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第45章 企业文化节的设立

在进行企业文化建设时,企业节日文化是一种十分值得推崇的活动项目。从人类社会发展的历史来看,节日是人类生命中最为奇特的日子,一个节日之所以被世代传承下来,是因为它对人的精神具有补偿作用,这就是节日最本质的内在要素。在战胜自然的艰苦劳动中,人类需要这种精神的补偿,由此而代代相传,使其丰富多彩,美不胜收。企业节日设计的基本目标,也是从精神的传递、沟通这一角度考虑的。

1.设立企业文化节的意义

在严格的制度管理下,企业文化节正是企业员工从日益加剧的制度化、伦理化、规范化、等级化等文化压力中暂时解脱出来的良好手段。社会越是秩序化、制度化,人们所承受的精神压力及本能的约束力就越是沉重。于是,企业文化节就成了员工的某种安全阀。因此,我们可以将企业文化节日的功能总结为:

(1)能使企业员工超越心理的混乱,平衡而充满信心地掌握自己的命运。

(2)一次次地强化着员工的美好愿望与理想,起到激发活力、催人奋进的作用。

(3)超越日常工作和日常生活的琐碎,释放被压抑的生命冲动。

(4)弘扬企业精神、企业理念,体现平等、正义、关爱、欢乐的崇高精神。

(5)寄托对企业英雄的敬佩,彰显正义与崇高的精神,增强企业凝聚力。

2.企业文化节的特点

(1)周期性。

企业的节日就是间隔地、周而复始地举行的活动方式。通过这种定期举办的活动,企业员工能够定期地进行相关的活动,感受节日的气氛,从而在不断的强化中将节日所感受、倡导的价值观“内化”为自己的和组织的文化。

(2)群体性。

群体性指企业节日的全员参与性。心理学知识显示,一个人在一个群体中,会不知不觉地感受到来自群体的影响与压力,从而在价值判断、行为感知、信念等方面表现为与多数人趋于一致的现象,这也就是企业节日需要全员参与的重要原因之一。

(3)复合性。

企业节日的设计可以是单一的,但是如果其内容具有复合性特征,将更能发挥其应有的作用。所谓复合性,即指节日的内容可以包括多个方面,如文艺活动、技能比赛、情感交流、人际沟通等。

(4)稳定性。

节日是起源较长的传统文化模式,因此具有稳定性特点。在企业文化建设初期,许多企业对节日的设计和举办有声有色,但是,节日功能体现不出来的一个重要原因是不能持续进行,而且给了员工一种“虎头蛇尾”的心理暗示,对企业文化建设的持续进行很不利。

(5)创新性。

节日虽然具有一定的稳定性,但是,作为企业来说,经营环境、经营目标、管理方式经常发生变化,因此,企业节日的设计和举行也不能“从一而终”,必须随着时间和外部环境的变化进行创新与变革,比如理念的更新、内容的变革、形式的协调等。只有这样,才能保持对员工的吸引力和适应企业文化不断创新的要求。

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