不论是在商场还是在战场上，不论是针对他人还是针对自己，在我们人生历程中总会遇到形形色色的人，当你我之间的意见相左时，我们彼此便可以称之为敌人。
是的！就像是需要把所有的仇恨都在敌人身上倾泻出来一样，敌人是一个让我们随时都提心吊胆的词语。因为我们无法控制住自己在面对敌人时复杂的感情，理智总会被感情的力量征服，从而导致你我犯下一个个本不应该犯的错误。
可是，敌人就应该是被打倒的吗？比尔·盖茨用行动，向我们说了“NO！”
众所周知，个人计算机行业中的两大巨头——微软和苹果，从创业之初就斗争不断。一直处于敌对状态的两个公司，为了争夺个人计算机的市场份额，一度展开了白热化的战争。然而，凭借着出色的经商才能，比尔·盖茨率领的微软公司在上世纪九十年代中期，就已经占领了大约百分之九十的市场。也就是说，苹果公司只能和一些中小厂商去争夺剩下的百分之十的市场。因此，苹果公司已经被微软逼到举步维艰的地步。
然而，在1997年，比尔·盖茨却做出一个令世人十分不解的举动。他从微软公司拿出1.5亿美元投资到苹果公司，从而把濒临破产的苹果公司从悬崖上拉了回来。没有人理解比尔·盖茨的举动，难道他的竞争对手从此倒下去对他来说不是一件幸事吗？更让人难以理解的事情还在继续发生，在2000年的时候，为了推进苹果电脑符合用户的使用习惯，微软专门根据苹果电脑的模式研制出了适合苹果平台的Office 2001.从此，微软便和苹果结下了不解之缘。他们并没有成为不共戴天的仇人，也没有成为惺惺相惜的“一家人”，在彼此正当的竞争中，两家公司进入了一个全新的合作领域，从而实现了彼此间的双赢。
如果说你不理解比尔·盖茨的举动的话，那么还有件事情，更让你难以明白这究竟是为了什么。
美国的Real Networks公司为了反对微软公司的垄断经营，曾经向法院提起诉讼，将大名鼎鼎的比尔·盖茨推上被告席，并要求其赔偿损失十亿美元。可是，在双方之间的官司还没有最后定论的情况之下，Real Networks公司的首席执行官格拉塞竟然致电比尔·盖茨，希望他能够给他们提供一些技术上的支持，帮助Real Networks公司研发可以在网络和便携设备上播放的音乐文件。
所有人都认为，格拉塞的行动简直是一场玩笑。坐在被告席上的比尔·盖茨怎么可能同意帮助自己的对手呢，而且这个人正在通过法律手段来制裁微软公司并且还向其索要十亿美元的赔偿。然而，比尔·盖茨再一次做出了惊人之举。他对格拉塞提出的合作建议非常感兴趣，并且还表现出欢迎的姿态。比尔·盖茨通过官方发言人向媒体宣布，如果双方能够展开合作的话，那他一定会全力相助格拉塞。
故事似乎到此已经结束，但在比尔·盖茨身上发生的两件常人难以理解的事情，却一直纠缠着人们的好奇心。这绝对不是巧合，更不是比尔·盖茨一时糊涂而犯下的大错。微软的成功一方面来自于比尔·盖茨对计算机的研发，另一方面则要归功于他对商机的把握，其对竞争对手秉持宽容的态度也是竞争策略之一。
在面对对手或敌人的时候，打倒他并不是难事，难的是在一个敌人倒下去之后，你是否还有能力和勇气去面对更多的敌人？或者你在已经战斗到了王者至尊的地步时，少却了竞争对手的你是否还能够明确地辨别出努力的方向。
有一个旗鼓相当的竞争对手，可以说是人生的一件幸事。他可以时刻提醒你在决策上的漏洞和失误，并且还能够让你随时保持着昂扬的斗志，让你打起十二分的精气神儿，积极备战下一次的决斗。
所以，不论在什么情况下，我们都不要打倒对手，而要从对手身上发现更有利于自我发展的机会和目标。站到对手身边去，才能够把你的敌人变成自己的朋友，才能走上双赢的捷径。
