在国内的视频网站的竞争态势中，可以分几个竞争势力范围。第一个就是以优酷、土豆等网站的一线视频分享网站。第二个就是借助自身优势的比如爱奇艺、搜狐、迅雷、新浪、腾讯等。第三种则是PPS等以客户端为平台的发展模式。但不管怎么说，这些网站都属于国内一线实力网站，虽然他们的定位略有不同，总体上来说是一种群雄逐鹿的状态。最大的特点是“烧钱”，而看谁能成为最终的赢家就看谁扛得住“烧钱”。
但伴随着国内市场的逐步饱和，一些二线视频网站虽然免不了被吞并或者并购，但论及其核心竞争能力却不见得比一线网站低，甚至部分网站越做越好。他们的发展中没有那么多著名的投行做顾问，也没有那么多风险投资不断供血“烧钱”，但从视频网站开始（2005年左右），到2012年短短几年间，他们并没有因为一线视频网站的扩张被挤出局，反而有的具有了核心竞争力，并发展出了独具特色的商业模式。单从这一点来看，是非常值得研究分析的。而所有二线视频网站中最“亮眼”的当属56网。
56网虽然与国内其他一线视频网站成立时间差不多，也是在2005年成立。但其发展轨迹并没有同其他一线网站一样呈爆炸式的复合扩张，而是一点一滴开始做。创业初期，56网的核心理念与优酷、土豆没什么太大区别，也是视频分享，运作模式也差不多。
但与优酷土豆不同的是，56网在2006年获得国际风投红杉资本的投入之后，并没有接连不断的吸引投资，而是开始了一步一个脚印地慢慢成长。在这个过程中，毫无疑问56网错过了与优酷、土豆等网站并肩成为一线视频网站的机会。不过在这个过程中，56网也逐步夯实了基础，并开始一步一步地走出了自己的发展路径。
56网的发展，从其成立的2005年到2008年之间，其实属于一个打基础的时间，也是一个摸索发展路线的时间。在这时间段内，行业整体属于萌发期。大家的竞争对抗意识并不十分强烈，而整个市场的潜力无限，网民参与与认知也是在不断快速增长的。
在这个阶段中，56网其实也是有一些发展羁绊的。比如在当时优酷土豆等网站在带宽速度、内容更新、资源整合方面发展速度非常之快。相比较而言，56的技术平台还是要略逊一些的，视频清晰度等也要差一些，就整个平台而言56网毫无优势，并且56网本身属于单独发展，不像其他一些网站具有产业链优势。不过这个时候的56网，对于视频分享的娱乐性以及“微播剧”的发展方面做了基础性的尝试。
在视频网站行业中，2008年是个分水岭。当然受全球金融风暴的影响，所有行业都在这一年开始有了巨大变化，但视频网站的变化则更为直观。首先是风险投资的减少导致的资金链的紧绷让视频网站生存倍感压力。其次，由于视频网站的流量发展逐步趋于饱和，且这种状态下所有网站的生存模式几乎都在同质化，固定的市场份额加上同质化的竞争，市场竞争的激烈可想而知。在这个资金为王的时代，优酷、土豆网等等一线视频企业依靠硬实力来挤垮同业者，一步一步的开始了“集体亏损，撑得住者胜”的肉搏战。
随着整个行业的不断竞争，“版权”市场规则开始确立。其实说白了，这也就是“烧钱”带来的结果。当然在这背后的政府部门也“烧了一把火”，强行助推了国内行业发展逐步全面“正版化”。这样的行业变化带来的最终是二线视频网站的灾难。拼资金是绝对拼不过一线网站的，他们必须想一些其他的生存办法让自己在硝烟弥漫的战场杀出一条血路。
由于优酷、土豆等网站的资金实力，逐步抢夺了视频分享的主流客户。尤其在主要的影视剧方面，不要说优酷、土豆网，其他任何平台下的一线视频网站56网都无法与之抗衡。所以这个时候56网开始以精细、专业化为主要战略。既然无法抢夺整体市场，那么不如就针对特定人群下手。
自2008年以后，56网开始逐步走年轻化路线，基本锁定了学生群体。因此，56网不管是从视频分享、娱乐视频制作、自制剧集等方面都转向了学生化、年轻化，并开始营造一种学生视频社区的大方向。虽然在网站的整体口号和宣传上并不只针对学生群体，但实际上其专业化的趋势发展，就是针对一些在校学生和刚毕业不久的人群。也就是说，56网的发展路线更加注重娱乐化，年轻化。当然这个趋势是一步步慢慢来的，并非一蹴而就。
当其他大网站把主要精力花在抢夺影视剧集并炒高了“版权费”的时候，56网悄悄的做了几个动作。第一，加强了自制娱乐视频方面的投入并鼓励校园原创娱乐节目，微电影的制作，逐步让节目更加具有56网的特色。第二，在购买剧集方面不全面进攻，而是要强调年轻化和娱乐化，主要购买一些电视台的综艺类娱乐节目以及香港电视剧集。第三，是56网后来专业化发展方向的重头戏，就是美女主播平台的建立。
在56所有的这些动作中，美女主播的平台建立是最值得肯定的。因为这个平台的建立不但让56网品牌专业化速度加快，更重要的是让整个产业链优势在企业中凸显了出来。2008年以后，56网逐步建立了一个“美女主播”的展示平台，把原本的视频分享专业化，把更多有“明星梦”的年轻人的热情勾起来，让她们在这个平台上以视频的形式展示自己。这样不但聚集了大量有展示欲望的人群，更吸引了一大批粉丝观看。
随着这个平台的逐步品牌化，56网开始了技术延伸，开始做“我秀直播”。“我秀直播”说白了就是网络现场直播，利用这个技术平台进行一些技艺表演，包括脱口秀、唱歌等等。
“我秀直播”本身与所有视频网站的盈利模式都不相同，可以说是一个难得的低成本高收益项目，这也成为了后来56网高价卖出的砝码之一。其盈利模式是粉丝用真金白银换“豆子”，然后用这种网络虚拟货币购买礼物送给主播。这很像以前京剧票友往台上扔钱，目的是吸引偶像注意。
这种形式其实很有“魔力”，每一个开始踏入房间喜欢主播节目并吸引充值送礼物的那一刻起，就等于带来了一个固定的盈利单元。而与明星不同，这些主播就在跟前，能够跟粉丝互动，满足了人们近距离追星的愿望。而互动的时候还能不断参加一些花费虚拟货币的小游戏，更增加了趣味性以及盈利点。当人们花费几十元都不愿意做视频网站年度会员的时候，却可以轻易地在一晚上在一个房间送出价值几百上千元的礼物。而到2012年，“我秀直播”平均在线的粉丝量都达到20万人次以上，其巨大收益的空间可想而知。
其实“我秀直播”的竞争力在于建立在原“美女主播”的基础之上。这样的优势在于，当“直播”项目上线的时候，立刻就可以快速组建人气平台。与其他同类做直播的网站相比，56网的竞争力就在于此。从开始阶段，就有数千美女主播作为基础，1200万粉丝群作为后盾。这么一来，减少了长时间宣传运作的成本。一方面，直播的主播们会有自己的一个展示平台，另一方面，根据粉丝的贡献度主播也会有实际的“工资提成”。这么一来，一个大的运作体系很快形成。
其实56网在打造“我秀直播”的美女主播的时候，也是有着精细化的管理的，其中分为签约以及非签约两种，并设高、中、低三档。这三个分档其实正好也由其主播贡献度的等级划分。低档里面一般“非签约”主播较多，更多是给大家一个直播的平台做尝试，也能够利用“新人”的新鲜度刺激粉丝进入。中档一般都已经成为签约主播了，这个等级在所有主播的队伍中分布最广、成员最多。而实际上这个等级的主播是最辛苦，贡献最大的一个层次。因为做到这个等级的主播，一般来说都不会轻易放弃直播，愿意花时间和精力逐步拓展她们在网络的影响力。她们拿着微薄的“底薪”却无形中拓展了很多的客户资源。
关键一点在于，由于美女主播是以大学生、刚毕业踏入社会的女孩子为主，所以为了能够让其主播房间人气、礼物贡献度高，避免不了会有朋友间、亲友间来房间支持的现象。如此一来，一些从来没有接触过网络直播的人群也会不知不觉中进入并很快拿出真金白银支持。其粉丝的传导响应非常强大。
“我秀直播”的最高档，一般都是资历、粉丝量极高的主播，这一个群体也是56网的金主。一个高级主播常常会出现房间人数过万的现象。当然这个等级的主播人数较少，获的收益也最丰厚。相对来说，这个等级的主播里具有演唱及表演实力的人有不少，其中不乏具有“明日之星”潜力者。所以作为56网来说也是非常重视她们。
当然这不是意味着这个平台就不需要广告宣传。其实能够喜欢这个平台的人群，往往也是很了解网络娱乐方向的人群，这个人群往往对一些网络游戏、娱乐综艺非常感兴趣，那么自然利用56网站娱乐大前提的门户优势进行有效宣传就成为主打，再利用一些游戏频道、网络综艺节目贴片广告成为辅助。用这些广告的链接随机进入某主播的房间，这样比只把网页链接发出效果要好得多，更加有直接参与感。也正是这种高、中、低三档的划分成功吸引了众多的粉丝，加上适合的网络广告宣传，才有机会让56网发展出产业链的优势。
在主打娱乐，创建美女主播平台等工作完成后，剩下的就是深化平台资质的问题了，而这一点，在与人人网合并之后尤其突出。当时优酷、土豆网等网络企业在海外先后成功上市，加上中国概念股在海外集体沉船，这样就让56网没有机会在最佳时机上市。也因此，56网才有机会静下心来发展业务。2010年以后，56网成为少有的能够实现盈亏平衡的网络视频企业之一，这一点在网络视频企业当中十分罕见。但也正是因为如此，也让56网没有机会快速实现深化企业品牌项目的机会，对于2011年以后的56网来说，要么坐失良机逐步失去专业化优势，要么另寻他法。而这个时候，与人人网合并的可能性出现了。
其实，对于视频网站来说，这毕竟是个强者恒强的时代。56网即使再专业化，也需要资金“大树”乘凉。而56网在两轮共仅3000万美金的投入后也无新资本进入，资金血液的供给不足必然影响发展。而人人网，属于靠校内网起家，而随后的发展也是围绕着“校园社区”为基本核心理念。
随着网络视频的普及，人人网也需要视频平台深化自己的品牌产业链构建。可是到了2011年各方势力盘踞已久，要么是一线网站，自己不可能吃掉，要么就是一般概念的视频分享，与自己的企业理念大相径庭，最重要的是无法享受产业链合并带来的优势。而恰恰56网的发展就是这种年轻化的互动与娱乐，年轻人、学生群体也占了主流，也是一个“视频社区”的感觉这一点与人人网简直珠联璧合。
更重要的是56网的负担轻，也有资金注入的需求。对56网来说，不仅人人网有资金，更重要的是相同的“社区”概念，可以瞬间带来2亿用户流量共享，这一点也非常重要。“郎有情，妾有意”，两家公司经过四个月的谈判，人人网终于以8000万美元全资收购56网。而人人网最聪明的是虽说全资收购56网，但仍聘原56网创始人为企业副总裁，依然管理56的原业务。企业的并购没有引发人事变动，这样对企业发展稳定起到了关键作用。而创始人的职业经理人化，也预示着56网将更加朝软实力发展方向迈进。
56网被并入人人网后，专业化倾向的目标就更为明确，这样也就规避了与整个行业的竞争风险，下一步就是深化品牌价值，夯实产业链基础了。一方面，56网逐步对手机视频分享终端进行开发，完善产业链整合；另一方面夯实“美女主播”平台基础，开始高端化发展。
2012年，56网携手青海卫视“花儿朵朵”举办2012花儿朵朵暨56网美女主播高校总决赛，依靠电视台的选秀节目作为提升品牌知名度的起点，并借机推出由56网人气美女主播构成的第一个网络全能超人气女团“56girls”。这么做既符合了主播平台的亲和力，又打造了美女主播品牌，“就地取材”让主播成为56网的品牌代言人。
当然，在这个行业危机感紧迫的后经济危机时代，56网逐步确立了未来在视频网站中的产业地位，提升了品牌竞争力，降低了被淘汰的风险。相信只要不过分急功近利。在未来的行业发展中，天下不管几分必有其一席之地。
