形象。面对批评，下属需要时刻保持理性和清醒的头脑，即使蒙受委屈也要坦然处之、虚心聆听，在适当的时候再加以解释。
公司公关部门的员工莫雷陪客户吃完饭，刚刚回到办公室，就看到总经理迈克一脸怒气地站在门口，同事们赶紧埋头工作。
莫雷陪客户喝了不少酒，急需喝点咖啡解酒，就拿起杯子冲了一杯咖啡。这时只听迈克冲着莫雷大吼一声：“你小子不知道今天上班吗？还喝那么多的酒，瞧瞧办公室的酒味，当是你家的酒窖啊！你这样让大家怎么工作，你实在是太过分了……”
莫雷心里委屈得很，但他还是微笑着静静听完了迈克对自己的指责。等迈克平静下来后，莫雷才说道：“是的，老大！上班时间不应该喝酒。我刚刚陪客户哈里谈完生意，签下一份订单。这件事情是您亲自交代要处理好的，我不敢怠慢。以后我会注意的，请领导放心！”
迈克愣了愣，缓过来神儿，可不是嘛，昨天自己还千叮万嘱地交代莫雷一定要陪哈里吃好喝好，签下订单。现在，自己怎么反倒批评莫雷喝酒呢？迈克知道是自己错怪莫雷了，但又不好意思明说。还好，莫雷毫无怨言地接受了“批评”。迈克感觉莫雷这个人真不错，识大体，顾大局，能为领导着想。
过了一段时间，迈克就把莫雷提拔为公关部的主任，委以重任。
莫雷面对领导的“批评”，处理得很恰当——明明自己被冤枉，也没有直接冲撞领导，而是巧妙地给领导留了面子，维护了领导的形象。
富兰克林说：“批评者是我们的益友，因为他点出我们的缺点。”领导作为谋划者和指挥者，高瞻远瞩，观人谋事的角度更具有大局观和全局感，我们虚心接受领导的批评，才能改正缺点，提升自己。
公司要在年前推出一批新产品，时间紧迫，员工们压力很大。
娅莉是设计部门的主管，她主要负责产品的包装设计。娅莉和同事们连日来苦思冥想，集思广益，终于拿出了完美的设计方案。
不料，总经理尼森只看了一眼就否决了。尼森给的理由是：这个设计太超前了，整体效果不符合大众的消费心理和消费习惯。
娅莉很是不服，心里埋怨道：“外行领导装内行！我们设计的包装图是立体效果、视觉效果最好的。最重要的是，这张设计图是目前世界上最新潮的设计，添加了不少流行元素，怎么会不合适呢？”同事们也打抱不平，埋怨声不断，坚决不修改。
就这样，设计部门的同事们一直消极怠工，不配合总经理的工作。
眼看着大批的产品都生产出来了，可是后备工作却没有跟上——包装设计图还没有修改。迫不得已，公司只得用了这个设计方案。娅莉和同事们指望着他们的设计能为产品增光添彩，可谁知，正如总经理尼森所说，消费者们看到那新奇的包装，问都不问，更不要说购买了。该产品的销售额大打折扣。
若是娅莉能虚心接受总经理尼森的意见，结果就不会是这样子了。
作为下属，要正确地对待批评，用心去领会领导批评中的合理成分，有则改之，无则加勉。另外还要切记：领导的批评再没有道理，你也不能当面顶撞。
