主神位面系统

“滴滴滴，发现不明星球。”“地面控制中心，发现不明星球，是否改变原路线？”“不需要，经过智能预测，该星球不会对伏羲六号造成影响。”十五分钟后。“警告，A发动机已停止工作，重复，A发动机已停止工作，警告，无线电已停止工作，重复，无线电已停……”“伏羲六号，听得到吗？伏羲六号，听得到吗？”地面控制中心急切的声音似乎能冲破话筒。四十天后。“滴，A发动机正在启动，B发动机正在启动，无线电正在启动。”五分钟后。“呼叫地面控制中心，伏羲六号已恢复工作……”

最强水德天君仙侠类，系统文，让我们走进水的世界……

人类在经历了前所未有的大灾难后几乎濒临灭绝，而这一切的祸端来自于一家超级公司，不过在空前灾难之后，人类仍然保留着延续下去的希望，一群素不相识的人聚在一起，用他们的鲜血和生命逆转着人类濒临崩溃的命运。

她的身世不好，她的命运不好，她的人际关系更不好！但是，她长得好啊~孤儿院里小朋友们不喜欢她，上学后同学们也不喜欢她，为什么？因为她长得好看啊！招人嫉妒啊！咳咳，有点跑题了。反正事事不顺的人生并没有怨天尤人，相反，很自然的开启了混吃等死模式。卧槽！一觉醒来让个系统给来上了！你说，你这个系统长成一个大帅哥，或者就是一个机器人她舒以诺都不带说啥的。可，可是为嘛你是一个耗子？巧克力：【哎呀~宿主大人~人家都说人家是仓鼠啦~】舒以诺：“巧克力！你要记住！你是一只公耗子！不要再说身家啦！”当系统小耗子变成一个妖孽大帅哥的时候。舒以诺不淡定了......快穿文~很欢脱的呦~来嘛来嘛，来入坑嘛~

亦朵粒无意间得到一个系统001，必须进入各个空间完成宿主心愿方能解锁新姿势。她披荆斩棘，打脸特效，终于完成了任务，开启了逆天钥匙。“王，那个人类在长月山住下来了！”“去！把他打一顿。每日一打，可以包月买一送二！”呵呵！男人，你这眼神成功的引起了本宝宝的注意！本宝宝决定要虐得你爽歪歪的。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

浩瀚三千宇宙万族林立，一支新兴种族逆势而来，号轮回，铸王座。苍灵大陆，一块被遗忘的末法之地。修真者，叱咤大陆千年的最强战力已成绝响。赵灵瞳，末法时代求存的最后一名修真者。

她，从英国考完哈佛回来，就被爷爷叫到圣樱学院再读书。第一次遇见他，保留17年的初吻就没有了！与他成为同桌，还与他为敌，还被别人欺负，从此一天好日子都没有。直到那一天，学校每半个学期就有一场晚会。那天，学校请了四大家族的人，爷爷在晚会上宣布了我的身份，之前欺负为的同学，都很狗腿的围着为身边。他也慢慢的开始追求我……求收藏，求推荐票，求打赏，求月票……

他因年幼被救过一次，从此，非她不娶；她，A国军坛少将，从没有结婚意愿。“顾总可否帮我一个忙？”“为之荣幸。”“月，之前我帮过你一次了，这次，你帮我？”“好，说吧。”温月翘起了二郎腿。顾向北单膝跪地，从口袋里拿出戒指盒，打开“嫁给我。”【正文完结，番外完结】群号：595020029

王朝末世，夕阳山河，兵戈起，狼烟作，通天路上血泪滂沱。同患难易，共富贵难，弄机关，争权柄，到头来哪个成就哪个。异世过客，飘零浮萍，风雨摧，雷电灼,鞭体肤，锥筋骨，锻造铁石心肠，练就刀枪不入。层叠身世，无常人事，刻疮痕累累，留伤恸难计。纵是柔情百转，悱恻痴缠，奈何心难乐。大变在即，一朝顿醒，点玄机，传密语，改命更史，保己及人，自是断绝古与今。谋曾取胡，逐鹿中原，扫平边患，一统江山，方知守业更比创业难……——————————————背景太平天国，偏考据描群像，不黑不谑，以一个时刻身在风暴中心的女性视角尽现近代大变局下的激荡风云。

“有人来救就敢跑出来？”都说秦广王铁面无私，却在何笙这里破了戒。“何笙！你敢献祭，我就敢把你的部下通通丢到奈何桥下！”“何笙……你不敢的……”

一款名叫刀域之光的游戏风靡全球，上线第一天10万名额就已经被暴完，无数人因得不到名额气妥……但他们并不知道这只是一个阴谋一个游戏阴谋，一场游戏竟变成了一场生死存亡，无数人因这游戏而丧命，绝望……只有打通所有关卡完成最终通关才能回去回到现实去…………这是一场生死游戏也是一种信念，一种游戏的信念，已经退出了职业圈的一个明星职业选手陷入了其中……

从一个拥有圣剑使的世界穿越到另一个同样拥有圣剑使，而且还有精灵使的世界，到底会发生什么样的故事呢。。。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

《谁说大象不会思考》通过大量的调查研究，从当代世界成功企业的案例中，总结出了12种对企业具有普遍指导意义的谋略——企业的战略经营、企业之间的联盟、企业的控股经营、企业的高科技创新、企业的人力资源开发、企业的金融资本运营、企业的品牌战略和企业的双赢营销。