新茹上任后让大家都知道了自己已不是过去的招聘顾问，她的能力比这里面的每一个都强，这一点大家都说不出什么来，之后，新茹便宣布散会，。
这时，栗杨没有马上动身，见新茹要离开，赶紧叫住了她：“我能跟您谈谈吗？”
新茹重新坐下，栗杨在别人离开之后，坐到了新茹的身边：
“其实，我一直想跟你聊聊。”
“你说吧！”新茹说。
“这段时间我也好好地想了想，这次是我的问题。”
“你的什么问题？”
栗杨沉默一会儿：“嗯，那天我的脾气真的太急了，其实我不是那个意思，不过，之前我在上面的时候，与徐斐的关系……你也知道，所以我以为你是在找我茬呢，但是并不真的想离开，包括之前这话我也跟Nile说过……你看，我没有真走，我留下来了。”
新茹摇了摇头：“栗杨，你是‘留下来’了，但是我不知道你什么时候又一个心血来潮要走呢！”
“我会很谨慎的！”
“是吗？上次是你第几次说离职了？”
“……”栗杨没有说话。
新茹说：“坦诚地讲，我个人对‘提出离开’这个问题很谨慎，我也不希望我的员工是一个把离开或者离职放在嘴边的人，因为我会怀疑她的忠诚度。栗杨，你已经满十八岁了，你需要为你的‘所说’负责，在你自信地认为你可以随时放弃别人，你怎么就知道别人就不能随时放弃你呢？”
栗杨点点头，声音变小了：“……那天我真的按时上班了……”
“栗杨，你来公司后先去哪里并不让我反感。”栗杨看了看新茹，接着说，“我反感的是你对这个问题的态度和处理方式。我对你下任何结论了吗？结果呢，我就旁观你开始无限地放大，然后自己越想越气，甚至气到要爆炸的程度，一天不干活，而且是明目张胆，那你就自然要为你自己的‘所做’去负责喽，最后，我提出说你要按时交表的时候，你爆发了——就是没报表，我完全可以拿你没有按时完成工作，并因为你没有提前预警暂不能完成而问责你，因为你要为你的‘所为’负责。”
“……是，我承认，那天我是太幼稚了，我自己后来想想也是挺后悔的，但是有一句话是实话，那就是我真的觉得你挺出色的，这方面我很欣赏你，我其实也知道自己的脾气，一上来，自己都控制不了，好多人都让我改，我也知道，就是……唉，就是改不了。”
“栗杨，你就是个‘刺猬’，别人是你的‘假想敌’，招聘是一个以数据为导向的工作，没那么多的复杂。”
栗杨低着头听完了轻轻地点点头：“谢谢新茹，您能对我说这些，我很感激，现在你是这个部门的领导，所以我以为你会把我……”新茹开始明白她这次找她谈话的用意，或许是她看自己上任，跟身边的朋友商量之后而鼓起勇气才来的，新茹想到这里有些失望，为什么她一定要在躲也躲不掉的境况下，想想利益之后，才面对自己的问题呢？
面对她的猜想，新茹平静地回答：“我可以……但是，我暂时没必要。”
栗杨看着新茹问道：“新茹，我，我真的特别郁闷……你能告诉我工作如何改善吗，我会去做。”
“你只要记着候选人想要找的是合适的工作需求方，想要的是合适的候选人，所以你要有判断能力，而不是被双方的某一方忽悠。”
栗杨沉默了，这让新茹有些怀疑她是否能听得进去，所有初做招聘的人，都会出现这种情况——被需求方或候选人忽悠！真正好的招聘人员身上都会有一定的销售素质，能够将职位销售给候选人，然后可以将候选人推销给用人公司和部门，因此招聘人员必须要有跳出关系好坏，客观识人认人的本事。同时，招聘与销售还有这另外一个异曲同工的相似之处就是“门槛低”但“台阶高”，真想做到资深是需要熬年头的，但时间不会保证一切，初做招聘的人必须要在一开始将判断和沟通分开，明白沟通是为判断服务，而不完全是听从判断，所以新茹会让自己的招聘人员对候选人的每一个总结，都提供证据，而这个证据就是让候选人举例说明自己的“能干”，“勤奋”“能吃苦”等等，Story——候选人的故事是面试中必不可少的。
新茹看着眼前的栗杨，她受到的惩罚已经很多了，入职有两年了，五任领导没有一人真正培训过她招聘的素质和技能，更没有一个人提点过她在为人处世中的问题，否则以她的聪明和情商，不应该犯这样极端而低级的职场错误，即便今天来到自己面前，新茹也依然只能看到她表面的配合。
