6.3 项目范围管理在项目管理工作中的重要意义
项目范围管理是项目管理九大知识领域里最重要的一个管理领域，因为：
（1）从项目的管理结构上看，项目范围是所有项目管理工作的平台和基础。
（2）从项目的时间结构上看，项目范围是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽，因为项目设计的所有要素都必须体现在对项目的范围管理过程中，进而在项目的其他管理行为中体现出来（所有的计划管理工作都是在项目范围的基础上制定的）。
（3）从项目的空间结构上看，项目范围是联系项目及其外部环境的桥梁，所有项目外部环境的变化对项目的影响、项目自身变化对外部环境的影响都应该在项目范围中体现出来。
