虽然是短短的一面，彭博给我留下的印象却非常深刻，他的亲和与幽默让人如沐春风。陪同会见的副市长罗伯特·李柏仿佛在回应我的心声，接着给我介绍了这位传奇市长的另一个独特之处：“我们的市长很特别，他没有单独的办公室，这在全美国都是少见的。”
市长如此，副市长自然也不例外。身为美国经济中心和全球金融中心的纽约市市长和副市长，竟然没有单独的办公室，这确实是出人意料。
临别前，我们特意去现场参观。在一间几百平米的大办公室里，纽约市政厅的几十名工作人员，就像一般公司的普通白领一样，一人一个工作卡位，正在忙碌地工作。在办公室的前部，还有一个像舞台一样凸起的平台，周边用栏杆围住，正中摆着一张会议桌和几把椅子。虽然人不少，大家的工作很繁忙，有接电话的，有走动的，但每一个人都压住声音，放轻动作，整个办公室里并不显得嘈杂。我还特别留意观察，办公室里有一个很大的鱼缸，里面游弋着一群金鱼。
国际大都市的市长们如此办公，应该世界少有，这也许是因为彭博是一个企业家的缘故吧，我们都这样想。大家一一登上平台合影留念，用镜头记录一个独特市长的独特办公室。
纽约是天堂，也是地狱
彭博离开后，李柏继续和我们会谈。
李柏2007年才追随彭博担任纽约市副市长，此前曾经在华尔街工作了20多年，其间经历过1987年的金融泡沫破灭、1997年的亚洲金融危机和21世纪初的互联网泡沫破灭等困境。
话题还是从招商银行纽约分行开业开始。李柏表示祝贺，并说：“招商银行此时来纽约是很好的事情，现在是个好时机，就像巴菲特此时买股票一样。”
此时的纽约，金融公司一个一个地深陷危机，濒临破产，华尔街的裁员大潮汹涌澎湃，而招商银行纽约分行正式开业，招聘当地员工，颇有点“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”的意味。
“我们希望全球性公司来纽约，欢迎大家来投资。中国是纽约最大的贸易伙伴，纽约是全美华人比例最高的城市，我们对中国的企业非常欢迎。我们能为你们做些什么吗？”李柏很热情地询问。
我也很爽快地告诉李柏：“招商银行对纽约市政府没有额外的要求，只希望有一个公平竞争的环境。尽管纽约正在遭遇百年不遇的金融风暴，但是我们认为纽约作为国际金融中心的地位不会改变，美国作为中国最大的贸易伙伴的地位也不会改变，我们对在纽约办好分行充满信心。”
“我们应该用长远目光看纽约的国际金融中心地位和美国的经济。招商银行来纽约开分行，是用长远的眼光向前看。”李柏称赞道。
他希望招商银行这家21年来伴随着中国市场经济改革而发展的银行，此时在纽约开设分行能成为一个典范，将更多的充满活力的银行吸引到纽约来，重新唤起全球金融业对华尔街的信心。
其实，招商银行纽约分行在这样的时刻开业，只是按照筹建进度安排的。由于赶上了愈演愈烈的华尔街金融危机，我们的举动，就被外界赋予了更大的含义，寄托了更多的期待。
我接着李柏的话说，招商银行在这样一个时期来纽约，对于增强投资者信心很有帮助。招商银行开设纽约分行是为了帮助中国在美国的企业发展得更好，从而带动更多的中国企业来纽约投资，招商银行同时也能得到发展。
李柏很真诚地表示，纽约市政府和招商银行在合作上将会有更多的事情可以做。他介绍，实际上目前来纽约投资的外国公司中，很大一部分可能怀着既兴奋又有些恐惧的复杂心理。
“确实有些矛盾的心理，不过我相信招商银行会带动更多的中资企业走出这一步。”我向李柏介绍，中国有一部很有名的电视剧《北京人在纽约》，其中有一句台词说：如果你爱他，就让他到纽约来。如果你恨他，就让他到纽约来，纽约是天堂，也是地狱。
李柏显然还是第一次听人这样说，觉得这句话很有意思。笑过之后，说：“有些中国人可能对纽约有些恐惧，那是因为他们对纽约的市场不了解。我们希望通过你们向中国企业传递相关信息，增加纽约的透明度，增加中国企业和中国人对纽约的了解。”
和其他华尔街的朋友一样，李柏副市长也很高兴地接受了我向他提出的来深圳访问招商银行的邀请。当听说香港和深圳只有几十分钟的车程时，李柏表示：“这是我再去中国的很好的理由。”
果断挽救信心
“要走出金融风暴需要一个一个地去解决问题，而当前最大的问题是投资者的信心，政府应在这方面起到更大的作用。”李柏在谈到金融危机时的这句话，让我深有同感。
金融危机在很大程度上是信心危机，化解危机的关键在于重塑信心。而要重塑公众的信心，央行和政府的态度、措施十分重要。当全局性、系统性的金融危机到来的时候，政府必须出手，而且要迅速果断。
李柏的话使我想起自己在海南的一段亲身经历。20世纪90年代，我曾担任中国人民银行海南分行负责人。那时，由于房地产泡沫破灭的影响，许多金融机构资产质量恶化，经营陷入困境，使得公众对其失去信心，由此引发流动性危机。刚刚组建不久的海南发展银行也因承接了一些城市信用社债务，发生了严重的挤兑风波。当时，我们研究了包括美国伊利诺伊州大陆国民银行处理流动性危机在内的一些案例，但我们没有办法那样去做，终于使危机愈演愈烈，导致海南发展银行被关闭，成了终身???憾事。
事后，总结这段经验教训时，我常常想，如果当初能有办法恢复公众的信心，或许现在会是另外的情况，但这已是后话。
就在我在纽约市政厅会见纽约市市长彭博时，大西洋彼岸的欧洲联合救市计划正式出台。2008年10月8日早上，英国政府出台了针对全球金融危机的一项广泛的救助计划，向各大银行注资500亿英镑，注资对象涵盖英国几乎全部大型金融机构。英国政府为金融机构提供资金帮助，消除人们对金融机构生存能力的担忧，鼓励银行重新向消费者和企业放贷。
英国财政部表示，将通过三种途径向银行业提供帮助：通过买进至多500亿英镑（合879亿美元）的优先股来增加银行资本；为受助银行发行的债券提供约2500亿英镑的担保；通过英国央行的特别流动性计划向银行追加至少2000亿英镑的资金。
在其发布的声明中，英国财政部称，包括苏格兰皇家银行集团、巴克莱集团、哈利法克斯银行、莱斯银行、阿比国民银行、全英房屋抵押贷款协会、渣打银行和汇丰控股有限公司在内的8家金融机构，可以动用总计250亿英镑的资金，以便增加其一级资本。
英国政府的这个果断而坚决的救市举动，使得濒临下野的布朗首相一夜之间成为救市英雄。对比之下，保尔森的计划则招至了更多非议，因而显得十分被动。其实金融危机以来，我一直认为保尔森至少犯了两个错误：一是不该让雷曼倒下，不管出于什么理由；二是在市场信心崩溃的时候，不该一味地追求净化银行的资产负债表，在几乎所有商业银行都不敢贷款，货币市场几乎停止拆借的时候，这种办法是无济于事的。他也许没有想到，布朗会高他一筹。
记得2008年8月23日，也就是北京奥运会闭幕式前一天，来华参加奥运闭幕式的布朗在英国驻华大使官邸会见了我和另外几名中国企业家。我一直很钦佩布朗，因为他担任英国财政大臣的8年里，英国经济保持很好的增长，失业率也较低，博得了公众的赞许。可他出任首相之后，麻烦却越来越多。英国经济开始走下坡路，工党内部也出了问题，甚至连他呆板而不甚幽默的性格都受到公众的质疑。在大使官邸，首相问我，作为中国的银行家，对他有什么要求。我说：“招商银行想在伦敦设一个代表处，希望得到首相的支持。”他笑着说：“应该没问题。”我介绍说：“我们没有把代表处设在欧洲中央银行的所在地法兰克福，而选择伦敦，是看中了伦敦作为老牌国际金融中心的地位，也看中了您担任财政大臣期间，英国经济的增长。然而，在伦敦建分行我们感到并不容易，因为英国金融服务局在批分行的问题上卡得很严，而且比较固执。”
我也告诉首相布朗，招商银行是个不错的银行，刚刚在纽约建了分行，纽约也是世界金融中心，监管也十分严格，几乎十几年不批外资银行准入，既然纽约接受了我们，相信伦敦也会接受我们。布朗兴奋地对投资大臣讲：“马行长什么时候去伦敦设分行，你们要提供支持。”
2008年8月我去伦敦时，中国驻英国大使傅莹告诉我，布朗首相正陷入危机。而两个月后，在全球救市中，布朗却充分显示出了他干练的一面，短时间内果断出台了拯救英国金融机构的救助计划，以阻止英国的金融机构陷入更深的困境，这为他赢回了不少的民众支持率。
危机往往是重大转折的开始。对一个国家如此，对一个人也是如此。祸福相倚，华尔街金融危机让英国的金融机构遭遇困境，却挽救了一位濒临下台的英国首相。
