在市场上片面地强调自我，什么都想自己干而不去求人，不习惯也不愿意去寻求合作伙伴的人，在错综复杂的市场变化面前只能被动应付。不是资金捉襟见肘，就是技术玩不转，或者产品没有销售渠道。每个经营者的存在，都离不开他人的相助。有时候你找到合适的搭档，合伙经营也许可以互相弥补，减少创业开店风险。
有一家力量很弱的村办小厂，创业初期就是靠联合、寻求合作伙伴求得发展的。
20世纪80年代初期，一些农民想致富，他们在村支书的带领下筹资搞起了铸造加工厂。没进过一天工厂的农民要搞工厂，摸着石头过河的他们难免在无情的市场竞争中举步维艰。
首先。资金困难就是困扰这家村办小厂的头等难题。由于前期投入的资金较大，又无法通过滚动利润来周转，工厂无法开工。为了解决这个问题，村支书带领业务员去上海、跑郑州，千方百计寻找与有业务联系的大企业联营或协作，最后选择了两个可靠的单位来共同经营。他们采取合股经营、借钱分红、借钱还物、借物还钱等方法，引进大厂的资金和急需的原辅材料，解决了资金短缺和周转时间长等问题。到20世纪90年代引进资金共达二百多万元，这不仅增强了企业的竞争实力，他们也从中赚到了钱。
其次，技术力量薄弱。为了解决这个难题，他们通过与大厂的合作与联营，不仅获得大厂提供的设备，而且还派人去大厂学习工作经验，不断提高企业技术水平。
创业之初的小厂没有名气，其产品也常常积压。为了改变这一局面，他们通过“挂靠”、“合作加工”等形式，积极靠拢大企业，配合他们生产名牌产品，并利用他们的名气来推销自己的产品。
这样，通过与大企业合作项目，不但提高了原来产品的竞争能力而且不断开发出新产品，如今，村办小厂已发展成多元化经营的大集团公司。
找到合适的搭档，扩大了生产能力，提高经济效益，这是该村办小厂走出困境的有效途径。
合伙经营可以帮助自己解决资金、技术等燃眉之急。但合伙经营往往容易产生各种各样的纠纷，故选择合伙人应慎重。
人上一百，形形色色。如果在合伙创业中混入了不具备基本商业道德的人，就很可能会把企业的前途断送掉3所以，要找到合适的搭档，才能使合伙经营减少风险。
