在当今时代，人才招聘是一门较复杂的工作，所以，在招聘员工时，通常要掌握以下几种方法：
（1）听其言识其心志
潜在的人才大多苦未得志，他们在公开场合说官套话、假话的机会不多。因此要让他们在自由场合下直抒胸臆，这更能真实地了解他们的思想感情。
（2）观其行看其追求
观察一个人的行为，能够看到他的人生追求。任何一个人，一旦加入自己渴求的角色，就会为保住这个角色而带点“装扮相”，只有那些在一般人中的人才，他们既不会为失去角色而担心，又不会寻觅自我表现的机会，所以，他们的言行一般都比较质朴自然。老板若能在一个人才毫无装扮的情况下透视出他的“真实面目”，那么大胆启用这种人才，90%是可靠的。
（3）析其能辨其才华
潜在的人才虽处于成长发展阶段，有的甚至处于成才的初始时期，但既是人才。就必然具有人才的先天素质，或具有“初生牛犊不怕虎”的谋略，或有“出污泥而不染”的高贵品格。既是人才，就必然有不同常人之处。一位善识人才的“伯乐”，正是要在“千里马”无处施展才华之时识别出他的才能。
（4）闻其誉察其品行
善识人才者，头脑清醒，有自己的独特见解，不受“花言巧语”所惑，对干功成名显的人才，不跟在吹捧赞扬声的后面唱赞歌，反而会多听一听负面意见；对于未成名的潜在人才所受到的赞誉，则留心在意。这是因为，人们大多有“马太效应”心理，人云亦云者居多：大家说好，说好的人越发多起来；大家说孬，说孬的人也会随波逐流，当人才处在潜伏阶段时，“马太效应”对他毫不相干。再者，人们对他吹捧没有好处可得。所以，人们对潜在人才的称赞是发自内心的，所以用人者如果听到大家对一位普通人进行赞扬时，一定要引起注意。
（5）敢不敢挑战高薪可以看出一个人的实力和勇气
在北京大学校园，曾有这样一则广告：诚聘具有网络背景，熟悉互联网，具有一定的管理能力，英语六级、硕士、博士优先，月薪要求不超过1.5万元者免谈；熟悉三维动画设计的美工人员，月薪要求低于6000元的人也免谈。这则广告引来了众多的应聘者。
一位应聘者如此袒露心迹：“我敢来应聘，是因为我对自己有充分的信心，否则我不会来。该公司工资较高，对应骋者来说，具有一定的挑战性。”
天正公司负责人说：“敢要高工资，至少说明他有能力、有勇气。互联网时代，只有那些紧跟浪潮的领导者才是真正的成功者，跟在浪潮后面的人永远不会有出路。我印证了互联网上的规则，即第一名可以成功，第二名可以获利，第三名可以谋生，其他的只好靠边站。我们需要的是有才能和勇气的人。”
招聘到好员工会使老板的经营轻松愉悦。因此，能否聘用到好的员工是老板面临的一个最大挑战。如果在这方面能做出正确决策，今后面临的问题就会减少很多。
