都往里装
由于受到形式主义和赶时髦、跟形势等不良风气的影响，一些企业不是把功夫下在潜心研究、深刻理解企业文化的精神实质上，不是脚踏实地开展企业文化创建活动，通过实践形成独具自身特色的企业文化，而是把传统的做法和现存的东西，通过改头换面，充作企业文化。于是出现了这样的奇怪现象：“一招鲜，吃遍天”。今天介绍思想政治工作经验拿出的是这一套，明天介绍企业文化经验拿出的也是这一套，后天介绍学习型组织经验拿出的还是这一套。同样的做法和事例，换一个角度就成了企业文化的做法和经验。这种观念暴露了一些单位急功近利、实功虚做、肤浅浮躁、自欺欺人的通病，是企业文化建设的大敌。
具体表现在：有的企业在提炼企业理念的时候，往往是核心理念不核心，企业精神没精神，企业使命没使命。什么意思呢？有的企业在阐释企业理念的时候，把能想到的或者他想倡导的东西都表达出来，“创新、敬业、团队、卓越”等等，其实这样反而失去了个性，企业文化如同一个人的个性一样，不可能面面俱到，必然有一种主流的或者核心的理念，你到底是“创新”还是“敬业”？这是企业在进行文化建设的时候，首先要回答的问题。
这样的思想被称之为企业文化定位，也就是先为企业的文化找准路，然后围绕着这个核心，结合企业实际进行深入阐释。
例如，一家企业进行文化建设时，为企业的文化定位为“以诚信与厚重为根基，以创新与活力为核心”。
“诚信与厚重”是中国文化的精髓，也是公司价值观的基础，不管做人还是做事，都要坚持诚信、敬业、厚道和持重。公司强调“产品如人品”，客户通过产品和服务体会到企业人的人品，因此做产品、做工作就如同做人一样，对别人负责，就是对自己负责，要有一丝不苟的工作态度。
创新是优秀企业之魂，是公司快速发展的核心动力，是企业的发动机，也是公司核心竞争力的具体表现。创新才能为企业发展不断注入活力，保持企业的长盛不衰。活力，是创新之源。让大企业保持小企业的活力，是世界级品牌的共同梦想。活力，也是评价一个企业生命力的重要标志，有活力才会有创新力，才会创造更大的生产力。有机体的衰老都是因为新陈代谢的变缓，细胞缺乏了活力，企业也是一个不断与外界环境进行能量交换的有机体，新陈代谢的快慢，直接影响了组织的活力和生命力。
