寻找优秀人才有多种途径，可以通过亲戚朋友介绍，这个方法直接快速，尤其是现有工作人员的推荐。可以吸引人才前来应聘，然后百里挑一，这种方法选择范围大，是积极寻找员工的措施，如果需要人员较多时比较适用，这样通常会找到优秀的人才。
也可以从其他企业中“挖来”，如你以前的同事或下属，也许正合适你的企业。上次登门的经营者，也许下次推销的就是你的产品。
有位范先生在筹备一家公司时，对人才格外重视。他曾委派人赴美国考察，托其就近物色人才。在国内，他也广开才路，一批有真才实学的实干家，先后被范先生罗致到公司，成为事业的中坚。范先生还经常到各高等院校去物色优秀毕业生，这就又汇集了一批优秀人才。
范先生一方面到处物色人才，另一方面着力于人才的培养工作，他成立了工艺徒班，专门招收各职业学校和高级中学的毕业生，加以培训，三年后这些人中出了一批技术人员，不少人后来成了工程师、总工程师。为了事业的需要，范先生在经济相当困难的条件下，还屡屡集资，通过考试选拔，先后派出三四十人出国留学深造。
范先生未办企业先罗致人才，不仅到处招聘，而且自己组织培训，这确实是高明的一手。在企业的一切要素中，只有人才是最宝贵的，有了人才，企业才能焕发出青春的活力。
