首先，善于发现机遇。世界上不缺少美，缺的是发现美的眼睛，这句话大家都耳熟能详。机遇和美有很多相似之处，缺少敏锐的观察力也是发现不了机遇的。本质上来说，机遇就是信息，这种信息是一种很特别的信息，它可以帮助人们认识到市场上缺少什么，需要什么。信息时代，信息自然就是机遇的错在，抢到信息的人就是抓住机遇的人，信息是机遇也是财富。从多个渠道去搜集各类信息，不论是对手，还是朋友、客户。执行力强化的第一步就是要做好信息搜集工作，缺少了这些信息是无法准确判断市场动向的。
其次，机遇是需要分辨的。机遇是信息，可不是所有的信息都是机遇。现代商业社会发展多元，宏观地看，市场似乎永远不饱和，仿随时随地都有机遇，可事实真是如此吗？不少信息实际上是可怕的陷阱，而非机遇。举个可口可乐的例子，大家或许就会明白什么样的信息是陷阱而不是机遇。可口可乐是当今世界上饮料界的霸主，但公司并未对此满足，为了获取更高的利润，可口可乐开始计划进入娱乐业。1981年，可口可乐有了大动作，斥资7．5亿美元收购了哥伦比亚电影公司，还让自己的顶级销售人员进入哥伦比亚公司参与管理建设。娱乐行业与饮料业的经营有相似之处，但是还是有很大的差异，可口可乐那么多年所积累的经营优势不不可能原原本本地照办到哥伦比亚公司的。很快，哥伦比亚公司的电影经营业绩出现了急速地下滑，这一次可口可乐的失败成为了媒体津津乐道的话题。可口可乐进军娱乐业的计划失败了，这并不能磨灭可口可乐在饮料界的成功，只是他还尚不具备在娱乐业这个财富金矿当中挖掘的可能性。某些可能的信息并不代表可以盲目推进，要先考虑到自己是不是有合适的执行力能够抓住这个机遇，要不然给自己带来的只会是失败。
最后，创造机遇也是必要的。世界没有绝对的公平，机遇和成功之间不仅仅是直线的联系，而是需要一点点运气的点缀。每个人的运气不可能全然相同，不可能人人都运气一样好。被动地起等待机遇的降临，一生或许会有那么一两次机会，这样的机会总是少之又少，由于守株待兔只会换来漫长而痛苦的等待。记住，机遇是可以被自己创造出来的。这不是笑谈，这是真的，等不来机遇就给自己创造机遇吧。一个拥有优秀的执行力的人就是可以创造机遇的人。曾有一位研究过比尔？盖茨创业经历的学者指出：“是普通人对现代电子科技的需求，造就了盖茨这一代巨富；而微软公司的产品则引导着普通人轻而易举地敲开了应用现代电子的大门。”比尔？盖茨的成功离不开极佳的机遇，这保证了他和他的微软公司在竞争激烈的市场上长盛不衰，但根本的是他自己也是极其善于创造机遇的人，他在以自己为轴的世界里围绕着自己创造着机遇，他主导着市场，而不是跟着市场走，这样的人才会率先达到领先的市场地位。
用激情让自己出人头地
激情是一种情绪，是一种比较高亢的精神状态，在工作中激情也可以是工作态度。工作很多时候是需要激情的存在的，激情可以推动工作更完美地完成。一个长期保持激情的人才能有效地保持高的执行力，他可以调动身上的么一个细胞去执行内心最为渴求完成的工作。
如果把工作比做是船的话，推动船帆的风就是激情。没有了风，船是动不了的，因此在工作中缺少了激情也就没了动力，工作很难完成。从这个层面上说，激情是催发干好工作的动力的根本所在。所以说工作中需要无线的激情，激情铸就了工作的原动力和推动力，执行力在激情的基础上得以充分的展示和发挥。
微软公司的企业文化中有很重要一条就是激情工作。每天微软公司都要求员工要以饱满的激情投入一天的工作，把自己的全部努力都视为是对科技事业所做的贡献。包含了激情的企业文化给予了微软员工很积极，很正面的影响。在微软公司工作的员工基本都具备积极的心态，说起来这也算是微软公司始终不败于市场的秘诀之一，也是胜过其他大公司的关键点。每个微软人在工作中都会用饱满当然的热情去面对工作。激情面对工作，这是微软对每位员工的要求，这样的企业要不兴旺都有点难。
微软的人力资源管理人员曾坦言：“我们想要的员工，最看重的一点就是是否激情四射，对公司是否激情，对技术是否激情，对工作是否激情？对微软而言，激情是创造力的前提。”
企业需要有激情的人去创造，这不仅仅是微软这样的大公司有这样的想法，小公司也同样有相同的想法。曾有一家小公司的人力资源管理人员就表示过自己的公司在对外招聘时，很重视人才的基本素质。而这里所说的基本素质包括了扎实的专业技能和专业基础，还要有很高的工作激情。
联想集团董事局主席柳传志也说过：“一个没有工作激情的员工，不可能高质量地完成自己的工作，更别说创造业绩了。只有那些对自己的愿望有真正热情的人，才有可能把自己的愿望变成美好的现实。”那究竟激情和工作之间的关系如何呢？
第一，缺少激情的工作是不会产生任何好的业绩。
工作中保持旺盛的激情，能够帮助自己提升业绩，而且还能带来诸多意想不到的惊喜。
初入职场的人，一般都会热情饱满，激情四射。随着时间的慢慢推移，激情会被时间一点一点所抹灭掉的。平淡取代了最初的激情，往日的创意也会随之消减，之前的心跳和激情都消失了。
一个人在一个岗位上工作久了，激情难免会消退，工作的成效也会有所降低。
曾有人说过：“没有激情，如何创造出工作成绩？”没有激情的人如何在前进的道路上继续前行呢，又如何可能有创造性的思维创造出惊人的业绩呢？
小王在一家公司某部门就职，因为在工作中缺少激情，每天上班对他来说几乎已经提不起任何兴趣。到了办公室的他也总是一副心不在焉的样子，凡事都消极应付，还是时常还牢骚满腹。工作在他眼里就好像是一个束缚着他的牢笼，他感觉苦不堪言。工作了一年，小王尽管没有什么错，但始终没有太出色的业绩，成了公司可有可无的人。他还有一点让老板忍无可忍，小王越来越颓废的样子已经影响到了身边的同事。他的不良情绪在公司内部蔓延开来，与他共事的同事也渐渐地打不起精神来了。小王这样的状态，老板是无法接受的，没开除他就算是对他的照顾了。
在另一部门的小陈和小王的工作状态有着天壤之别。小陈给人们带来的感觉是个每天精神抖擞、乐观自信且面带微笑的人。每每到公司，小陈先是和自己的同事热情地打招呼，再全情投入到自己的工作当中去。当遇到问题和困难的时候，小陈先会想方设法地去寻找解决问题方法，不气馁，不放弃。如此激情四射的一个年轻人，同事们都十分喜欢，积极的工作态度也让公司的老板看到了这个工作业绩突出，有很强的工作能力的年轻人，他的快乐和激情感染了周边的所有同事。很快他就被提拔为销售经理。
激情是生命力的表现，激情是可以感染其他人的，解决工作中的问题也是需要激情的。
小陈和小王做着同一份工作，在同样的公司环境里，但两个人的结果是不一样的，根本的区别就是两者是否有激情。有激情的小陈是个充满活力的人，工作出色，且有着傲人的业绩，小王则不同，缺乏激情让他们少了动力，变得懒散，工作中十分冷漠，也不可能辉煌的业绩。
事业上的成功是离不开对工作的无限激情的，只要是能创造不凡的业绩、最佳的工作效果的人，身上都有不断高涨的工作激情。把满腔的热情投入到工作中去，才会有不凡的业绩产生，成功的喜悦感才会来到自己面前。
第二，执行力源于激情。
一个好的执行者必然是个高素质的人，他们的工作能力也很强，但激情也是必不可少的，少了激情的执行者是会影响个人的执行力的。
激情是执行力的原动力，执行力源于激情。
激情能保证挖掘出人最大积极性和潜能。实践证明，满怀激情的人在工作中，即便是再困难的情况，都不会阻挡他们一如既往地向前，他们总是一丝不苟地去完成各项任何，做完各项工作。
一汽大众公司焊装车间高级工人技师王洪军，经过十几年的工作实践积累，共发明了40多套，2000多件工具，在很大程度上填补了国内外此领域的空白，被行内人誉为“生产线上的千手观音”。
2007年2月27日，王洪军登上了我国科技殿堂的最高领奖台，从党和国家领导人手中接过国家科学技术奖的获奖证书，获得了国家科学技术进步二等奖。这位常年在工作中充满了激情的普通工人赢得了最高认可。
王洪军是一个对工作充满激情的人，这点相信没人会去否认。年轻时的他为了尽快掌握车身修复技术，几乎牺牲了自己所有的业余时间，一心扑在工作上，不管上班下班都把精力放到车身修复工作上。他曾经为了实现只做展车的梦想，虚心向外籍技师学习技术。外籍技师开始动手干的时候，他就很专心，很认真地在边上仔细观察；外籍技师一停下活，他就在自己准备的本子上记下了所有的要点和重点；外籍技师下班了，他还在废件上不停地鼓捣、琢磨，权当练手。俗话说，世上无难事，只怕有心人。王洪军凭借着满腔的热情和自己的不懈努力，过了不久就掌握了最高难度的展车制作方法。他在实践当中改造了许多工具，制作Z形钩、T形钩、打板等单件工具发展到多功能组合工具，累积了不少实践经验。
不可否认的是，王洪军如此全心全意投入工作的动机在于激情，有那份对工作的激情，他全身心地扑在了工作上。谁都知道缺少激情就缺少了根本的动力，不可能去学习，去创造，所谓在平凡岗位上创造辉煌的事情就更无从谈起。
可以想想王洪军要是嫌弃钣金整修岗位工作又苦又脏又累，总在敷衍应付的话，或是朝秦暮楚，想着要跳槽，那还能有接下来的这一个又一个的发明创造吗？他还能与那么多的科学家一起站在国家科技殿堂的最高领奖台领奖吗？
有些人认为，成就一番事业必要站在很高的起点上。事实并非如此，平凡的岗位上也能够有大成就，大作为，这不取决于岗位的高低，只取决于自己是否能静得下心来，用饱满的热情去面对工作。别让自怨自艾的情绪浪费了自己的时间，虚度了自己的年度。王洪军的事迹就证明了这一点，干一行、爱一行、专一行、精一行，责任心可以点燃自己的工作激情，哪怕是再平凡的工作也能有一番成就。
工作中激情好比是灵魂，工作中失掉激情，好比是失掉了灵魂。工作有了激情，一切意想不到的收获或许就会降临。
第三，培养自己的工作激情。
激情和职业发展有很大的联系，缺少激情的执行，结果可想而知。
上面已经提到，一般初涉职场的人浑身都有使不完的劲儿，渐渐地就没干劲了，工作业绩也开始下滑。这就是工作中的低谷。该怎么样才能把自己抽出工作的低谷呢？只有一个办法，那就是培养自己的工作激情。
美国着名激励大师博西·崔恩花了很多年的时间研究如何培养个人的工作激情，他的研究结论主要有以下几点：
1．要改变自己惯有的看法。一般人认为，工作兴趣会激发工作激情，当兴趣消失了，工作激情也会慢慢消亡。这种观点在崔恩看来是不对的，必须改变。工作兴趣固然对激情有一定的激励作用，只不过兴趣是可以培养的，可以慢慢维持的，在工作中发现和培养自己的兴趣才是激励自己产生激情的主要方式。
2．把工作当做一项事业。工作如果只是单纯的工作，很多人是提不起兴趣的，一般的谋生手段让很多人都习惯去敷衍对付。但是事业就有所不同了，工作无法产生的激情，在事业上是可以产生的。事业可以让自己体会到自己所从事的是一份有价值、有意义的工作，为事业而打拼的人能感受到，做好一项工作是一种使命，只有事业才是成就自己的最终途径。
3．要不断地给自己找下一个目标。新的目标是激励自己源源不断地产生动力，工作起来才有高涨的热情和方向。
4．与激情人士为伍。在一个富有激情的圈子里很容易受到其他人的感染，激情本来就是可以相互传递和相互感染的情感，经常与激情人士为伍，自己也会开始变得激情四射。
5．要释放压力。工作中的压力是很常见的，这并不可怕，怎样正确地排解和释放压力是必须学的一项技能。压力被排解出去之后，激情才能重燃。
6．切忌自满。工作中最怕的不是压力，而是自满，自满容易造成不思进取的情绪蔓延，那丧失激情是意料之中的事。不断进去的人是不能自满，他们要更上一层楼，这样的人，激情之火永不熄灭。
工作中所有的惊喜都来自于激情。激情并非与生俱来，而是要在培育、点燃当中产生。学会点燃自己的工作激情吧，奇迹就会降临。
