俗话说：“棋差一招，全盘皆输”，经营决策是否正确，关系到开店的成败。倘若在投资、生产、进货等方面没有详细考虑，必然会造成决策上的失误。因此，在决定投资开店之前，应做好下面几件准备工作：
（1）切忌人云亦云
投资开店前，对当地的社会状况、政府政策，对方的实际财力、人力、物力，储运、原材料供应、能源、水电和销路等。都要做好调查、掌握第一手的资料，切忌人云亦云。否则，为决策埋下隐患，必定对自己不利。
（2）留有余地
投资开店前，要有充分的思想准备和物质准备。开支要多估计一些，收入要估计少一些（对赢利方面不要过分乐观，往往有一些意想不到的事情会发生）。例如：开一间商店、办一家工厂，原来的预算是6万元，你就不能躺在6万元的数目上睡大觉，要准备有超支可能，否则，到时真的超出预算而无法收尾时，你便会没有主意了。
（3）随时检查修正
任何决策，开始时都不一定十全十美，总会存在这样或那样的问题，这是不奇怪的。关键是要留意决策的实施，随时发现问题并及时纠正，从而挽回败局，避免遭受更大损失。
做好了以上三种准备工作，经商开店就会畅通无阻了。
