每一个下属都希望受到上级领导的赏识与尊重,而记住下属的名字,其实就是对下属的一种无形尊重。下属受到了尊重,必然工作积极性就会提高,自然也能提高工作效率。
如果你的上司第一次和你见面后就记住了你的名字,如果你的上司经常就工作上的事宜和你交流意见,如果你的上司在你犯错误时用和蔼的语气帮你认识错误,如果你的上司在你的生活上时刻关心你……这样的领导,我们谁不喜欢呢?谁会不对其工作尽心尽力呢?可见,平易近人,是领导者用来笼络下属的手段,也是一个高明领导者必备的功夫。
记住下属的名字是一种平易近人的表现。常人喜欢被别人记住名字而感到备受尊重,特别是作为下属,如果和上级领导偶然的一次认识后,下次见面时,领导还能叫出你的名字,你一定很感动。所以,记住别人的名字,是领导者包括每一个人在交际中必须注意的一个细节。
某公司一新上任的部门总经理,管理部门上下三十多个人。走马上任的第一天上午,他只是简单地和每一个下属都认识了一下,讲了几句话,就结束了。中午,到食堂吃饭,他碰到下属时,却非常热情地随口叫出了他们的名字,李志刚、赵明亮、邱野……一口气叫出了十几个人的名字,这些人都有些欣喜地回应着。
事后,有一名下属来到他的办公室对他说:“李总,原本我已经打算离开这家公司,但现在我决定要继续留下来,真没有想到,刚见一面您就记住了我的名字,真让我感动。同时,我感觉您真的很职业和专业,我相信您会带领我们这个团队走出目前的低谷的。”而事实上,吃饭前这个新人的上司,就已经捧着员工通讯录在自己的办公室里面背了大半个小时了。
记住下属的名字,并尽量主动地说出他们的名字向他们打招呼和交谈,下属感觉作为领导的你能够记住他们的名字,说明领导心里很在乎他们,就会有一种亲切感。这样非常有利于提高下属的工作进度和质量的。大人物能记住小人物的姓名,常使小人物受宠若惊。而某些并不大的领导,总是叫不出几个部下的名字,过了很久还是老叫错人名,总是冷人心,让人觉得他心不在焉。有个一官半职的人,无论记忆力好不好,用心记住人名,尤其是记住下属的名字,是很有必要的。这会对你开展工作带来很大的好处。
记住了下属的名字对,对下属来说是心理上的满足和精神上的激励。作为下属就会觉得有种亲切感,会觉得被领导重视,而这样的结果非常有利于下属提高工作效率,提高工作的进度和质量。