原来这位夫人是冲着卡丹穿着的这套衣服来的，这身打扮很时尚，她想知道这套时装的来历，一问才知，这套衣服是卡丹亲手设计、裁剪并制作的。当她得知这个情况后，情不自禁地脱口而出：“孩子，你会成为百万富翁的，这是命运的安排。”原来，这位老夫人年轻时常出入巴黎上流社会，结识了许多服装设计大师和著名的时装店老板，巴黎帕坎女式时装店经理就是她年轻时的密友。于是，老人便把帕坎女式时装店经理的姓名和住址告诉了卡丹。
临别时，她拍着卡丹的肩膀笑着说：“苦恼什么，年轻人？在巴黎的战争早就结束了，你难道还不知道吗？”
老夫人这个惊人的消息，以及当时听起来可笑的预言，竟然激起了卡丹埋藏已久的希望之火，帕坎时装店经理的名字和住址，简直就是一次从天而降的机遇。他暗暗发誓，振作精神，走向成功。
帕坎女式时装店是巴黎一家著名时装店，这家店时常为巴黎的一些大剧院缝制戏装。店老板得知伯爵夫人介绍一位外省的年轻人来求职，便亲自接待了卡丹，并对他进行了面试。使老板惊异的是，卡丹的裁缝手艺以及设计才能远远超出了他的想象。老板便毫不犹豫地雇佣了卡丹。在这里，卡丹潜心于自己心爱的事业，刻苦钻研，拜师结友，可以说是如鱼得水。不长时间，卡丹就获得了巨大的成功，名门巨贾中开始流传着一个年轻人的名字——皮尔·卡丹。
不久，卡丹的两位好友鼓动他开设自己的时装公司。1950年，卡丹倾其所有，在巴黎开了第一家戏剧服装公司。这是卡丹大显身手的地方，也是卡丹帝国崛起的摇篮。
卡丹决意自己独立经营时装，并以自己名字的第一个字母“P”作为牌子亮出去。
经过卡丹的不懈努力，“P”字牌服装终于有了转机，赢得了以挑剔著称的巴黎顾客的喜爱。过去，人们瞧不起成衣，可是，卡丹的创造性设计逐步改变了人们的观念。
从20世纪60年代起，卡丹在创作上不断求新，探索进取，他设计的P字牌服装，走出法国，在世界深得人们喜爱，并享有一定声誉。卡丹服装行销世界，成为现代时装的名牌之一，它以“高尚、优雅、大方”著称。卡丹本人也为此三次荣获法国时装“奥斯卡”设计奖——金顶针奖，这是时装设计的最高奖，卡丹成为了世人瞩目的设计巨星，法国时装界的王中之王。
现在，皮尔·卡丹拥有了从设计加工到生产的庞大时装业，“卡丹帝国”的主人卡丹从原来两手空空的工人，发展到现在不仅在法国拥有上百家分店，而且在世界上97个国家开设分店。经过30多年的努力，P字牌的服装成为超级名牌。今天，他拥有约10亿美元的资产。
普洛奇的发迹史
经营的高手在于思维的灵活，意识的敏锐。普洛奇能够把“虚张声势”发挥得完好，正是灵活与敏锐的表现。
美国豆芽大王普洛奇在发迹之前，他听说生产中国豆芽很赚钱，于是他请来了几个日本人当顾问，开始生产人工豆芽，并从墨西哥购进大量的毛豆，请人在杂志上写了些并不见得有趣的“毛豆历史”文章，散发豆芽食谱。接着与几个食品包装商接洽，将生产的豆芽卖给食品包装公司，或直接卖给餐馆，并联系找其他的批发商，普洛奇的豆芽生产一开张便开始嫌钱。
很快，普洛奇又冒出一个念头，如果跟人签约，让他们把豆芽制成罐头，不是可以赚更多的钱吗？他打电话给威斯康辛州的一个食品包装公司，得到答复，只要普洛奇能找到任何罐头盒，他们同意替他把豆芽制成罐头。
当时正值第二次世界大战期间，所有金属都优先用于军事，老百姓只有极有限的配给。普洛奇冒昧地跑到华盛顿。靠他的三寸不烂之舌，一直冲到战争生产部门。他虚张声势，用了一个气派非凡的名称介绍自己，这是他和合伙人皮沙为他们俩的公司取的名字：“豆芽生产工会”。这在华府官员听来，这个名字倒像是什么农民工会，而不是一个只有两个人的公司。于是战争生产部门便让这位推销天才带走了好几百万个稍微有些毛病，但仍可使用的罐头盒。
当普洛奇的生意继续发展下去之后，他和皮沙买下了一家老罐头工厂，开始自行装罐。他将豆芽加上芥菜和其他蔬菜，做成一道美国人喜欢吃的中国“杂碎”菜。普洛奇继续发挥他“虚张声势”的才能，将罐头外面贴上“芙蓉”标签。有了这个东方名称，普洛奇又故意将罐头“压扁”，让美国人觉得这些罐头来自遥远的中国，销路也就出奇地好，简直有供不应求之势。
以后普洛奇一面扩大生产，一面将他们的公司改名叫“重庆”，并以“食品联会”的名义，组织大型的全国联销市场，推销“重庆”生产的食品，给人造成“重庆”是一家规模宏大、资本雄厚的公司印象。就这样，普洛奇靠“虚张声势”建立起企业形象，很快赚了一亿美元。
香港淘沙业的巨擘
敏锐地预见未来，敢于独辟蹊径，才能把握比别人更多的机会。这不仅需要勇气，更需要智慧。
香港经济界的巨擘霍英东在香港的事业不断发展，现在他所经营的范围已扩大到包括地产、建筑、航运、旅馆、酒楼、百货、石油等多种行业。
1945年8月，抗日战争结束，日本人撤走了，运输成为当时香港迫切需要的行业。霍英东看准了这个行情，时时留意着官报上拍卖战余物资的消息。他借用了母亲积攒的有限佣金并东拼西凑，抢手买了一些廉价的舢板、小艇和海军机器，很快地转手卖出，从中获利，手里才有了一点积蓄。
当时，日本人正高价收购可制药物的一种海草，霍英东获悉后，了解到南太平洋拍拉达斯岛附近密布这种海草，于是买了一条61英尺长的摩托艇，联络了80个渴望赚一笔大钱的渔民，向该岛进发。
不料，岛上气温极高，食物非常缺乏，又无淡水和药品，他们遇到了极大的困难。一去六个月，当他们冒险归来，带回的海草仅够开支，无利可图。这次生意的惨败，造成了母子在创业上的分道扬镳。但这并没有使霍英东低头，他说：“母亲信不过我，认为我冒的风险太大。但我行我素，绝不气馁。”他又设法买了一条拖船，决心闯出一条路，自己独立做生意。
在友人的帮助下，他抓住有利时机，从事有利可图的驳运事业。由于他善于经营，有过人的智慧和胆识，开业以后，一帆风顺，发展很快，大有所获，成了香港运输业上崭露头角的强者。
在经营方向的选择上，霍英东认真权衡利弊，根据自己的实力，再寻求朋友的资助，开辟那种别人不愿做但却很有前途的行道，因此当其成功时，别人的感觉是他预测准确，决策优先。就这样，他开始了滚雪球式的发展，他利用积累起来的钱一步一步地拓展业务，继续寻找有前途的“冷道”，先人一步经营地产业，买旧楼，盖新楼，开房屋预先分层出售之先例，业务不断扩大，公司的实力不断增强，他本人则成为香港地产业之巨子。
正当房地产大红的时候，不断进取的霍英东眼睛又盯着本大而利薄的“淘沙”业。
20世纪60年代的香港淘沙业，人工多、获利少、赚钱难，许多商人不敢轻易涉猎。而独具慧眼的霍英东，在房地产业中取得巨大成就之后，敏锐地洞察到随着香港建筑业的蓬勃发展，海沙的需求量将迅猛增长，淘沙业大有可为。
于是，霍英东知难而进。一方面，他派人到世界各地，不惜重金定购淘沙机船，曾于1961年花费120多万元港币，向泰国政府购置了一艘载重2890吨的挖泥船，动用机器，挖泥淘沙。霍英东属下的有荣船务公司拥有大小船舶90艘，其中挖泥船不下20艘。另一方面，有荣公司还与港府签订了长年合同专门负责修缮香港各处码头，积极参与香港的填海工程，建设海壁，用所淘海沙来供应香港建筑业的需要。当时中西置业公司建筑主要原料的海沙，均由有荣公司专责运输供应。
淘沙这种他人看作费力不讨好的行业，经过霍英东周密运筹和坚持不懈的努力，居然得到丰厚利益，他本人成为香港淘沙业的巨擘。
世界公认的报业巨子普利策
普利策的事例可以说明，有伟志才能成就伟业。目标远大，前进的动力就越大。
约瑟夫·普利策（1847～1911年）是世界公认的报业巨子。他生于匈牙利，后来一无所有地来到美国，开始了他的报业生涯。
1878年，刚刚结婚的普利策以2500美元买下了因连年亏本而被迫拍卖的《圣路易斯快报》。普利策看中的自然不是这家报纸不到2000份的发行量，而是它所持有的美联社的特许证。凭着这份特许证，曾经经营过《西方邮报》的普利策可以在自己所喜爱的报业中大展身手了。也是天遂人愿，正在这时，当地的另一家报纸《圣路易斯邮报》因发行量不足而陷入困境。《邮报》的老板约翰·A·狄龙主动找到普利策，提出在平等的基础上两报合作，这正中普利策的下怀。于是，两家报纸合并为《圣路易斯快邮报》，由普利策具体负责。接管报纸后，普利策经过反复考虑，认为：一家报纸要生存并发展下去，就必须提高发行量。而提高发行量，需要把报纸办出特色来。他决定以揭露社会弊病来赢得读者。这也许与普利策本人的性格特点有关。他是一个具有批评眼光的人，永不满足、追求完美是他的天性。在他的一生中，他批评他接触过的一切事物。因此，在办报伊始，他就自然地把这一特点用在了报纸上。新的《圣路易斯快邮报》发行了，它以对弊端的犀利而巧妙的揭露、讽刺迅速引起了读者的关注，他们感到普利策的报纸说出了他们压抑在心里的话。同时，《快邮报》还注意面向普通阶层，经常登载一些具有趣味性的内容，这些内容很适合一般商人、工人和主妇们的口味。因此，《快邮报》显示出了旺盛的生机，读者越来越多，发行量直线上升。
在宣传媒介上毫不留情地揭露社会弊端，必然要遭到被揭露者的仇恨。《快邮报》的一名记者根据一份关于娼妓活动的年度报告写了一则特别新闻，在报纸上公布了一批妓院主的姓名和地址，这大大地激怒了这批在地方上颇有势力的人物，他们纷纷出来恶语中伤《快邮报》。有一次，普利策在报上开展了3个星期的反偷税漏税的活动，连续对这种现象进行揭露，结果也得罪了商业界的一些人，他们纷纷从《快邮报》撤回了广告，使《快邮报》遭受了不小的经济损失。《快邮报》的发行量迅速增加，自然也招致了报业同行的嫉恨。《环球民主报》首先起来攻击《快邮报》，说它的“虚假的编制，卑劣的煽情主义”，其他—些报纸也相继加入对《快邮报》的攻击行列。
面对不利的环境和各方面的压力，普利策坚持自己的方针毫不动摇。他在一封答复信中态度明确地表示：“我们的报纸的确不拘一格，但它是今天世界上旗帜最鲜明的道德的代言人。罪恶、卑鄙和腐败最害怕的就是报纸，因而任何法律、伦理和规章制度都无法与报纸相比。”无论是来自经济界还是同行，无论是来自基层还是来自上层，各种压力都没有使普利策低头。因为他的做法最符合一般读者的利益，最受一般群众的欢迎，发行量的提高，就是他对付各种压力的最有力武器。
普利策经营《快邮报》不到一年的时间，这份报纸就已经取得了稳固的地位。1879年11月，狄龙把自己在报社的那一半股份作价4万美元卖给了普利策，于是，《快邮报》成了普利策自己的报纸，日子更加红火起来。到1879年底，其发行量达到4984份。至次年年底，发行量直线上升到8740份。而到1881年3月，其发行量达到12000份。过了一年半，又跃升至22300份。
不断选择自我的食品大王
保罗·纽曼从商人到演员直到天皇巨星，再从天皇巨星到企业家再到食品大王，他的人生之路告诉人们，只有不断超越自我，不断让自己在新的生活和环境中去迎接挑战，才能保持住生命不灭的创造力，才能最大限度地发掘自己的能力。
食品大王保罗·纽曼曾是美国著名的影星，他有杰出的表演才能和先天的强健体魄，他是银幕上的男性偶像。他主演了许多影片，如1956年的《上帝喜欢我》，1958年的《漫长的夏日》，1960年的《在阳台上》，1961年《骗》等，均获观众的好评。他曾五次被提名为奥斯卡金像奖最佳男主角，到1987年他60岁时，终于在第六次提名时，荣膺奥斯卡最佳男主角，圆了自己40年的梦。此外，他还是出色的导演。他在电影上的成就，为他赢得了声誉和财富，他成了一位富有的艺术家。
保罗·纽曼是出生在美国的犹太人，他的父亲是一位小商人，母亲喜欢音乐、艺术。纽曼大学毕业后，留在父亲的商店工作。他也喜欢表演。本来做一个老板，做一个犹太商人，他也可以成功，可他不满足于日复一日的平淡的生意。于是，在不解和怀疑的目光中，他毅然卖掉了杂货店，一心一意投身到了演艺界。1987年，他因在《金钱本色》中的成功表演而获奥斯卡奖。保罗·纽曼从商人到艺人的跨越，使其在新的领域内赢得了更大的成功，也开掘了自己在表演上的天赋。
但是，保罗·纽曼的超越永远没有完结。1982年，一个偶然的机会使他接触到了一种新的食品。这种新玩意是拌面条用的酱汁，味道非常好。曾经作为商人的纽曼看到了其中蕴藏的商机。于是他与朋友合作，投资数十万美元开发这种食品，并成立了“保罗·纽曼食品公司”，就这样，他又开始了从艺人到企业家的超越。最后，他被誉为美国的“食品大王”。
哈默的“敢做”与“会做”
哈默成功的事实告诉我们：风险和利润的大小是成正比的，巨大的风险能带来巨大的效益。只有做一番尝试，成功才可能向你走来。即使不成功，至少也没有遗憾。
许多相当成功的人，并不一定是他比你“会”做，更重要的是他比你“敢”做。
1956年，58岁的哈默购买了西方石油公司，开始大做石油生意。石油是最能赚大钱的行业，也正因为最能赚钱，所以竞争尤为激烈。初涉石油领域的哈默要建立起自己的石油王国，无疑面临着极大的竞争风险。
首先碰到的是油源问题。1960年，产量占美国总产量38%的得克萨斯州的石油，已被几家大石油公司垄断，哈默无法插手。沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下，哈默难以染指。如何解决油源问题呢？1960年，当花费了100万美元勘探基金而毫无结果时，一位青年地质学家判断：旧金山以东一片被德士古石油公司放弃的地区，可能蕴藏着丰富的天然气，并建议哈默的西方石油公司把它租下来。哈默再一次冒险地接受了该建议，又千方百计从各方面筹集了一大笔钱，投入了这一冒险的投资。当钻到860英尺深时，终于钻出了加利福尼亚州的第二大天然气田。
洛克菲勒的风险决策
机遇与胆略是非常亲近的。具有超人胆略者之所以容易捕捉到机遇，是因为机遇往往在“胆大包天”的人面前出现。
