你可能是一位有良知、耐心、达观而出色的团队选手，而且能够成为一名优秀的团队领导，但这必须是在机会主动来找你的情况下。
0～17分：
看来你并不渴望成为领导，而且很乐于随大溜，让别人去带头做事。
正因如此，你可能对自己选择的职业很满意，而且满足于过一种无须承担太多责任的、比较安逸的生活。
心理视点
每个人成功的目标不同，有的人想成为领导者而有的人却想在自己的岗位上发挥他的光和热不想做领导。
给36～50分的人的建议：尽管你对自己的能力有十足的自信，但还必须能够意识到这—点：对我们大多数人而言，要想成功离不开与他人的合作。而且，要想让别人毫不犹豫地服从你的领导，还要拥有善于商议这一工作习惯。
给18～35分的人的建议：有这样心态的你很好如果做领导只要积极主动就行了。
给0～17分的人的建议：如果你希望在自己选择的职业中取得进步，就应当多出一些风头。但是，这可能不是你的最终目标，你满足于做一个努力工作的职员，对自己所处的称心职务感到快乐满足。
尽管你不太可以到达让人羡慕的领导位置，但是，由于你刻苦工作，有时会获得意想不到的升职。
你具备做领导的潜质吗
测试导语
当领导不仅要有管理者的素质，还要有“荣华富贵如浮云”的心态，“天塌地陷心自若”的风度，这些你都具备了吗？用“是”或“否”回答。
测试开始
1、你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗？
2、惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗？
3、你不喜欢标新立异吗？
4、为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？
5、开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗？
6、你总是让别人替你做重要的事吗？
7、你遵守一般的法规吗？
8、如果请的工作没有做好，你会有强烈的反应吗？
9、与人争论时，你总爱争赢吗？
10、你永远走在时髦的前列吗？
11、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？
12、你是个不轻易忍受别人的人吗？
13、你故意在穿着上吸引他人的注意吗？
14、如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？
15、你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？
16、你经常对人发誓吗？
17、你曾经大力批评电视上的言论吗？
18、你经常向别人说抱歉吗？
19、你对反应较慢的人没有耐心吗？
20、你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗？
评分标准
答“是”得1分，答“否”得0分。
测试结果
14～20分：你是个标准的跟随者，不适合领导别人。你喜欢被动地听人指挥。在紧急的情况下，你多半不会主动出头带领群众，但你很愿意跟大家配合。
7～13分：你是个介于领导者和跟随者之间的人。你可以随时带头，或指挥别人该怎么做。不过，因为你的个性不够积极，冲劲不足，所以常常是扮演跟随者的角色。
6分以下：你是个天生的领导者。你的个性很强，不愿接受别人的指挥。你喜欢使唤别人，如果别人不愿听从的话，你就会变得很叛逆，不肯轻易服从别人。
心理视点
有一些人担心自己不够资格担任“领导人”。这可能是他们过分相信领导能力是天生的说法。在我们周围，的确有不少人有这种的想法。
但是，我们要知道95%的领导能力，都是靠后天努力培养出来的。
你必须要确信：每一个人都拥有许多尚未开发出来的领导潜能。同时，百分之百相信绝大部分的领导能力，都可以通过持续性的学习、训练和实践逐渐养成。如果你有了以上的想法和信念，就说明，你身上已经拥有成为一位杰出领导者的基本特质了。
你适合从事管理工作吗
测试导语
许多职业都要求从业者有较强的管理能力，如教练员、教师、导演、调度员、各行业管理人员、编辑、导游、税收专管人员、各种咨询工作、律师、警察、政府机关公务员、社会科学研究人员、企业家、各行各业领导人员等。
你了解自己的管理能力吗？你适合从事管理工作吗？下面的测试将有助于你了解自己的管理能力。
请你仔细阅读每道题，然后从A、B两个答案中选择一个。
测试开始
1、对大多数事情你都能迅速做出结论。
A、不是B、是的
2、对别人的观点与意见：
A、善于理解B、不善于理解
3、从一件复杂的事情中理出头绪来，你感到：
A、很容易B、十分头痛
4、你感到同性格不合的人相处，自己：
A、较容易B、很困难
5、你同别人争论问题，经常是：
A、适可而止B、一定要分出胜负
6、每样东西的存放都各有其位，这对你：
A、很重要B、不怎么重要
7、别人在大庭广众下让你难堪，你的反应是：
A、当场反驳B、一笑了之
8、在一个陌生的场合，你经常是：
A、很不自在B、没什么不自在
9、如果某人耽误你的时间，你怎么办？
A、总是很耐心B、往往不耐烦或发火
10、你喜欢哪方面的书？
A、地理学B、心理学
11、你是否认为一个管理人员应与下级保持疏远态度，因为关系密切，会使下级养成一种不尊敬你的心理？
A、是B、否
12、“重要的是分清每个人的贡献，而不是某个集体的成绩。”你同意这种说法吗？
A、同意B、不同意
13、你是否对一个人有了看法以后就很难改变？
A、是B、不是
14、认识陌生人，你大多是：
A、对方主动B、你主动
15、在学生时代，你善于组织各种集体活动吗？
A、善于B、不善于
16、“知己和知彼同等重要。”你同意这种说法吗？
A、同意B、不同意
17、你在向下交派任务时，是否认为可以讲清目标，由下属人员自己决定工作方法？
A、是B、否
18、“即使知道上级的旨意不对，也要无条件地执行。”你同意这种说法吗？
A、同意B、不同意
19、对于别人的言行：
A、你很善于察觉B、你不留意
20、你喜欢别人评价你：
A、善于合作B、足智多谋
21、你能冷静、果断地处理突然发生的事情吗？
A、能B、不能
22、你能很容易地找到合作者吗？
A、能B、不能
23、精神不振、消极散漫、牢骚满腹可能是由于没有竞争对手和兴趣引起的，而不是天生懒惰。你同意这种观点吗？
A、同意B、不同意
24、如果有一人向你提出一个专业问题，而你不能回答，你将怎么办？
A、“我不知道，我找一下答案再告诉你。”然后继续做自己的事。
B、“我忘了，但我可以很快告诉你。”然后立即去找资料。
25、“与其默默无闻、平平淡淡地生活，不如到有可能成功、也有可能失败的地方闯一闯。”你同意这种看法吗？
A、同意B、不同意
26、你更喜欢做哪件事？
A、会见陌生人B、看展览
27、你做事情时喜欢：
A、事先有个计划B、做起来再说
28、“一个称职的管理人员，应该较注重参谋而并非监督。”你同意这种说法吗？
A、同意B、不同意
29、你讲故事，经常是：
A、引人入胜B、枯燥无味
30、你喜欢在人多时当众发表自己的观点和意见。
A、不是B、是的
31、你同别人谈话，是否经常能左右话题？
A、是B、不是
32、“管理人员应了解企业中每个人的个性，用不同的方式来和他们交谈。”你同意这种说法吗？
A、同意B、不同意
33、你是否能很容易地放下正在阅读的一本很有吸引力、很有
趣的书。
A、能B、不能
34、你做事总愿意先考虑后果。
A、不是B、是的
35、你遇到曾与你作对的人时，你的反应是：
A、视而不见B、和平共处
36、“对工作来说，最重要的是想获得高额奖金。”你同意这种
说法吗？
A、同意B、不同意
37、当你设想的情况不能如愿以偿时，你：
A、很沮丧B、仍很快活
38、你善于使别人按你的想法来做事情。
A、是的B、不是
39、你心里想说的话：
A、必须马上说出来B、可以忍耐一段时间
40、在日常生活中你能经常动脑想出别人想不到的好点子吗？
A、不能B、能
41、你觉得要别人信任你：
A、是件很难的事情B、很容易
42、你给别人提意见时，不喜欢留有余地。
A、是B、不是
43、人多比人少更容易解决问题，你同意吗？
A、同意B、不同意
44、平时你是否很喜欢管“闲事”？
A、是B、不是
45、你相信自己的判断，而不喜欢模仿别人。
A、是的B、不是
评分标准
题号
得分
选项
AB
题号
得分
选项
AB
题号
得分
选项AB
10116103101
21017103210
31018013310
42019203401
51020103502
60121103601
70222203701
80123103810
91024103901
100125204001
110126104101
121027104202
130228104301
140129104410
151030014501
测试结果
如果你的得分在43分以上，说明你具有较高的管理水平和管理才能，非常适合从事管理工作。
如果你的得分在32～42分，说明你具有一定的管理水平和管理才能，比较适合从事管理工作。
如果你的得分在21～31分，说明你目前不适合从事管理工作，但经过实践锻炼，有意识地培养自己的管理能力，将来你可以成为较优秀的管理者。
如果你的得分在20分以下，希望你目前选择职业时不要选择管理工作。希望你努力学习，努力实践，将来再选择管理工作。
心理视点
成为一名出色的管理者需要具备比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要努力我们即可做到这些管理能力是：
1、激励能力
一个优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。要让员工充分地发挥自己的才能努力去工作，还要通过自我激励，把压力转化成动力、增强工作信心。
2、控制情绪的能力
一个成熟的管理者应该有很强的情绪控制能力，不能用个人情绪而影响到整个公司气氛。
3、幽默的能力
幽默使人感到亲切、幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。
4、演讲的能力
演讲的目的在于让他人明白自己的观点，并努力使他们认同这些观点，从这点出发，任何一名优秀的管理者都应学会利用演讲表达自己。
5、倾听的能力
倾听能让你成为最受欢迎的管理者因为这样会让人感觉你很谦虚，这是管理者必备的素质。
你是否具有决策力
测试导语
对于一位领导者而言，要想做出一流的业绩，取得非凡的成就，无疑需要具备多方面卓越的能力。但相比其他各项能力来说，决策力则是重中之重。
因为决策是团队管理的起始点，也是团队兴衰存亡的支撑点，更是影响领导者业绩和团队命运的关键点。
那么，想成为领导的你又是否具有决策力呢？身为领导者的你是否是一个优秀的领导者呢？做完下述测试你就会知道。
测试开始
1、你的分析能力如何？
A、我喜欢通盘考虑，不喜欢在细节上考虑太多。
B、我喜欢先做好计划，然后根据计划行事。
C、认真考虑每件事，尽可能地延迟应答。
2、你能迅速地做出决定吗？
A、我能迅速地做出决定，而且不后悔。
B、我需要时间，不过我最后一定能做出决定。
C、我需要慢慢来，如果不这样的话，我通常会把事情搞得一团糟。
3、进行一项艰难的决策时，你有多高的热情？
A、我做好了一切准备，无论结果怎样，我都可以接受。
B、如果是必需的，我会做，但我并不欣赏这一过程。
C、一般情况下，我都会避免这种情况，我认为最终都会有结果的。
4、你有多恋旧？
A、买了新衣服，就会捐出旧衣服。
B、旧衣服有感情价值，我会保留一部分。
C、我还有高中时代的衣服。我会保留一切。
5、如果出现问题，你会？
A、立即道歉，并承担责任。
B、找借口，说是失控了。
C、责怪别人，说主意不是我出的。
6、如果你的决定遭到了大家的反对，你的感觉如何？
A、我知道如何捍卫自己的观点，而且通常我依然可以和他们做朋友。
B、首先我会试图维持大家之间的和平状态，并希望他们能理解。
C、这种情况下，我通常会听别人的。
7、在别人眼里你是一个乐观的人吗？
A、朋友叫我“拉拉队长”，他们很依赖我。
B、我努力做到乐观，不过有时候，我还是很悲观。
C、我的角色通常是“恶魔鼓吹者”，我很现实。
8、你喜欢冒险吗？
A、我喜欢冒险，这是生活中比较有意义的事。
B、我喜欢偶尔冒冒险，不过我需要好好考虑一下。
C、不能确定，如果没有必要，我为什么要冒险呢？
9、你有多独立？
A、我不在乎一个人住，我喜欢自己做决定。
B、我更喜欢和别人一起住，我乐于做出让步。
C、我的配偶做大部分的决定，我不喜欢参与。
10、让自己符合别人的期望，对你来讲有多重要？
A、不是很重要，我首先要对自己负责。
B、通常我会努力满足他们，不过我也有自己的底线。
C、非常重要，我不能冒险失去与他们的合作。
评分标准
选A计10分，选B计5分，选C计1分，最后汇总分。
测试结果
