纽约是时尚潮流的重镇，拿下纽约后，柳井正对优衣库能够在世界范围内获得认可的信心倍涨。但因为前些年在伦敦不幸失败的阴影一直挥之不去，所以对优衣库来说，只有再度出兵欧洲，才能够获得自我认可。这一次，柳井正选择了时尚之都——巴黎。2009年10月1日，优衣库的巴黎旗舰店开张了，在开业当天优衣库就成功吸引了长达600人的队伍等待着开始营业的时间点。
在巴黎旗舰店开张之前，柳井正几乎调动了优衣库内所有人的力量来进行筹备工作。为了在巴黎一炮打响，柳井正选择了一个略显保守的方式。他最初选择了在巴黎久负盛名的精品店“colettle”同优衣库进行强强联合，最终设计出以日本动漫为主题元素的系列服装。因为是限期销售，并且colettle是巴黎地区精品店的第一品牌，再加上每个月都会举行的特卖会，一系列成功的因素累积下来，使得优衣库的店铺尚未开张，就已经名声在外。
在广告宣传上，优衣库全部包揽了巴黎地铁车站的广告牌位。在每一个地铁站附近都有整整一面墙的大型广告区，上下加起来大致可以张贴15张大型宣传海报。能够把广告张贴到这里的企业，都有着深厚的家族背景。但优衣库这一次选择了大出血的方式，柳井正把15个牌位全部包揽了下来。甚至歌剧院和其他车站附近的扎眼之处，都被优衣库的广告彻底围堵起来。这使得所有巴黎人不论是上班出行，还是休闲娱乐，走到每一处，都能够看到佐藤可士设计的以红色和白色为主的简洁设计。柳井正知道，巴黎的成功，尤其是广告宣传上的成功，功不可没的一个人就是佐藤可士。巴黎本身就是一个引领各种新潮流的地方，佐藤的设计能够得到巴黎人的认可，无疑是为优衣库巴黎旗舰店的开张添上了浓墨重彩的一笔。
同时，柳井正还注意到一个不寻常的细节。巴黎人爱吃面包，在街头巷尾买面包吃是巴黎人每天必须要做的事情。为此，柳井正提出把优衣库的广告引导到面包的包装纸上，让买了面包的人可以拿着优衣库的广告到处走，这就等于把优衣库的广告真正地面向每一个消费者个体。于是，一夜之间，全巴黎的人都变成了优衣库免费的移动广告牌。尽管这种方式并不是优衣库的创举，但如此大规模地宣传优衣库的方式，还是取得了立竿见影的效果。
当人们随处可见优衣库的新LOGO时，此时离优衣库巴黎旗舰店的开业还有不到两个月的时间。优衣库给人们创造了一种潜意识，所有的人都不自觉地意识到“优衣库这个日本品牌马上就要来巴黎了”。
与纽约相同的一点是，这家新开张的旗舰店都不是该地区的一号店；但不同的是，巴黎一号店并不是因为亏损经营而让柳井正采取了改变的策略。早在2007年12月，优衣库就在距离巴黎市中心只有10分钟车程的新凯旋门购物中心开设了优衣库在巴黎的一号店。当时的卖场面积在60坪左右，同时这家店也是优衣库在英国、中国、韩国和美国之后开设的第五家海外店铺。
柳井正明白，单纯依靠如此小规模的店铺经营在时尚之都巴黎是不可能打响优衣库的品牌的，而这家店设立的目的在于搜集巴黎消费者的情报，以及负责宣传优衣库的经营理念。在各种名牌商品云集的巴黎，茫然冒进只会让自己吃到更多的苦头。鉴于巴黎市民对流行性敏感度颇高的特点，优衣库借助于一号店在巴黎传达自身品牌概念的历程整整走了5年。
5年的时间，已然足够优衣库为自己积累下足够的人气。在这段时间中，柳井正多次对一号店搜集上来的消费者信息进行研究，最终在长时间的市场调查之后，优衣库等来了最成熟的时机。因此，旗舰店还没有开张，优衣库在巴黎的宣传攻势就已经展开。
而让人感到意外的是，优衣库开业后，柳井正却把巴黎街头所有广告牌上的优衣库广告撤销了。人们都在纳闷为什么优衣库不趁热打铁继续做广告，以便加深优衣库品牌在巴黎市民心中的印象。柳井正解释到，先期的广告已经让所有的巴黎人知道了优衣库的品牌，店铺的开张也已经完成了推广优衣库服装价格和质量的目标，因此即便没有街头广告牌的大力宣扬，优衣库也依旧能够凭借自身的实力来打动时尚之都的消费者。
言语背后，是柳井正对优衣库品牌及其服装品质的极大信任。同时也说明了柳井正希望优衣库给巴黎市民留下的印象应该是服装本身的优质，而不是靠着漫天广告在消费者的心中栽种下肤浅的形象。毕竟，在巴黎，任何宣传都只是浮光掠影，只有质量和款式才是带动流行的王道。
