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第7章 怀高屋建瓴宏图,治学治校具慧眼识人明鉴,重德重才——寿沈善洪校长八十华诞

吴熊和

在合并成立新浙江大学之前,杭州大学是一所文理学科齐全的综合性大学,是浙江省重点高校和教育部“211工程”高校。历任校长或由原省委书记、省长兼任,或由理科知名教授担任,而沈善洪以文科学者身份出任校长,在20世纪80年代中期的全国高校里是屈指可数的。文科人才担任综合性大学校长,本应司空见惯,也有悠久的传统,蔡元培、胡适、傅斯年、马寅初均曾任北京大学校长,但后来这种情况就比较少见了。

作为文科背景的校长,沈校长的长处是学术视野宽阔,敏感性较强,办事果敢,有魄力。他担任杭州大学校长期间,抓住了80年代中期中国高校难得的发展机遇期,对杭州大学进行了大刀阔斧的改革。杭州大学原来只有13个系,有较浓厚的师范院校印迹,沈校长上任后,陆续新增了经济、金融、法律、新闻、环境、计算机等系科,在一些传统老系中还增办了新的专业方向,如中文系就增加了古典文献、影视戏剧等专业,另外还设立了韩国研究所、日本研究所等,以加强对外联系和学术交流,将杭州大学扩充成为学科齐全、适应现代化建设新形势的综合性高校,把一个旧杭州大学变成了新杭州大学,把一个师范性的学校转变成为与现代教育制度接轨的、适应新形势的、在全国有重要影响力的高校,使学校的办学规模和质量有了极大的提升和飞跃。作为省属高校,杭州大学很多学科的科研与教学水平,与教育部直属重点高校相比毫不逊色。这些成就当然是全校师生员工共同努力的结果,但在很大程度上与沈校长高瞻远瞩的眼光、气魄以及执行力都是分不开的,这是沈校长对杭州大学乃至后来的新浙江大学的重要贡献。当时全国有不少著名高校,由于墨守成规、故步自封,就未能抓住这一机遇期,渐趋落伍,失去了原有的光彩。

沈校长作为文科出身的校长,能用人文精神贯注于工作中,使学校有很强的凝聚力、亲和力,能齐心协力、同心同德,这一点是现在很多高校中所缺少的。而这是办好高校的基本条件之一,是灵魂所在。杭州大学是一所有百年传统的高校,学术基础深厚。沈校长能够尊重各系各专业原有的学术传统,尽力发挥系与学科专业的独立性。这些系科往往积淀深厚、基础扎实、后劲很强。沈校长善于结合新形势的需要,引导系科与现代思维、世界学术接轨,使原有的学术传统发出新的光辉,而不是妄加干涉、指手画脚。在沈校长主持校政期间,杭州大学原有的很多著名学科一方面能保持本色,另一方面能老树发新枝,保持着生生不息的动力与生机,这才是学科发展的正常道路。

沈校长善于发现和培养青年人才,也敢于任用青年人才,这是他极可宝贵的另一重要贡献。我于1986年担任中文系主任时,他对我只提了两个要求:一是搞好团结,二是把年轻人提起来,让他们有知名度。我感觉自己性情平和,与人为善,与世无争,搞好团结问题不大。但要做到后一个要求,任务很重。当时中文系有全国知名的老教授,如夏承焘、姜亮夫、王驾吾等,还有一批在国内久已闻名的优秀中年学者,如蒋礼鸿、徐朔方等,但后继乏人是摆在眼前的最大难题。我经常以接力赛来比喻学术传承,要一棒接一棒,如有一棒中断,就不是几年、十几年的问题,甚至有可能中断和空缺数十年。好在当时自1977级之后,尤其是建立了博士点、硕士点之后,有一大批有理想、有作为的年轻人补充到了我们队伍中来。这批人当中有不少才智之士,是很有前途的,关键是要好好引导、教育和提高。在沈校长的主持下,当时杭州大学创设了各种有利条件和机遇,让他们走向全国、走向学术前沿。可喜的是,这批青年学者中有不少人,在沈校长的鼓励、提携之下,崭露头角,在当时就在学术界有了知名度、发言权和权威性,沈校长也敢于将其提拔到各级领导岗位上来,发挥其作用。这都充分说明了沈校长的远见卓识。现在回头来看,沈校长所提携的这些学者,多已成为学术界领军人物和学校的中坚力量或领导者,这应该是可以让他感到欣慰的。杭州大学在沈校长的领导下,不仅发扬了原有的传统,而且杭州大学自己也培养和储备了一批学术骨干,所以杭州大学没有出现明显的学术断层,这在全国高校中也是比较少见的。有的传统优势系科起点甚高,能传承下去就是极大的贡献;有的新兴系科是年轻人大有用武之地,故能人才辈出、青出于蓝。学术传承就应该这样一代一代接下去。

沈校长为人真诚坦率、作风朴实。作为校长,他身上没有官气和官架子,善于和学者教授做朋友,他往往不是以领导者的身份,而是以学术同行的身份,与教授交流。事实上,校长和教授之间,本就不应有高下之分,不应有官气阻隔。邓小平就讲过校长应与教授做朋友。沈校长对教授可以推心置腹,对教授们的生活也非常关心,因此教授们对他也很信服。他反对官场习气,有时到系里来,也没有什么随从和秘书。要找他谈事也很方便,他办公室就他一个,推门即谈,谈完即走。当时校部机关没多少人,办事比较简化,校部机构也很少叠床架屋,没有行政化、衙门化的那一套,工作效率很高。沈校长的领导方式是一竿子插到底,执行力很强。跟他谈话,用不着客套,可以直来直去,他也偏爱开门见山,几句话就说到点子上。他讲话、做报告都没有官腔和套话,反对文牍主义,喜欢单刀直入,直奔主题。

沈善洪校长不论是在台上还是台下,都始终保持了一个文人和学者的本色,在校长任内,他是一位敢想敢干的实干家;卸任后,他仍是一位宁静的学者。这是他最可敬佩之处。

(本文由吴熊和口述,陶然整理)

[作者简介]吴熊和(1934-),男,浙江大学中文系教授、博士生导师,当代著名词学家。其学术以专寓博,继承夏承焘先生开创的词学事业而又能卓然自立,对新时期词学在理论上和方法上均有开拓和创新,形成独具特色的词学研究体系,学术成果厚实且富有前导性。曾任杭州大学中文系主任、杭州大学人文学院院长。

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