薪酬对于员工来说，是个十分敏感的问题。因此，老板在支付员工薪酬时要掌握一定的方法与技巧，这同样是人力资源管理的一个关键环节。
有一些员工薪酬福利顾问公司的专家总结出了一些秘诀，可以给你为员工支付薪酬时做参考：
（1）配合员工的喜好。符合员工的心理需要，看员工希望拿多少工薪。
（2）配合员工做出的业绩。员工工作性质的不同以及价值的不同要求你用不同的薪酬支付手段。
（3）巧抓适当时机，准确无误地表达奖励理由。
（4）让员工参与设计与推动薪酬方案的实施。
（5）不断翻新薪酬支付的手段与花样，不断带给员工惊喜。
（6）保持薪酬支付方案公开化而富有弹性。
（7）薪酬支付的方式应该与公司的经营理念相吻合。
（8）将薪酬支付水平的档次合理地拉开。
（9）选择薪酬支付的频率与内容要因人而异。
以上九个支付员工薪酬的秘诀，希望你能在实践中灵活运用，给员工定一个合理、规范的工薪标准。
