——当事情错到无可挽救的地步时，还想方设法推卸自己的责任，是领导最要不得的行为。这样做，只能彻底丧失你在下属中的威信。
勇于认错不仅是一个领导者应有的素质，也是一种难得的品德。其实，许多大公司的领导都具备这样的优良品德。
一次，一位下属因经验欠缺而使一笔货款难以收回。松下幸之助勃然大怒，在大会上狠狠地批评了这位下属。气消之后，他为自己的过激行为深感不安。因为那笔货款发放单上自己也签了字，下属只是没把好审核关而已。
既然自己也应负一定的责任，那么，就不应该这么严厉地批评下属了。想通之后，他马上打电话给那位下属，诚恳地道歉。恰巧那天下属乔迁新居，松下幸之助便登门祝贺，还亲自为下属搬家具，忙得满头大汗，令下属深受感动。
然而，事情并未就此结束。一年后的这一天，这位下属又收到了松下幸之助的一张明信片，并在上面留下了一行亲笔字：让我们忘掉这可恶的一天吧，重新迎接新一天的到来。看了松下幸之助的亲笔信，该下属感动得热泪盈眶。从此以后，他再也未犯过错，对公司也忠心耿耿。松下幸之助向下属真诚认错成为整个日本企业界的一段佳话，确实难能可贵。
作为领导，也难免会犯一些错误，犯了错误之后，如果诚恳地认错，依然能够给下属留下好印象。一旦措施失败，领导者就应负起完全的责任，尽管是部属的失误，有时也要检讨是不是自己交代不清，或是监督不周？绝不可认为错误是别人的，完全没有自己的责任。如果说这一点小错是你的“丑”的话，那么你积极认错的态度则显示了作为领导的风范，也能够提高你自身的威信，令下属们信服。
春秋战国时期，秦穆公是秦国的一代仁义之君。他曾经为向东扩张势力，派三员大将带兵偷袭郑国。由于郑国离秦国较远，当时秦国的一个谋士劝秦王说：“长途奔袭，士兵们肯定在未到郑国时就已疲惫不堪，况且，浩浩荡荡大军去偷袭，郑国又怎能没有准备呢？”秦穆公不听谋士的意见，要坚决进攻郑国。谋士于是嚎啕大哭，因为他已料到秦国必败，而他的儿子正是三员出征大将之中的一个。
果然，郑国大商人弦高在途中遇到秦军，当他得知秦军要攻打郑国时，一面派人急速报于郑国，一面犒劳秦军，并对他们说：“你们三路大军奔波这么远，浩浩荡荡，影响那么大，郑国早有准备了，你们恐怕不可能偷袭成功。”秦军三员大将一听就犹豫，弦高说的不错，以疲惫之师去攻打以逸待劳的郑国，肯定会损失惨重，于是，开始撤退。但是在归途中，却遭到晋军的偷袭，结果秦军全军覆没，三员大将也被俘虏了。
当秦国三员大将历经千难万险，逃命回到秦国时，秦穆公披着缟素(孝衣)，到郊外三十里迎接他们，哭着说：“委屈你们了，这一切都是我的过错啊！我不该不听谋士的话，而坚决让你们进攻。你们哪有罪啊？”秦穆公勇于承认自己的错误，正是一代仁君风范的表现。他这样做丝毫无损于他的威信，相反却让他的将士们更加信服他，更加愿意为他效劳。
领导也是人，肯定也会犯错的。而且有时是明显的、公开的，绝没有再掩盖起来的可能。一般地说，错误无论发生在谁身上，都是一件尴尬的事情。可是如果你想充耳不闻或垂头丧气，肯定会是欲盖弥彰，影响到你的威信和你的形象。请不要灰心，勇敢地把错误承认下来，或者公开道个歉。
在很多时候，勇于认错，似乎会让更多的人知道你的过失，但这并不是在把你的污点扩大，降低你的威信，相反适当地认错，恰恰可以把污点变作亮点，提高你的威信，所谓“小错不掩大德”就是这个道理。勇敢认错，实际上正是在显示你的“大德”，显示出你作为领导的风范，下属们会这样想：“领导都有犯错的时候，但他能够勇于承认，那么我们犯错的时候，只要我们敢承认，领导肯定会宽容处理，比那些死要面子的领导强多了。”当然，勇于认错之后必然要改过，这是自不待言的。
不要死要面子，是对就是对，是错就是错。瑕不掩瑜，要敢于面对，敢于承认，并加以改正。
