人们通常倾向选择与自我兴趣类型匹配的职业环境，如具有现实型兴趣的人希望在现实型的职业环境中工作，可以最好的发挥个人的潜能。但职业选择中，个体并非一定要选择与自己兴趣完全对应的职业环境。一则因为个体本身常是多种兴趣类型的综合体，单一类型显著突出的情况不多，因此评价个体的兴趣类型时也时常以其在六大类型中得分居前三位的类型组合而成，组合时根据分数的高低依次排列字母，构成其兴趣组型，如RCA、AIS等；二则因为影响职业选择的因素是多方面的，不完全依据兴趣类型，还要参照社会的职业需求及获得职业的现实可能性。因此，职业选择时会不断妥协，寻求与相邻职业环境，甚至相隔职业环境，在这种环境中，个体需要逐渐适应工作环境。但如果个体寻找的是相对的职业环境，意味着所进入的是与自我兴趣完全不同的职业环境，则我们工作起来可能难以适应，或者难以做到工作时觉得很快乐，相反，甚至可能会每天工作得很痛苦。
本测试练习共90道题目，每道题目是一个陈述，请你根据自己的真实情况对这些陈述进行评价，如果符合实际情况就在相应的题目前画“√”否则画“×”，不要漏答。
评分办法：下表中的数字代表上列兴趣测验中的题号
（1）请算出每种类型画“√”的数目，并填在下面：
实际型 调研型 艺术型 社会型 企业型 常规型
（2）将上述分数从高到低依次排好，并填在下面：
第一位 第二位 第三位 第四位 第五位 第六位
测评结果中，最高分数的类型即第一位是主要类型，排在后两位类型可进行一定的推断与验证。如第一位是艺术型，第二位是社会型或调研型的职业兴趣也是可以考虑用来求职的，若是常规型则说明兴趣类型方面有一定的冲突，需要其他的测评或指导。
三、超个人心理学
超个人心理学（Transpersonal Psychology）是心理学领域的一个新兴学派，号称心理学的第四势力。超个人心理学派，旨在探求人类心灵与潜能的终极本源，在内容上以人生价值、意识之领悟及人类幸福之追寻为主。
“Transpersonal”中的“trans”有超越、贯穿、连接之意。“Personal”的拉丁字根表示面具之意，即为了某种目的而戴上面具，英文中以“Persona”为字根的词是“Personality”（人格）。人格有许多种含义，有时指人们借以获得他人的认识与肯定或者避免伤害的一组面具，有时是指后天形成的一套特质。综合来说，“Transpersonal”即超越、贯穿及连接这组面具或特质。
什么经验可以超越、贯穿及连接这组面具或特质呢？马斯洛（Maslow）的需求层次理论给出了合理的答案。马斯洛最初把需求层次划分为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求五个层次，。到了晚年，他在金字塔的最顶端，即自我实现之上加上了自我超越（Self-Transcendence）的需求。自我超越建立在底下的五层需求之上，在这五层需求获得某种程度的满足后才能达到自我超越，所以它包括并最终超越了这五个层次，因此超个人经验具有超越、贯穿及连接等特质。
将超个人心理学应用在生涯规划辅导上，就表现为：强调提升意识层次的重要性。超个人心理学不止肯定人类“人我实现”的潜能，而且拥有“自我超越”的需求与能力。该理论的本质是非指导性的，主要是通过开拓当事人本身的潜能，由当事人自己解决问题及自我成长，其最终目的是使当事人达到下列4项“超个人的健康水准”。
1.每个人与周围的人及环境都有密切的关系，超个人心理学希望培养个人对自己负责的能力，能够尝试生活中的种种挑战，并对自己的行为负责。
2.促使每个人根据个人的喜好及气质倾向，来获得生理、情绪、心智及心灵各方面适当的需要。
3.超个人心理学认为当事人有能力处理自己的事，生涯规划辅导的任务是启发当事人去开发内在的潜能，产生内在的成长。当这种启发达到预期目的之后，当事人自然知道如何处理自己的问题。
4.当一个人真正体验到真正存在本身的完整性时，他就有可能达到“自我超越或超个人的实现”。
四、职业锚理论
职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加·H.施恩（Edgar.H.Schein）教授领导的专门研究小组，是在该学院毕业生职业生涯研究中演绎成的。斯隆管理学院的44名MBA毕业生，自愿形成一个小组接受施恩教授长达12年的职业生涯研究，包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式，最终分析总结出了职业锚（又称职业定位）理论。
（一）什么是职业锚
所谓职业锚，又称职业系留点。锚，是使船只停泊定位用的铁制器具。职业锚，实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心，是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
职业锚，也是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物，在实际工作中是不断调整的。
（二）职业锚的类型
经过近30年的发展，职业锚已经成为职业发展、职业设计的必选工具。国外许多大公司均将职业锚作为员工职业发展、职业生涯规划的主要参考点。自1992年以后，麻省理工管理学院将职业锚拓展为八种锚位：
技术/职能型（Technical Functional Competence）：技术/职能型的人，追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。
管理型（General Managerial Competence）：管理型的人追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，可以跨部门整合其他人的努力成果，他们想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。
自主/独立型（Autonomy Independence）：自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作扩展机会，也不愿意放弃自由与独立。
安全/稳定型（Security Stability）：安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们可以预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全，例如：退休金和退休计划。稳定感包括诚言、忠诚，以及完成老板交代的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位，但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。
创造型（Entrepreneurial Creativity）：创业型的人希望使用的自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品（或服务），而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作，但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了，他们便会自己走出去创建自己的事业。
服务型（Service Dedication to a Cause）：服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值，例如：帮助他人，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会，即使这意味着就算变换公司，他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。
挑战型（Pure Challenge）：挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等。对他们而言，参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易，它马上变得非常令人厌烦。
生活型（Life Style）：生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此，他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面，如：提升带来的职业转换，他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如何去生活，在哪里居住，以及如何处理家庭事情，及在组织中的发展道路是与众不同的。
职业锚理论认为：①职业生涯规划实际上是一个持续不断的探索过程；②个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等，逐渐形成较为清晰地与职业有关的自我概念；③随着自我概念的不断清晰，一个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚；④设计职业锚这个概念，是为了解释当我们在更多的生活经验的基础上发展了更深入的自我洞察时，我们生命中成长更加稳定的那部分。
关于利用职业锚理论进行职业定位的描述，也许每一条我们都会有似是而非的感觉，为了更好地明确自己的职业定位，可以尝试以下方法：
首先拿出一张纸，仔细思考以下问题，并将要点记录在纸上：
1.你在中学、大学时，主要在哪些知识上投入了巨大的精力？尤其是你的课外时间，主要用于学习哪些知识？
2.如果同样付给你一年100万元的薪水，并且你不会遭遇失败的话，你情愿选择做什么工作？
3.你选择工作时的长期目标是什么？
4.哪些知识和哪种学习、工作方式是你最喜欢或最不喜欢的？你觉得怎样才能更好地体现你的价值？
思考与记录的过程，也就是发现职业锚的过程。
找到职业锚的标志：我到底要干什么？我实际能干什么？我为什么干这个？
